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    連鎖超市供應(yīng)鏈下農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)構(gòu)建

    2016-06-27 13:26:43鄭文嶺副教授廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣州510507
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年11期
    關(guān)鍵詞:物流配送連鎖流通

    ■ 鄭文嶺 副教授(廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣州 510507)

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    連鎖超市供應(yīng)鏈下農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)構(gòu)建

    ■ 鄭文嶺副教授(廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣州510507)

    內(nèi)容摘要:隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的提升,連鎖超市渠道業(yè)已成為生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的主渠道。本文闡述了農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)改進(jìn)對(duì)提升連鎖超市供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作效率的意義;從物流配送系統(tǒng)與生產(chǎn)端對(duì)接問(wèn)題、與流通端對(duì)接問(wèn)題及物流配送系統(tǒng)內(nèi)部資源整合能力問(wèn)題等方面剖析農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)的既有問(wèn)題;給出連鎖超市視角下推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品物流與生產(chǎn)端對(duì)接,農(nóng)產(chǎn)品物流與流通端對(duì)接及建立農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)聯(lián)盟等若干對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:連鎖超市供應(yīng)鏈農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)

    引言

    隨著城鎮(zhèn)居民收入水平的提升和恩格爾系數(shù)的持續(xù)下降,農(nóng)戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平要求提高,主要體現(xiàn)在城鎮(zhèn)居民在選購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)更多重視諸如營(yíng)養(yǎng)成分、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、加工便捷性等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)而非價(jià)格,在購(gòu)買渠道上更偏好于可提供方便快捷的一站式購(gòu)物服務(wù)的連鎖超市渠道。作為居民日常生活必需品,生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有易于腐爛變質(zhì)和難于儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)奈锢硖匦?,以及?gòu)銷頻繁和消費(fèi)量大的交易特性。由于當(dāng)前連鎖超市的物流配送能力參差不齊,農(nóng)產(chǎn)品存儲(chǔ)運(yùn)輸各環(huán)節(jié)之間銜接不到位,農(nóng)產(chǎn)品保鮮和儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)應(yīng)用水平相對(duì)較低,從而導(dǎo)致大量農(nóng)產(chǎn)品因腐爛變質(zhì)而耗損在倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸途中;連鎖超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)多且流通耗損率高,其農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本和價(jià)格雙高,嚴(yán)重影響城鎮(zhèn)居民的食品安全體系建設(shè)。連鎖超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展與其農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式相對(duì)落后之間存在矛盾。這不僅嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)戶、渠道中間商和終端零售商的利益,且滋生食品安全問(wèn)題,威脅城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量。通過(guò)在連鎖超市行業(yè)大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng),切實(shí)提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送技術(shù)水平,降低農(nóng)產(chǎn)品流通中的物理?yè)p耗和物流費(fèi)用,有助于優(yōu)化整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng),推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和以連鎖超市為代表的現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

    連鎖超市視角下的農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)問(wèn)題

    (一)農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)與生產(chǎn)端對(duì)接問(wèn)題

    小農(nóng)作業(yè)模式不適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)需求。當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)面臨著小生產(chǎn)與大流通之間的對(duì)接難題。由于連鎖超市的農(nóng)產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間缺乏有機(jī)對(duì)接,導(dǎo)致上游農(nóng)戶的產(chǎn)品難以順暢流向終端市場(chǎng)。這是由于長(zhǎng)期浸潤(rùn)在小農(nóng)作業(yè)模式下農(nóng)戶的生產(chǎn)具有分散化決策和獨(dú)立生產(chǎn)的特點(diǎn),這導(dǎo)致單一農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量規(guī)模相對(duì)較小,缺乏實(shí)施大規(guī)模物流作業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。進(jìn)一步深挖其根源,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)與物流環(huán)節(jié)之間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,以及農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度亦相對(duì)較低。這直接影響到上游生產(chǎn)和中游流通系統(tǒng)中農(nóng)產(chǎn)品的資源配置效率,進(jìn)而拖累下游連鎖超市的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作效能。

