國際工程承包財務(wù)管理如何提高實效性

鄭天華

摘要：對于國際工程而言，在國際工程承包過程中，做好財務(wù)管理對提高國際工程承包的整體效果具有重要作用。同時，做好財務(wù)管理也是保證國際工程進行的關(guān)鍵。為此，應(yīng)對財務(wù)管理的時效性引起足夠的重視，并從三個方面入手，首先應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度。其次，應(yīng)將財務(wù)管理與工程實際相結(jié)合，最后，應(yīng)把握財務(wù)管理原則，保證國際工程承包財務(wù)管理能夠得到有效開展，提高財務(wù)管理的實效性。

關(guān)鍵詞：國際工程承包；財務(wù)管理；實效性

一、前言

鑒于對國際工程承包財務(wù)管理重要性得了解，加強對財務(wù)管理的認識，并有效提高財務(wù)管理的實效性，對國際工程承包工作的開展具有重要意義。為了滿足這一目標，除了藥對國際工程承包財務(wù)管理工作引起足夠的重視，還要通過建立完善的財務(wù)管理制度、將財務(wù)管理與工程實際相結(jié)合以及掌握正確的財務(wù)管理原則，確保國際工程承包財務(wù)管理工作能夠得到有效開展，在實效性方面獲得全面提升。因此，應(yīng)蔥多方面入手，做好國際工程承包財務(wù)管理工作。

二、國際工程承包財務(wù)管理，應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度

（一）國際工程承包財務(wù)管理，應(yīng)按照國際準則建立財務(wù)管理制度

在國際工程承包過程中，財務(wù)管理是一項基礎(chǔ)工作，對國際工程承包的開展有著重要的影響?；趪H工程承包的特點，以及國際工程承包的特殊性，在財務(wù)管理中只有建立完善的財務(wù)管理制度，才能保證國際工程承包財務(wù)管理得到有效開展?？紤]到國際工程承包的專業(yè)性，在財務(wù)管理制度建立過程中，應(yīng)按照國際財務(wù)準則建立，并加深對國際工程財務(wù)管理標準的研究，使建立得財務(wù)管理制度能夠滿足國際工程承包財務(wù)管理需求。所以，參照國際標準做好財務(wù)管理制度建立是必要手段。

（二）應(yīng)在財務(wù)管理制度中，細化財務(wù)管理職責(zé)

考慮到財務(wù)管理的專業(yè)性和特殊性，同時考慮到國際工程承包的實際特點和現(xiàn)實需求，在國際工程承包財務(wù)管理制度建立過程中，應(yīng)對財務(wù)管理內(nèi)容和財務(wù)管理職責(zé)進行全面的細化，保證國際工程承包財務(wù)管理制度，能夠全面覆蓋所有的管理行為，為國際工程承包提供完善的財務(wù)管理手段和管理方法保障。所以，在財務(wù)管理制度建立過程中，應(yīng)對財務(wù)管理的職責(zé)進行有效的細化，使之能給處理國際工程承包中出現(xiàn)的財務(wù)問題。所以，細化財務(wù)管理職責(zé)是十分必要的。

（三）應(yīng)在財務(wù)管理中以管理制度為依據(jù)，提高制度落實效果

基于國際工程承包得實際特點，在具體的財務(wù)管理中，要想提高財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性，就要將財務(wù)管理制度作為主要的依據(jù)，并按照財務(wù)管理制度中的各項準則核標準，提高財務(wù)管理的落實效果，確保財務(wù)管理能夠得到有效的開展。因此，將財務(wù)管理制度作為主要依據(jù)，并根據(jù)財務(wù)管理制度得到實際需要合理開展財務(wù)管理工作，對國際工程承包財務(wù)管理具有重要影響。為此，我們應(yīng)對財務(wù)管理制度引起足夠的重視，并做好財務(wù)管理制度的落實。

三、國際工程承包財務(wù)管理，應(yīng)與工程實際相結(jié)合

（一）應(yīng)重視國際工程特點，正確開展財務(wù)管理工作

在國際工程承包財務(wù)管理中，所有的財務(wù)管理行為都是圍繞國際工程展開的。在具體的財務(wù)管理中，應(yīng)做好國際工程特點的分析，并根據(jù)國際工程承包需要，制定具體的財務(wù)管理措施，使財務(wù)管理能夠具有較強的針對性，更好的為國際工程服務(wù)。所以，認真分析國際工程特點，并根據(jù)國際工程承包實際采取必要的財務(wù)管理措施，對國際工程承包財務(wù)管理工作而言具有重要作用。對此，我們應(yīng)有正確認識，應(yīng)根據(jù)國際工程特點合理開展財務(wù)管理工作。

