淺談橋梁施工管理

李洪波

摘 要：橋梁施工管理可以分為規(guī)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理，安全管理、成本管理和生產(chǎn)管理。在管理過程中，實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”策略，在保證施工質(zhì)量的前提下，順利完成工程施工；在符合規(guī)范要求的前提下，減少建設(shè)成本。這是橋梁工程施工建設(shè)的主要目的。

關(guān)鍵詞：橋梁；施工管理；影響因素；管理措施

中圖分類號：U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.11.074

文章編號：2095-6835（2016）11-0074-02

在我國各方面都迅速發(fā)展的情形下，工程建設(shè)和交通運(yùn)輸也在快速發(fā)展，這大大加快了道路橋梁建設(shè)的步伐。正因?yàn)槿绱?，我國正不斷擴(kuò)大道路橋梁建設(shè)的規(guī)模。但是，橋梁建設(shè)的迅速發(fā)展也帶來了不可避免的問題，其中，以工程質(zhì)量問題最為突出。下面從幾方面對橋梁工程的施工管理進(jìn)行深入的分析。

1 橋梁施工管理的影響因素

眾所周知，在橋梁工程建設(shè)施工中，有許多因素影響著橋梁建設(shè)的施工管理，比如施工環(huán)境因素、施工材料因素、人為因素、機(jī)械設(shè)備因素等。下面談?wù)勥@幾個因素對橋梁施工管理的影響。

1.1 工程施工材料的影響

在我國橋梁建設(shè)施工管理過程中，建筑施工材料的質(zhì)量問題一直困擾著工程施工管理人員。建筑施工材料的質(zhì)量，即原材質(zhì)量，是工程建設(shè)管理中最直接的影響因素，也是影響最大的一個因素，施工材料的質(zhì)量是否符合規(guī)定要求，直接決定著橋梁建設(shè)工程的質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。原材質(zhì)量問題是工程建設(shè)中最根本的問題。只有原材質(zhì)量高，建設(shè)的工程質(zhì)量、使用性、安全性、美觀性才能有所保證，廣大人民群眾的生命安全才能有所保證，社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步才能有所保證。因此，在橋梁工程建設(shè)管理中，每一位施工管理人員都要嚴(yán)格控制好施工材料的質(zhì)量，確保原材質(zhì)量的各項技術(shù)指標(biāo)都要符合規(guī)范規(guī)定及圖紙設(shè)計要求。

1.2 工程機(jī)械設(shè)備的影響

隨著橋梁建設(shè)行業(yè)的不斷進(jìn)步，工程施工的復(fù)雜性也在不斷提高，許多工程建設(shè)不再單單是人工就能獨(dú)立完成的?，F(xiàn)在的橋梁工程建設(shè)中大量投入了機(jī)械設(shè)備。這些機(jī)械設(shè)備逐漸取代了人工，在橋梁建設(shè)工程施工中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。事實(shí)證明，現(xiàn)在的機(jī)械化施工給我們帶來了許多益處，機(jī)械化施工不僅能夠節(jié)省人力，提高工程施工效率，縮短了施工工期，使工程能夠提前竣工，還能夠提高橋梁建設(shè)工程的施工質(zhì)量。將這些機(jī)械設(shè)備投入到工程施工中，需要機(jī)械設(shè)備廠家提供出廠檢驗(yàn)報告及合格證；在平時的施工過程中，要注重機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與檢查維修工作，確保機(jī)械設(shè)備在工程施工中能夠正常運(yùn)行，不耽誤工程施工進(jìn)度。

1.3 工程施工環(huán)境的影響

在橋梁工程建設(shè)施工管理的過程中，有一個因素是人類不能控制的，就是施工環(huán)境因素，它對橋梁工程建設(shè)有著舉足輕重的影響。絕大部分的道路橋梁工程是露天作業(yè)，因此，自然環(huán)境對工程施工的影響十分重大，且人類不能控制這個因素。一旦自然環(huán)境惡劣不能施工時，必然會使工程工期延長。鑒于此，我們要在正常自然環(huán)境下加快生產(chǎn)速度。

