尋找改革的新驅(qū)動力

徐鵬

機(jī)械工業(yè)出版社近期出版的《營改增實戰(zhàn)》（2冊）《親歷2015股指期貨》等五本書帶領(lǐng)讀者站在時代的風(fēng)口前沿，領(lǐng)略改革與創(chuàng)新浪潮給全社會經(jīng)濟(jì)與科技帶來的滄海桑田，信心滿滿走在通往未來的路上。

社會無改革，無以去舊弊；國家無創(chuàng)新，無以強(qiáng)久遠(yuǎn)。改革引領(lǐng)未來，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。在這個承上啟下、劇變不斷的時代，改革與創(chuàng)新成為新的驅(qū)動力，源源不斷地為社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與科技發(fā)展注入不竭動力。

全球化、信息化的今天，“不改革無創(chuàng)新，毋寧死”已成為行業(yè)發(fā)展鐵律。機(jī)械工業(yè)出版社近期出版的《營改增實戰(zhàn)》（2冊）《親歷2015股指期貨》《架構(gòu)即未來》《創(chuàng)業(yè)成功范式》五本書帶領(lǐng)讀者站在時代的風(fēng)口前沿，領(lǐng)略改革與創(chuàng)新浪潮給全社會經(jīng)濟(jì)與科技帶來的滄海桑田，感受“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”的豪情，信心滿滿走在通往未來的路上。

解讀“營改增”

2016年5月1日起，我國全面推開了“營改增”（營業(yè)稅改增值稅）試點(diǎn)。建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)全部納入本次“營改增”范圍，營業(yè)稅從此退出了歷史舞臺。這是我國自1994年實行分稅制財稅體制改革以來，又一次深刻的變革，注定將對全社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。機(jī)械工業(yè)出版社此時推出一套雙本的《營改增實戰(zhàn)：增值稅從入門到精通》叢書，正是順勢而為之，在這個承前啟后的特殊時期，幫助讀者解讀政策，答疑解惑，把握時局，運(yùn)籌帷幄。

“營改增”是指以前繳納營業(yè)稅的應(yīng)稅項目改成繳納增值稅。增值稅只對產(chǎn)品或者服務(wù)在每一個流通環(huán)節(jié)中的增值部分納稅，能夠有效地避免重復(fù)征稅，公平稅負(fù)?！稜I改增實戰(zhàn)》這套書分兩冊，面向?qū)ο蠓謩e為“小規(guī)模納稅人”和“一般納稅人”。一般納稅人是增值稅的“主力軍”，特點(diǎn)是規(guī)模大納稅高；小規(guī)模納稅人是增值稅的“生力軍”，規(guī)模小但數(shù)量龐大。在書中，作者從財稅基礎(chǔ)知識介紹入手，循序漸進(jìn)，為讀者深入解讀增值稅的前世今生。全書重點(diǎn)圍繞“營改增”操作過程中最核心的三件事：會計和財務(wù)、稅務(wù)、發(fā)票處理，配以樂上財稅的實際流程為例，手把手地帶領(lǐng)讀者體驗增值稅的實際操練過程，是一本非常實用的理論聯(lián)系實際的教科書。另外，本書采用問答的方式，可以說是將稅務(wù)工作相關(guān)的問題以列表的方式呈現(xiàn)給讀者，便于隨時隨地查找所需，是相關(guān)從業(yè)人員案邊常備的工具書。

2016年國家“營改增”政策的施行涉及一千多萬納稅人，影響面遍及社會的各行各業(yè)。本書作者擁有多年財稅工作及相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗，精通財務(wù)和稅務(wù)。對廣大從事財稅工作相關(guān)的企事業(yè)人員、財稅相關(guān)專業(yè)的在校教師和學(xué)生而言，《營改增實戰(zhàn)》是一本必不可少的培訓(xùn)寶典。對于企業(yè)高管來說，本書也是一本簡單易懂的實用指南；所有基層的財稅人員更應(yīng)該仔細(xì)閱讀學(xué)習(xí)本書，正確理解增值稅，準(zhǔn)確解讀國家政策法規(guī)以及相關(guān)流程，更好地完成自己的本職工作。