（二）應(yīng)按照工程施工實際，將財務(wù)管理與工程相結(jié)合

從國際工程承包來看，在具體的工程承包中，由于承包方式不同，財務(wù)核算的方式也存在差異，要想做好國際工程承包的財務(wù)管理工作，就要加強對工程施工實際和工程承包方式及特點的了解，將財務(wù)管理與工程實際相結(jié)合，使財務(wù)管理能夠與工程實際緊密結(jié)合，提高財務(wù)管理的有效性。因此，根據(jù)工程實際確定財務(wù)管理內(nèi)容和財務(wù)管理方式，對國際工程承包財務(wù)管理而言具有重要意義。只有認識到這一點，才能保證國際工程承包財務(wù)管理取得積極效果。

（三）應(yīng)重視財務(wù)管理的服務(wù)質(zhì)量，保障工程有序進行

基于財務(wù)管理對國際工程承包的影響，以及財務(wù)管理的專業(yè)性和特殊性，在國際工程承包財務(wù)管理中，應(yīng)對財務(wù)管理的服務(wù)質(zhì)量引起足夠的重視，并根據(jù)國際工程承包的實際需要，細化財務(wù)管理措施，使財務(wù)管理在服務(wù)質(zhì)量和工作水平上都能得到全面提高。因此，有效提高財務(wù)管理的服務(wù)質(zhì)量，保障工程的有效進行，應(yīng)成為國際工程承包財務(wù)管理工作的著力點。只有認識到這一點，才能保證國際工程承包財務(wù)管理取得積極效果，更好的為國際工程服務(wù)。

四、國際工程承包財務(wù)管理，應(yīng)掌握正確的管理原則

（一）國際工程承包財務(wù)管理，應(yīng)把握準確性原則

從國際工程承包財務(wù)管理過程來看，要想提高財務(wù)管理的整體效果，就要把握準確性原則，在財務(wù)管理過程中合理現(xiàn)在核算方法，并弄清楚國際工程承包財務(wù)管理內(nèi)容，做到明確財務(wù)管理職責(zé)，加強對財務(wù)管理核算過程的審核，提高財務(wù)管理的整體質(zhì)量和準確性。因此，我們應(yīng)把握準確性原則，在國際工程承包財務(wù)管理過程中將準確性作為主要要求，細化財務(wù)管理措施，使財務(wù)管理能夠得到有效的開展，提高國際工程承包財務(wù)管理質(zhì)量。

（二）國際工程承包財務(wù)管理，應(yīng)把握實效性原則

從目前國際工程承包財務(wù)管理過程來看，要想提高財務(wù)管理的整體質(zhì)量，就應(yīng)當對，財務(wù)管理的時效性有著明確的要求，應(yīng)當在實際過程中，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，保證各項財務(wù)管理行為，能夠達到，規(guī)范性特點，并且在財務(wù)管理的時效性，達到預(yù)期目標，保證國際工程承包，承包財務(wù)管理，能夠在，實效性生，滿。滿足實際要求。所以，只有把握時效性原則，才能保證國際，工程承包財務(wù)管理工作，得到有效的開展。

（三）國際工程承包財務(wù)管理，應(yīng)把握全面性原則

從目前國際工程承包過程來看，在財務(wù)管理過程中，只有提高財務(wù)管理的全面性，使財務(wù)管理能夠?qū)H工程承包過程中的所有財務(wù)行為進行有效的管理，才能提高國際工程承包財務(wù)管理的整體質(zhì)量，因此，在國際工程承包中，應(yīng)對財務(wù)管理的實效性和全面性有正確的要求，應(yīng)當按照財務(wù)管理的現(xiàn)實需要，提高財務(wù)管理的全面性，使財務(wù)管理的總體質(zhì)量能夠達到預(yù)期目標。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知，在國際工程承包過程中做好財務(wù)管理工作，不但有助于提高國際工程承包的整體質(zhì)量，同時還能滿足國際工程承包的現(xiàn)實需要，因此我們應(yīng)對財務(wù)管理引起足夠的重視，并重點從建立完善的財務(wù)管理制度，將財務(wù)管理與國際工程相結(jié)合，以及采取正確的財務(wù)管理原則，確保財務(wù)管理工作能夠在實效性方面得到全面的提高。（作者單位：中國海外工程有限責(zé)任公司）

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