    農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部銜接力度不足影響農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)物流系統(tǒng)運(yùn)作效率。由于農(nóng)產(chǎn)品種植環(huán)節(jié)的農(nóng)戶更關(guān)注擴(kuò)大單產(chǎn)規(guī)模和提升農(nóng)產(chǎn)品單位售價(jià),其生產(chǎn)決策行為對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市價(jià)變動(dòng)趨勢(shì)的敏感度較高;但由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),農(nóng)產(chǎn)品的種植環(huán)節(jié)難以精準(zhǔn)獲取后端市場(chǎng)需求信息,進(jìn)而難以據(jù)此來(lái)及時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品種植作業(yè)內(nèi)容。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的及時(shí)應(yīng)對(duì)能力將直接降低農(nóng)產(chǎn)品種植環(huán)節(jié)生產(chǎn)者適應(yīng)終端市場(chǎng)需求的能力。但當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品前端生產(chǎn)系統(tǒng)難以精準(zhǔn)滿足終端市場(chǎng)需求時(shí),農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)物流系統(tǒng)的資產(chǎn)規(guī)模和作業(yè)排程將難以與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)規(guī)模和種植時(shí)間安排保持一致。這直接影響到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)物流系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)作和盈利能力,進(jìn)而沖擊農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市的物流配送系統(tǒng)。

    (二)農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)與流通端對(duì)接問(wèn)題

    物流硬件設(shè)施層級(jí)較低影響農(nóng)產(chǎn)品配送效率。農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度不足,使得農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)的整體資源水平低下,這使得農(nóng)產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)工作缺乏必要的硬件支持,從而導(dǎo)致物流企業(yè)在配送過(guò)程中不能更好的組織運(yùn)輸工具的載重量和容積率。這不僅影響到物流企業(yè)難以按照輕重配載理念來(lái)制定最優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品配送方案,且由于物流硬件設(shè)備的匱乏而降低了對(duì)處于儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的農(nóng)產(chǎn)品的保護(hù)力度。從資產(chǎn)專用性理論層面分析,物流設(shè)施的專用化水平較低影響農(nóng)產(chǎn)品配送效率。隨著物流技術(shù)的進(jìn)步,農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)的資產(chǎn)專用化水平日益提升。由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性特征,若連鎖超市投入巨資來(lái)提升農(nóng)產(chǎn)品物流配送技術(shù)與裝備的專業(yè)化水平,將會(huì)產(chǎn)生在特定農(nóng)產(chǎn)品淡季時(shí)期的專用化資產(chǎn)閑置浪費(fèi)的問(wèn)題,這將顯著提升連鎖超市在農(nóng)產(chǎn)品物流領(lǐng)域的配送成本。

    物流配送軟件配置水平不足影響農(nóng)產(chǎn)品流通效率。先進(jìn)物流技術(shù)應(yīng)用水平較低影響農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)運(yùn)作效率。由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè),缺乏必要的工業(yè)化基礎(chǔ)和先進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品物流配送缺乏廣泛應(yīng)用定位系統(tǒng)(GPS)、無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)等先進(jìn)物流技術(shù),這嚴(yán)重影響到農(nóng)產(chǎn)品貨主企業(yè)和物流企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)化跟蹤和品類快速識(shí)別的能力,進(jìn)而抑制了物流企業(yè)對(duì)儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)管控能力。再者,連鎖超市長(zhǎng)于對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)進(jìn)行管理而短于農(nóng)產(chǎn)品的物流配送。這是由于連鎖超市缺乏與農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)成員企業(yè)之間展開(kāi)實(shí)時(shí)化信息交互能力,從而嚴(yán)重影響農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)的資源共享能力;連鎖超市亦缺乏運(yùn)用現(xiàn)代物流金融技術(shù)有效整合農(nóng)產(chǎn)品資金流的能力,從而增加農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)費(fèi)用水平。由于連鎖超市缺乏農(nóng)產(chǎn)品信息流和資金流整合能力,使得連鎖超市難以用信息集成和資金紐帶的方式來(lái)整合農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)中的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷及零售商的硬件資源,從而影響農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員企業(yè)的整體盈利能力。

    (三)農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)內(nèi)部資源整合問(wèn)題

    連鎖超市的農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)企業(yè)間信息流通不暢。生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有不適合物流揀選和易于腐爛的特性,這使得它對(duì)高效的農(nóng)產(chǎn)品物流配送信息系統(tǒng)的依賴性更強(qiáng),亦對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸系統(tǒng)提出了更高要求。但由于當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的物流信息化建設(shè)進(jìn)程相對(duì)滯后,農(nóng)產(chǎn)品零售環(huán)節(jié)未能形成統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)的農(nóng)產(chǎn)品物流信息系統(tǒng),各連鎖超市實(shí)體店的農(nóng)產(chǎn)品物流信息化水平差異較高且應(yīng)用能力缺乏平衡性,造成連鎖超市各實(shí)體店之間就農(nóng)產(chǎn)品物流信息的溝通交流障礙,這嚴(yán)重阻礙各超市之間通過(guò)有效的農(nóng)產(chǎn)品物流信息交流來(lái)整合有限的農(nóng)產(chǎn)品物流資源,阻礙各連鎖超市通過(guò)交互資源來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的多邊共贏戰(zhàn)略目標(biāo)。從連鎖超市內(nèi)部信息化建設(shè)來(lái)分析,由于連鎖超市內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)水平參差不齊,導(dǎo)致連鎖超市總店與分店之間的交互能力相對(duì)較低,這嚴(yán)重影響了市場(chǎng)通過(guò)內(nèi)部信息交流來(lái)調(diào)配農(nóng)產(chǎn)品資源,因此需要優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)效能。