2 橋梁施工管理方法

在橋梁工程建設(shè)過程中有一系列的施工管理方法。以下針對橋梁建設(shè)工程列出幾點(diǎn)常見的施工管理方法。

2.1 安全第一，預(yù)防為主

無論是在工程建設(shè)中，還是在其他方面，都要把“安全”放在第一位。只有人們的安全得到了保證，其他方面才能有保障，特別是橋梁工程，相比于其他工程危險性更高，更加需要施工人員注意安全。在施工管理中，我們不能為了省事和降低工程成本，而忽略了安全。建設(shè)工程發(fā)生重大安全事故所帶來的經(jīng)濟(jì)損失往往要比工程帶來的利益高。因此，橋梁工程施工過程中，需要安排安全專職管理人員對施工過程中的隱患進(jìn)行排查，防止這些隱患給施工人員的安全造成威脅，從而確保橋梁工程的安全、順利竣工。

2.2 建立健全施工管理條例

一個優(yōu)秀的施工企業(yè)必定有嚴(yán)格的管理制度。俗話說得好，“無規(guī)矩不成方圓”，嚴(yán)格的管理制度可以使施工人員在橋梁建設(shè)過程中遵守管理條例，使工程建設(shè)有條不紊地進(jìn)行。施工管理條例是施工人員的準(zhǔn)則，促使橋梁施工管理工作順利進(jìn)行。

2.3 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理

在橋梁施工的影響因素中，我們提到機(jī)械設(shè)備對工程施工起著舉足輕重的作用，因此，在工程施工中，我們需要安排專業(yè)的特種人員投入到機(jī)械設(shè)備操作中，要求他們嚴(yán)格按照要求操作機(jī)械設(shè)備，保證各項機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮出其功效，從而提高生產(chǎn)效率。對于機(jī)械設(shè)備的管理，需要做到以下兩點(diǎn)：①保證各個機(jī)械設(shè)備的配置優(yōu)異。在工程施工過程中，好的配置會使設(shè)備發(fā)揮最大功效，加快工程施工速度。從維修方面來說，好的配置還會減少設(shè)備維修次數(shù)，降低施工成本。②加強(qiáng)對設(shè)備使用人員的管理。在配置優(yōu)異的前提下，安排操作熟練的技術(shù)人員投入到機(jī)械設(shè)備使用中。技術(shù)熟練的操作人員不僅可以發(fā)揮設(shè)備的最大功效，還懂得對設(shè)備保養(yǎng)與維修。以上兩點(diǎn)是從機(jī)械設(shè)備方面和操作人員方面進(jìn)行分析的，望施工人員做到此兩點(diǎn)，從而讓機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮其作用。

2.4 對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)督

在整個橋梁工程施工過程中，全面加強(qiáng)施工管理，確保工程建設(shè)按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。在施工管理中，我們可以將整個施工過程按照施工工藝的不同、施工部位的不同劃分為多個過程，從而根據(jù)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對每個施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督，確保每個施工過程、每個施工環(huán)節(jié)都按照規(guī)范要求進(jìn)行。同時，還要建立施工管理部門，由不同人員組成。在施工過程中，各個人員之間相互監(jiān)督，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

3 結(jié)論

經(jīng)過以上對施工管理影響因素和施工管理方法的分析我們可以發(fā)現(xiàn)，在橋梁工程建設(shè)過程中，影響施工管理的因素眾多，最常見的是施工材料因素、施工環(huán)境因素、施工機(jī)械設(shè)備因素。針對這些影響因素，我們在“安全第一，預(yù)防為主”前提下，制定了一系列的工程施工管理方法，比如建立健全施工管理條例和管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，其中包括對機(jī)械設(shè)備本身的管理和對設(shè)備操作人員的管理，對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)督。以上管理方法可以為施工企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造更好、更有利的條件，為施工企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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〔編輯：劉曉芳〕