劉智 打造娛樂爆品 實現(xiàn)合作共贏

張銘媛+牟燕紅

在經(jīng)歷了市場的困頓、迷茫和行業(yè)的顛覆、轉(zhuǎn)型之后，越來越多的影視公司開始探尋新的影視出路。去年以來，視頻網(wǎng)站等新媒體的迅速發(fā)展給了大家一個巨大的出口。用華策影視集團(tuán)克頓傳媒副總裁劉智的話說：IP時代說到底其實是粉絲時代，是年輕化的網(wǎng)生代的選擇，而隨著衛(wèi)視的兩極分化和網(wǎng)播付費業(yè)務(wù)的開始，制作頂級內(nèi)容的影視公司的春天也真正到來了。華策影視集團(tuán)旗下的克頓傳媒是以創(chuàng)造娛樂爆品為使命的公司，未來將跟隨市場的變化、需求的推動，攜手多維力量平臺，共贏影視行業(yè)最美好的時代！

日前，在克頓傳媒舉辦的“2016共創(chuàng)娛樂爆品，同贏黃金時代”SIP合作溝通會上，克頓依據(jù)國內(nèi)最大、最全的影視劇行業(yè)數(shù)據(jù)庫和分析團(tuán)隊以及全球化資源的優(yōu)勢，強(qiáng)勢推出了今年啟動的14部SIP。華策影視集團(tuán)副總裁、首席戰(zhàn)略官王叢表示：去年集團(tuán)進(jìn)行全面升級轉(zhuǎn)型，開啟了“全娛樂+、泛文化+、互聯(lián)網(wǎng)+”的二次創(chuàng)業(yè)征程，提出兩大戰(zhàn)略，一個是全網(wǎng)劇戰(zhàn)略，全網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)加上電視網(wǎng)，更多以互聯(lián)網(wǎng)的渠道為先，以互聯(lián)網(wǎng)的用戶為主，以互聯(lián)網(wǎng)作為主要發(fā)行渠道；另一個就是SIP戰(zhàn)略。我們自己判斷基于打通娛樂產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來一定是超級IP的概念，基于Super IP這個概念做出來的產(chǎn)品是未來的趨勢，即SIP概念。

科幻、玄幻、青春、言情多元IP打造娛樂爆品

其實這14部SIP只是克頓近百個大IP儲備中的今年啟動項目。比如克頓判斷在未來兩年即將迎來小高峰的玄幻類作品：坐擁千萬忠粉的玄幻文學(xué)鼻祖唐家三少的處子之作《光之子》；國漫第一IP，超百億點擊，擁有巔峰人氣的國產(chǎn)科幻懸疑冒險大劇《我叫白小飛》；中國版《權(quán)力的游戲》，玄幻開山巨作《蠻荒搜神記》；中國暖萌系玄幻《白首不相離》；2009年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)十年盤點魁首之作《塵緣》；起點中文網(wǎng)會員點擊榜收藏榜連續(xù)多年的總冠軍《遮天》等，誓要掀起一股國產(chǎn)科幻玄幻熱潮。

除此之外，言情類作品一直是克頓穩(wěn)踞市場的又一制勝法寶：從著名青春文學(xué)作家郭敬明的代表作《夏至未至》、唐家三少的《為了你我愿意熱愛整個世界》到“軍旅言情天后”沐清雨最具影響力的作品《春風(fēng)十里，不如你》，以及晉江文學(xué)下載量第一名，人氣緊追顧漫的實力作家墨寶非寶最新力作《蜜汁燉魷魚》，古風(fēng)言情大神天下歸元的男女雙強(qiáng)權(quán)謀言情《凰權(quán)》，國內(nèi)首部都市浪漫主義熱血動作大劇《橙紅年代》等多部超級IP群芳爭艷，覆蓋了青春言情、古風(fēng)言情、軍旅言情、都市言情各個方面，從不同角度滿足市場的多樣性審美需求。

而海外SIP模式引進(jìn)也成了今年SIP發(fā)布的新亮點。比如克頓此次引進(jìn)了獲得7次國際性獎項和2次艾美獎最佳喜劇提名的《盲約》。這是一部不分國界的都市愛情勵志喜劇，先后已有9個國家翻拍并發(fā)行到65個國家和地區(qū)，均取得很高的收視和口碑。另外，克頓傳媒還將攜手韓國頂級的影視公司CJ E&M共同開發(fā)《贏之新生》，雙方深度合作，將基于韓國大火IP《未生》開發(fā)全新的中國職場故事，反映中國白領(lǐng)一族的努力與奮斗。

7大策略是合作共贏不是彼此消耗

在今天風(fēng)云變幻的影視業(yè)，對于市場準(zhǔn)確的評估和判斷，讓克頓獨具慧眼。過去幾年間，克頓傳媒相繼打造了《何以笙簫默》《愛情公寓》系列《杉杉來了》等收視口碑齊飛劇，2016年《親愛的翻譯官》《錦繡未央》《錦衣夜行》《微微一笑很傾城》《三生三世十里桃花》《孤芳不自賞》等超級IP大劇已在制作中或即將登陸電視熒屏和新媒體網(wǎng)站。