    農(nóng)產(chǎn)品物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)缺位影響連鎖超市內(nèi)部物流資源整合力度。只有制定了統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品物流標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,才能有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)不同環(huán)節(jié)之間的有機(jī)銜接。但由于連鎖超市更擅長(zhǎng)于流通經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),缺乏對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作所需的專門化物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的資源。這使得農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)間的物流設(shè)施與設(shè)備之間難以可靠對(duì)接,進(jìn)而導(dǎo)致連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)產(chǎn)生可靠性、反應(yīng)速度和準(zhǔn)確度顯著降低等系列問(wèn)題。再者,連鎖超市直接與農(nóng)產(chǎn)品物流加工環(huán)節(jié)相對(duì)接,由于農(nóng)產(chǎn)品流通加工環(huán)節(jié)的物流標(biāo)準(zhǔn)與連鎖超市環(huán)節(jié)的物流標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,諸如托盤、容器等尺寸規(guī)格缺乏兼容性,這讓連鎖超市須在農(nóng)產(chǎn)品上架前置換容器,延長(zhǎng)了農(nóng)產(chǎn)品從流通加工環(huán)節(jié)到上架出售的時(shí)間和產(chǎn)品品質(zhì)。

    連鎖超市的農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)構(gòu)建路徑

    (一)連鎖超市的農(nóng)產(chǎn)品物流與生產(chǎn)端對(duì)接

    連鎖超市應(yīng)建立“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈”管理模式。農(nóng)產(chǎn)品上下游供應(yīng)鏈銜接能力不足影響農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者對(duì)終端市場(chǎng)需求信息的掌握水平。連鎖超市應(yīng)及時(shí)調(diào)研消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)行為習(xí)慣,從中厘清消費(fèi)者的飲食結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì),并將該消費(fèi)信息從終端消費(fèi)市場(chǎng)向上游延展并用于指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng),確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈排程方案與終端消費(fèi)市場(chǎng)需求特征保持一致。在向上游農(nóng)戶傳遞終端消費(fèi)者市場(chǎng)信息的過(guò)程中,連鎖超市可切實(shí)掌控農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作全流程,并根據(jù)超市自身利益來(lái)設(shè)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈基本運(yùn)作規(guī)則。

    連鎖超市運(yùn)用“信息化訂單”模式來(lái)提升與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端對(duì)接效率。由于當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)分散在眾多農(nóng)戶家中,連鎖超市難以通過(guò)傳統(tǒng)的信息渠道來(lái)獲取農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端的信息。為增強(qiáng)連鎖超市獲取生產(chǎn)端信息的準(zhǔn)確度和及時(shí)性,連鎖超市應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)來(lái)搭建“互聯(lián)網(wǎng)+連鎖超市+農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品信息交互平臺(tái),通過(guò)信息平臺(tái)來(lái)強(qiáng)化連鎖超市對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端的信息把握準(zhǔn)確度和及時(shí)性,并據(jù)此來(lái)安排農(nóng)產(chǎn)品物流配送產(chǎn)能。連鎖超市應(yīng)運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)與農(nóng)戶簽署信息化訂單,實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品在信息平臺(tái)上的信息共享和供需配對(duì),切實(shí)提高農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品品類和產(chǎn)量以及連鎖超市的物流配送產(chǎn)能的匹配度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和超市的雙贏。