認(rèn)識股指期貨

市場就是市場，客觀存在的投資交易平臺，沒有善惡喜忤之分。市場所反映的是客觀事實，但參與市場交易的人的主觀理解和論斷卻會大相徑庭。市場描述的是當(dāng)前的交易，而人們得出的卻往往是武斷的預(yù)測。和訊金融衍生品總經(jīng)理方志的這本《親歷2015股指期貨：市場觀測者的交易和復(fù)盤手記》將帶你以旁觀者的身份客觀地體驗和感受一次金融市場，以真實的經(jīng)歷向你講述股指期貨的存在價值。

股指期貨既非靈丹妙藥，亦非洪水猛獸。然而為何多年來廣受贊譽(yù)的同時，也屢遭質(zhì)疑，甚至將其歸為股市危機(jī)的元兇被廣大投資者和大量媒體口誅筆伐。在《親歷2015股指期貨》一書中，作者根據(jù)自己長期從事和研究期貨行業(yè)的豐富實踐經(jīng)驗，以財經(jīng)編輯瑤瑤的身份觀察并參與股指期貨，帶領(lǐng)讀者親歷2015年的股市期貨市場。全書如同一本職場紀(jì)實小說，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瑫r卻又不乏生動活潑。作者才華橫溢，運(yùn)用了非常形象生動的比喻來描述一些復(fù)雜問題的本質(zhì)。書中談及股指現(xiàn)貨與股指期貨之間的關(guān)系時，提到股指期貨是股市的天氣預(yù)報，股市怎么走由它的自身因素決定，所以股指期貨僅僅是對現(xiàn)貨的預(yù)測，而不是決定股市未來要怎么走。同時又類比股指期貨是導(dǎo)游，而現(xiàn)貨股指是游客，導(dǎo)游一直領(lǐng)先于游客，但對于掉隊走遠(yuǎn)的游客，導(dǎo)游還得回頭去找。全書客觀公正又不乏風(fēng)趣幽默，實屬上乘佳作。

智者善假于物也，器為善用者謀事。股指期貨作為金融市場重要的衍生品工具，在控制和規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)定市場等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。任何新生事物在蛻繭成蝶的過程中，必然要經(jīng)歷艱難與考驗。然而，當(dāng)“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，一切塵埃落定之時，一個成熟的市場會以客觀的方式對股指期貨的功過給予評價。所有市場參與者都會從本書中得到啟示，滿懷對市場的敬畏之心，客觀公正的認(rèn)識市場，沉著冷靜的參與投資。

規(guī)?；l(fā)展之路

在組織發(fā)展的歷史舞臺中，不斷上演著這樣一幕：一些優(yōu)秀的初創(chuàng)組織經(jīng)過勢如破竹般的前期爆發(fā)后，卻沒能夠持續(xù)健康地長久發(fā)展，無奈地倒在了規(guī)模擴(kuò)張這條路上。企業(yè)發(fā)展的初期沒有對組織可擴(kuò)展性給予足夠的重視，系統(tǒng)的封閉、組織的固化、流程的死板，種種弊病成了制約公司發(fā)展壯大的絆腳石。組織越發(fā)展，其制約限制力越明顯。最終，一個本可以創(chuàng)造更多輝煌的企業(yè)就這樣倒下了，但原因卻是這些鞋底的沙子，而非遠(yuǎn)處的高山。每每令人遺憾惋惜，噓唏不已。

業(yè)界兩位大師馬丁L.阿伯特和邁克爾T.費(fèi)舍爾的《架構(gòu)即未來：現(xiàn)代企業(yè)可擴(kuò)展的Web架構(gòu)、流程和組織》教你如何實現(xiàn)組織的可擴(kuò)展性，在技術(shù)上解決一個公司的可持續(xù)性成長的問題。不論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，無論是初創(chuàng)組織還是業(yè)界領(lǐng)軍，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性都是公司可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。即使你的企業(yè)在這方面的問題尚未浮出水面，可擴(kuò)展性依然無比重要，因為這是所有高速增長的公司必將面臨和必須解決的問題。