在本次強(qiáng)力推出的14部SIP項目分享會上，幾乎每一個SIP都坐擁持續(xù)數(shù)年的、粉絲關(guān)注熱度總冠軍的位置。一方面可以看出克頓在項目選擇上的精準(zhǔn)和謹(jǐn)慎，另一方面也不得不被這家做咨詢顧問起家的影視公司超強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力所折服?？祟D擁有國內(nèi)最大、最全的影視劇行業(yè)數(shù)據(jù)庫和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊，近200人的國內(nèi)最大研發(fā)團(tuán)隊，數(shù)據(jù)、劇本、研發(fā)、IP、制片、營銷6大研發(fā)中心，對于大數(shù)據(jù)時代的影視行業(yè)來說無疑是獨一無二的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

專注創(chuàng)造年輕人最喜歡的娛樂內(nèi)容，準(zhǔn)確把握市場脈象是克頓的優(yōu)勢所在。在溝通會現(xiàn)場，克頓傳媒提出“大明星、大IP、大平臺、大營銷、大投資、大生態(tài)、大數(shù)據(jù)”的七大打造爆品的全新策略。旨在“每一次突破，都帶來更震撼的視聽感受”?？祟D傳媒副總裁劉智表示：創(chuàng)造娛樂爆品，并不是簡單地喊一個口號，也不是只靠某一個點，某一個IP。我覺得這是一個系統(tǒng)工程，一個生態(tài)體系，重量級的、SIP級的、現(xiàn)象級的、網(wǎng)紅級的內(nèi)容核心將成為全娛樂產(chǎn)業(yè)的引力波，可以全面鏈接新的超級技術(shù)和娛樂體驗，開創(chuàng)全新的商業(yè)模式。以七大戰(zhàn)略為核心，加上克頓本身各方面的優(yōu)勢，我們就有可能全方位打造娛樂爆品，創(chuàng)建一個共贏的娛樂生態(tài)?！爆F(xiàn)場，克頓傳媒與暢游天下、黃曉明的易星傳媒舉行了簽約儀式。劉智表示：“我們今天第一次面向制作團(tuán)隊、演員、導(dǎo)演開這個會，把大家請過來，就是看中了前期制作環(huán)節(jié)的合作，讓更合適的演員去塑造更合適的角色，希望明星與超級IP項目之間互相成就價值！”

劉智：SIP的核心是粉絲 七大策略助陣全網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)模式

劉智：克頓傳媒副總裁，電視節(jié)目運營專家。歷任湖南電視臺、湖南經(jīng)視總編室主任、廣告部主任、節(jié)目部副主任、新聞部副主任，任職期間創(chuàng)造了單頻道46%的收視市場份額，收視奇跡的創(chuàng)造者。2000年為電廣傳媒籌建北京節(jié)目公司，后又被唐龍國際傳媒聘為副總裁；2002年任國廣光榮影視公司總經(jīng)理兼中國國際廣播電臺電視中心副主任。

明星與IP并重 提前布局產(chǎn)業(yè)鏈

在SIP合作溝通會上，克頓傳媒提出“大明星、大IP、大平臺、大營銷、大投資、大生態(tài)、大數(shù)據(jù)”的七大打造爆品全新策略，劉智認(rèn)為，“七大策略相互作用相得益彰，是一個完整的生態(tài)體系，大明星戰(zhàn)略更是重中之重。”明星的“吸粉能力”毋庸置疑，而明星的高片酬也一直是爭議很大的話題，高片酬的明星市場是否合理呢？劉智表示：“明星為一部電視劇的成功增光添彩，至于高片酬，這是一種市場行為，我們不能主觀地判斷對錯，而是尊重受眾的需求并適當(dāng)?shù)匾I(lǐng)市場?！倍鴮τ诂F(xiàn)在市場熱捧的“小鮮肉”、“小鮮花”，劉智表現(xiàn)出非常包容的態(tài)度：有些演技相對于顏值是差了一點，但是沒有人的成功是一蹴而就的，年輕人在不斷成長，未來擁有巨大上升空間。

IP熱了好幾年，已經(jīng)成為業(yè)界老生常談的話題，但SIP卻是華策克頓首先提出的概念，“此次數(shù)十部作品只是我們SIP資源庫的一部分，早在四五年前，我們就與各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站開展了緊密合作”，正是當(dāng)時的遠(yuǎn)見使得今日克頓能夠自信地交出一張張讓同行艷羨，令觀眾期待的超級大IP。那么如何挖掘一部好的IP作品，克頓的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？“粉絲基礎(chǔ)是否強(qiáng)大、故事本身是否有足夠的張力和影視改編度，人物是否出彩？然后還要關(guān)注題材，比如對于我們的年輕化定位來說，會更多地考慮仙俠、都市、偶像劇等?！辈皇撬械腎P都適合改編成影視作品，“千里馬常有，而伯樂不常有?！贝驣P也需要遇到一個好伯樂才能雙贏。