    (二)連鎖超市的農(nóng)產(chǎn)品物流與流通端對(duì)接

    建立“農(nóng)超對(duì)接”流通新渠道來(lái)節(jié)約物流成本。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道過(guò)長(zhǎng)對(duì)連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)的負(fù)面影響,連鎖超市應(yīng)與農(nóng)戶建立直接對(duì)接機(jī)制,剔除掉農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)商、批發(fā)商等多重環(huán)節(jié)及由此帶來(lái)的流通成本高企問(wèn)題。此舉可使農(nóng)產(chǎn)品在從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中直接由農(nóng)戶到達(dá)超市,并通過(guò)其零售終端售出給消費(fèi)者。將傳統(tǒng)的以產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、銷地批發(fā)市場(chǎng)、超市零售市場(chǎng)等三級(jí)市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系轉(zhuǎn)變?yōu)椤稗r(nóng)戶-連鎖超市”為主導(dǎo)的一級(jí)市場(chǎng)機(jī)制,可顯著降低農(nóng)產(chǎn)品的流通成本,且因農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)減少而顯著提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。由于這部分流通成本的節(jié)約將通過(guò)連鎖超市零售終端來(lái)最終惠及消費(fèi)者,此舉將促使連鎖超市降價(jià)以增進(jìn)消費(fèi)者需求,提升農(nóng)戶和連鎖超市的盈利能力,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、農(nóng)戶和連鎖超市的三贏格局。

    建立“農(nóng)超對(duì)接”流通新渠道來(lái)保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。連鎖超市應(yīng)結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng),通過(guò)在農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地并直接向基地內(nèi)農(nóng)戶采購(gòu)的方式,繞過(guò)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中間商,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品直達(dá)超市物流中心和消費(fèi)者餐桌的短供應(yīng)鏈運(yùn)作目標(biāo)。對(duì)超市而言,此舉有助于超市減少對(duì)中間經(jīng)銷商的資質(zhì)審核環(huán)節(jié)和中間商渠道質(zhì)量控制環(huán)節(jié),規(guī)避不良中間商以次充好地毀壞連鎖超市商譽(yù)的情形發(fā)生,切實(shí)保障消費(fèi)者餐桌食品質(zhì)量。對(duì)農(nóng)戶而言,與連鎖超市直接簽約可減少中間渠道商的“降級(jí)壓價(jià)”式盤剝,農(nóng)戶可獲得更寬的利潤(rùn)空間,并有足夠資金投入來(lái)保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

    (三)構(gòu)建連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品物流配送聯(lián)盟

    通過(guò)組建農(nóng)產(chǎn)品配送聯(lián)盟來(lái)整合物流系統(tǒng)資源。考慮到農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)的資源配比沖突問(wèn)題,連鎖超市應(yīng)通過(guò)整合物流配送系統(tǒng)的方式來(lái)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)資源配置方式,提升農(nóng)產(chǎn)品的物流配送系統(tǒng)運(yùn)作效率。再者,農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)的資源整合有助于將那些經(jīng)營(yíng)同類農(nóng)產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)的企業(yè)資源整合為一體,從而降低農(nóng)產(chǎn)品物流配送系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    連鎖超市應(yīng)根據(jù)本地消費(fèi)者需求特征來(lái)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流聯(lián)盟。連鎖超市應(yīng)建立專門的農(nóng)產(chǎn)品物流聯(lián)盟。出于改進(jìn)消費(fèi)體驗(yàn)水平的需求,多數(shù)消費(fèi)者對(duì)花樣繁多的異地農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求欲望較強(qiáng),這要求連鎖超市通過(guò)配置較強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送系統(tǒng)來(lái)滿足消費(fèi)者的此類異質(zhì)化需求。但考慮到異地農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)特征呈現(xiàn)出消費(fèi)總量少、品種多、單價(jià)高的特點(diǎn),連鎖超市若要獨(dú)立采購(gòu)并組織異地農(nóng)產(chǎn)品的物流配送活動(dòng)將顯著提高單品售價(jià)并降低連鎖超市的利潤(rùn)率。故連鎖超市應(yīng)采取第三方物流配送模式或行業(yè)聯(lián)合配送的模式來(lái)協(xié)同組織異地農(nóng)產(chǎn)品的采購(gòu)和儲(chǔ)運(yùn)活動(dòng),以此來(lái)降低異地農(nóng)產(chǎn)品的單位物流費(fèi)用,增強(qiáng)異地農(nóng)產(chǎn)品銷售能力。通過(guò)整合超市行業(yè)物流能力,連鎖超市可以將傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品常溫物流系統(tǒng)改造為冷鏈物流系統(tǒng),從而在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中降低鮮活農(nóng)產(chǎn)品的物流損耗率,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)者收益水平。

    參考文獻(xiàn):

    1.張貴華,曾福生.農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響因素與對(duì)策建議[J].財(cái)經(jīng)論叢,2014(2)

    2.馬小雅,劉暉暉.連鎖超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流管理發(fā)展對(duì)策分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2014(23)

    3.李超,劉翠娟.基于SWOT分析的河北省果蔬鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展策略[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì), 2014(1)

    中圖分類號(hào):◆F323

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

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