《架構(gòu)即未來》是一部兼具浪漫主義的大家之作，可擴(kuò)展性絕對不僅僅是技術(shù)那么簡單，作者將可擴(kuò)展性的實現(xiàn)與“藝術(shù)”而非“科學(xué)”相聯(lián)系，將技術(shù)賦予自然畫卷般的美感呈現(xiàn)給讀者，正是本書難能可貴之處。任何一個持續(xù)成長的公司最終都需要解決系統(tǒng)、組織和過程的擴(kuò)展性問題，而《架構(gòu)即未來》正是為此量身定制。全書針對技術(shù)和非技術(shù)的決策者，不僅從技術(shù)上，而且從過程、人員、性能等多個角度結(jié)合技術(shù)，全面完整地解決擴(kuò)展性的難題，實在堪稱大家之作。

在中國“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動各行各業(yè)飛速發(fā)展的今天，擴(kuò)展性已經(jīng)成為所有快速發(fā)展的企業(yè)所面臨的共性問題。究竟是尾大不掉還是鳳凰涅盤，公司的架構(gòu)師和CTO們打開本書，應(yīng)該會感到由衷的欣喜。對于企業(yè)創(chuàng)始人和高級管理人員來說，深入理解擴(kuò)展性的藝術(shù)，也是帶領(lǐng)公司長久發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。一切精彩，盡在《架構(gòu)即未來》。

創(chuàng)業(yè)忠告

歷史的車輪帶領(lǐng)我們來到21世紀(jì)第二個十年，這是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，改革創(chuàng)新的熱潮滲透至社會生活的每一個角落，創(chuàng)業(yè)革命注定成為這個時代的風(fēng)口。每個人的心中都有一個創(chuàng)業(yè)夢，硅谷創(chuàng)業(yè)教父史蒂夫·布蘭克的力著《創(chuàng)業(yè)成功范式：硅谷創(chuàng)業(yè)教父的忠告》將幫助你沖破迷霧，實現(xiàn)夢想。

創(chuàng)業(yè)公司是尋找可復(fù)制和可擴(kuò)張商業(yè)模式的臨時組織，而不是大公司的縮小版。在書中，作者強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)，但并非人人都可以成為藝術(shù)家，天賦與學(xué)習(xí)缺一不可。適合創(chuàng)業(yè)的人其實很稀有，他們獨(dú)特而瘋狂，能夠看到別人看不到的東西，喜歡在混亂的環(huán)境中和不確定性共舞。后天的學(xué)習(xí)與努力也同樣重要，作者作為導(dǎo)師諄諄告誡讀者：創(chuàng)業(yè)不可盲目。并不是所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是由大學(xué)畢業(yè)生一出學(xué)校就創(chuàng)辦的，事實上因為缺少相關(guān)的學(xué)習(xí)和必要的經(jīng)驗，失敗者更加數(shù)不勝數(shù)。談到關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)，作者認(rèn)為到剛剛成立的創(chuàng)業(yè)公司工作是一種非常好的學(xué)習(xí)方式，這些創(chuàng)業(yè)公司往往會給你受用一生的導(dǎo)師式的幫助，而其他方式則很難有這樣的效果。

剛剛過去的2015年是我國創(chuàng)業(yè)熱的鼎盛之年，國家政策鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，風(fēng)口正盛。然而，僅有夢想和激情的創(chuàng)業(yè)是很難長久維持和持續(xù)發(fā)展的。除了熱情勃發(fā)，創(chuàng)業(yè)者更加需要冷靜的思考?！秳?chuàng)業(yè)成功范式》將顛覆讀者對傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)思想理解的局限，帶領(lǐng)讀者深入理性地思考：創(chuàng)業(yè)既非一夜暴富的沖動之舉，亦非高深莫測、遙不可及，而是實現(xiàn)夢想的渴望、破舊創(chuàng)新的勇敢、厚積薄發(fā)的智慧、水到渠成的選擇。

能從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的人是明智的，《創(chuàng)業(yè)成功范式》包含了作者一生經(jīng)驗的總結(jié)。硅谷創(chuàng)業(yè)教父的忠告，金玉良言，字字珠璣。每一個已經(jīng)走在或者將要走向創(chuàng)業(yè)這條路上的人都應(yīng)該認(rèn)真閱讀本書，遠(yuǎn)航需要風(fēng)帆，《創(chuàng)業(yè)成功范式》將給你最正確的忠告，幫助你在創(chuàng)業(yè)這條充滿挑戰(zhàn)的路上少走些彎路。如果你渴望創(chuàng)業(yè)卻又內(nèi)心迷茫，那么本書將為你指引方向。