對于本次推出《遮天》《光之子》《蠻荒搜神記》等科幻、玄幻類IP作品，《夏至未至》《為了你我愿意熱愛整個世界》《凰權(quán)》《橙紅年代》等不同風(fēng)格言情IP作品……克頓傳媒在發(fā)布的平臺選擇上也是深謀遠(yuǎn)慮的，劉智說：“我們很多大IP都適合做成全網(wǎng)劇的模式，這是我們內(nèi)容戰(zhàn)略中最重要的頭部部分；還有的作品在電視劇改編之前已經(jīng)具有強(qiáng)大的粉絲基礎(chǔ)，我們會考慮去做網(wǎng)絡(luò)視頻會員??；對于我們發(fā)布的系列仙俠劇，定位會傾向于湖南衛(wèi)視的鉆石獨播劇場或者江蘇衛(wèi)視的周播劇場，都是現(xiàn)象級大??；此外，我們還會做超級網(wǎng)劇、純網(wǎng)劇，只選擇在視頻網(wǎng)站上播放?！本哂星罢靶缘牟渴穑强祟D制勝市場的不二法寶，更是不可多得的業(yè)界經(jīng)驗。

六大研發(fā)中心協(xié)同運作 共鑄爆款

克頓傳媒是一家很有個性的影視公司，進(jìn)入華策這個大家庭之后，兩者真正實現(xiàn)了“一加一大于二的融合”。克頓旗下?lián)碛猩虾】嵛幕瘋鞑?、上海辛迪加影視、上海好劇影視、上海劇芯文化?家子公司，新天地工作室、藍(lán)鯨靈工作室、茄子工作室等8家獨立工作室，隸屬于集團(tuán)，在集團(tuán)六大中心支持下獨立做項目。而克頓在業(yè)界獨樹一幟的是他們擁有近200人的國內(nèi)最大研發(fā)團(tuán)隊。劉智認(rèn)為，大數(shù)據(jù)讓克頓成為一家理性的公司，但影視創(chuàng)作光靠理性是不夠的，一定是感性和理性的結(jié)合?？祟D傳媒內(nèi)部聚集了大批在業(yè)界奮戰(zhàn)多年并擁有豐富戰(zhàn)果的團(tuán)隊，他們的經(jīng)驗與嗅覺也讓克頓成為一家感性的公司。就是這樣一家理性與感性相結(jié)合的傳媒公司，經(jīng)過十年的發(fā)展，克頓傳媒累計擁有電視劇230部7130集，是中國最大的電視劇研究、策劃、制作和發(fā)行集團(tuán)之一。

數(shù)據(jù)、劇本、研發(fā)、IP、制片、營銷是克頓傳媒的6大研發(fā)中心，既分工又協(xié)作，“比如《遮天》這部作品，首先依托的是數(shù)據(jù)中心對于原著的挖掘，數(shù)據(jù)中心會研究小說的原著粉絲群體，分析其在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的影響力，比如百度貼吧的討論度，豆瓣的評分高低都可以作為考量線索；其次IP中心會介入，比如和原著作者去談；然后我們的研發(fā)中心會組建專門的團(tuán)隊完善劇本；接著，我們的制片人中心會協(xié)助子公司或工作室接手整個項目，制作團(tuán)隊開始著手；營銷中心的介入則是對接媒體和粉絲營銷?！痹趧⒅强磥?，正是六大研發(fā)中心有條不紊的運作，才順利完成整個項目。

除了高度重視“大數(shù)據(jù)”外，克頓傳媒以電視劇為主，積極部署整個產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，比如去年的現(xiàn)象級電視劇《何以笙簫默》，把邊看電視邊購物的T2O模式（TV to Online）帶入了人們的生活中。“我們的主業(yè)還是創(chuàng)作現(xiàn)象級影視爆品，超級內(nèi)容是我們的核心競爭力，在產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)方面會找業(yè)內(nèi)最好的伙伴合作，大家一起把事情做好。”而與暢游天下簽約，也是克頓傳媒在影游聯(lián)動方面邁出的重要一步。至于現(xiàn)在業(yè)界最火的VR，劉智也表示大家都在摸索中前行，“像《遮天》我們也想做VR，因為這樣的內(nèi)容是很適合與VR結(jié)合的，但具體怎么落實還在思索，比如嘗試做成普通版、VR版、電影版。”一家有自己的個性——依靠數(shù)據(jù)和技術(shù)說話，并能積極創(chuàng)新、探索和引領(lǐng)行業(yè)熱點和趨勢的公司，注定將為觀眾帶來更多爆款與精品，創(chuàng)造出更具震撼的全新娛樂體驗。