深化精神文明建設 推進企業(yè)文化落地

董波

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 作為供電企業(yè)，文明與文化是既相近又有差異的統(tǒng)一體，主要目的是從企業(yè)的經營發(fā)展的客觀要求出發(fā)，培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、凝聚團隊力量、提高企業(yè)核心競爭力，最終達到企業(yè)和諧，形成有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和動力。

關鍵詞 精神文明 企業(yè)文化 建設

隨著社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展，對精神文明建設和文化建設的要求越來越高。作為供電企業(yè)，要在全面強化精神文明建設的同時，進一步深化企業(yè)文化建設，積極探索“文明創(chuàng)建與文化建設相促共進”的有效途徑，加速建設和諧美好供電企業(yè)，努力踐行社會主義核心價值體系，最終實現(xiàn)精神文明和物質文明、社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、正確認識精神文明建設與企業(yè)文化建設的重要意義

精神文明建設是通過思想道德建設和教育科學文化建設，全面提高人民群眾的思想道德素質和科學文化素質，為物質文明的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持；企業(yè)文化則是企業(yè)在生產經營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有企業(yè)特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。就供電企業(yè)而言，企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化建設相互滲透，相互補充，并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互為一體，形成合力，這對于推動企業(yè)全面爭先發(fā)展具有十分重要的意義。

二、以精神文明建設推動企業(yè)文化落地的途徑和方法

（一）完善文明創(chuàng)建機制，保障企業(yè)文化建設力度

作為供電企業(yè)首先要建立文明單位創(chuàng)建長效機制，成立精神文明建設領導小組，層層落實創(chuàng)建責任，出臺《精神文明建設條例實施細則》，將精神文明創(chuàng)建工作列入企業(yè)中心工作，通過周例會、月度會進行工作調度，季度例會對文明創(chuàng)建工作進行點評，半年進行精神文明工作考核，與生產經營工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲，形成了各負其責、齊抓共管的一體化工作格局，有效促進文明創(chuàng)建工作扎實推進。全面完善考核機制，修訂《精神文明建設考核辦法》，實施群眾評議、自我評估、組織評定“三位一體”目標管理方式，對創(chuàng)建工作目標、任務、職責和標準作出量化考核要求，把文明創(chuàng)建工作完成情況與部門考核掛鉤，實現(xiàn)文明創(chuàng)建工作與中心工作的有機融合，為推動企業(yè)文化建設提供有力保障。

（二）豐富文明創(chuàng)建載體，引領員工踐行優(yōu)秀企業(yè)文化

一是開展核心價值觀教育，凝聚發(fā)展合力。國家電網公司核心價值觀的內容是“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”，與社會主義核心價值觀有共通之處。要凝聚發(fā)展合力為實現(xiàn)“中國夢”共同奮斗，就必須做好員工的思想教育工作，引導員工積極培育和踐行社會主義核心價值觀。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織開展支部進位評比、學習筆記展評、軍民共建聯(lián)誼等豐富多彩的活動，培養(yǎng)為民、務實、清廉的作風，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。二是弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，打造道德高地。認真總結企業(yè)發(fā)展歷程中積淀下的優(yōu)良傳統(tǒng)，并加以傳承和發(fā)揚。通過開展“老照片”征集、攝影采風、老中青座談會等活動，總結企業(yè)發(fā)展光學歷程，引導員工傳承精神、奉獻力量。通過加強道德講堂建設，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德為教育內容，組織向“身邊的榜樣”、“身邊的好青年”學習活動，營造尚善崇德的濃厚氛圍。三是愛心奉獻社會，積極履行社會責任?！胺瞰I”，是愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。國家電網人堅持在奉獻中體現(xiàn)價值，在奉獻中贏得尊重，在奉獻中提升形象。在致力于企業(yè)發(fā)展的同時，要始終堅持回饋社會，積極組織員工參與公益事業(yè)，履行社會責任，在員工群體中形成了忠誠奉獻企業(yè)，愛心回饋社會的良好風尚。

（三）優(yōu)化文明創(chuàng)建環(huán)境，營造濃厚的文化氛圍

一是健全民主管理，深化和諧企業(yè)建設。認真落實《國家電網公司民主管理綱要》，按期召開職代會。加強職代會提案辦理，堅持職代會閉會期間職工代表參與民主管理，暢通員工訴求表達渠道，每年開展“合理化建議”征集、職工代表巡視等活動，對職工的建議逐項研究落實。堅持民主集中制，采取總經理辦公會、黨委會等方式研究重大事項，實施“陽光決策”。加強文明班組建設，開展“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，推進班組管理提升，實現(xiàn)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。二是關注員工健康，倡樹文明友愛新風尚。企業(yè)只有“以人為本”，才能使員工自覺地“忠誠企業(yè)”、“奉獻社會”。在構建和諧企業(yè)的過程中，通過建立經常化、制度化、規(guī)范化的“送溫暖”幫扶救助工作機制，讓廣大員工感受到企業(yè)的溫暖。積極推動群眾性文體活動和全民健身運動，形成健康、友愛、和諧的文明風尚。加強離退休管理，定期舉辦老同志座談會，開展老人喜聞樂見的文體活動，積極營造老有所為、老有所樂的良好氛圍。