王 飛
雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法在門(mén)診輸液安全管理中的應(yīng)用
王飛
221000徐州市江蘇省徐州市中醫(yī)院急診科
摘要目的:探討雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法在門(mén)診輸液室安全管理中的應(yīng)用效果。方法:選擇2015年1~6月我院門(mén)診室收治的接受靜脈輸液治療的患者156例(輸液瓶次580次)作為對(duì)照組,進(jìn)行常規(guī)輸液護(hù)理;2015年7~12月患者162例(輸液瓶次575次)作為觀察組,開(kāi)展雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法管理。比較兩組應(yīng)用效果。結(jié)果:觀察組患者靜脈輸液差錯(cuò)率低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:門(mén)診輸液室實(shí)施雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法管理,可以顯著降低護(hù)士靜脈輸液環(huán)節(jié)核對(duì)差錯(cuò)率,提升護(hù)理質(zhì)量,確保用藥安全。
關(guān)鍵詞門(mén)診輸液室;雙牌核對(duì);反問(wèn)姓名法;靜脈輸液;差錯(cuò)率
doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2016.09.065
靜脈輸液是臨床上最為常見(jiàn)的給藥途徑之一,可以迅速給藥、盡快實(shí)現(xiàn)療效,具有顯著優(yōu)勢(shì)[1]。但輸液過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤,都可能帶來(lái)難以挽回的后果,威脅患者的生命。加之護(hù)士的疏忽大意等,極易引發(fā)護(hù)患糾紛以及醫(yī)療事故。針對(duì)輸液過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行積極干預(yù),可以顯著提升治療效果。門(mén)診輸液室雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法是一種新的管理方法,我院積極借助這種管理方式,取得了明顯效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料選擇2015年1~6月我院門(mén)診室收治的接受靜脈輸液治療的患者156例(輸液瓶次580次)作為對(duì)照組,2015年7~12月患者162例(輸液瓶次575次)作為觀察組。護(hù)理人員為同一組人員,共15名,含副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師2名,護(hù)師4名,護(hù)士8名。護(hù)士長(zhǎng)為輔導(dǎo)員,推選1名管理、組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的組員擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)掌握質(zhì)控計(jì)劃的落實(shí)情況,并對(duì)收集的資料進(jìn)行整理和校對(duì)。兩組患者的一般資料以及輸液瓶次差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2方法對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)輸液管理,觀察組開(kāi)展雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法管理,主要包括以下幾個(gè)方面:(1)現(xiàn)狀調(diào)查。詳細(xì)記錄自醫(yī)師提出治療意見(jiàn)至患者輸液結(jié)束全部過(guò)程,發(fā)現(xiàn)每一瓶次存在1個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)誤就計(jì)算為差錯(cuò)1次,分析是否屬于輸錯(cuò)藥物。(2)要因分析。從人(護(hù)士、患者)、物(藥物、器械)、法(方法、方式)、環(huán)(環(huán)節(jié)、過(guò)程)4個(gè)方面,分析可能導(dǎo)致發(fā)生靜脈輸液錯(cuò)誤的相關(guān)因素,并予以要因論證,最后確定出2個(gè)主要要素。其一為人員因素,主要內(nèi)容為新護(hù)士較多,經(jīng)驗(yàn)不足;沒(méi)有和醫(yī)師進(jìn)行有效溝通,部分醫(yī)師醫(yī)囑書(shū)寫(xiě)不清且沒(méi)有仔細(xì)查對(duì);存在執(zhí)行單變化的情況但沒(méi)有予以核對(duì);護(hù)士人手不足;患者私自外出且未告知護(hù)士。其二為其他因素,含輸液設(shè)備擺放位置不對(duì);未對(duì)患者進(jìn)行宣教、宣教方式和內(nèi)容不對(duì);沒(méi)有及時(shí)修改輸液執(zhí)行單等。(3)雙牌核對(duì)。要求藥房準(zhǔn)備數(shù)量足夠的藥筐,每位患者的藥物裝在同一個(gè)藥筐里,藥筐上面制作統(tǒng)一的編號(hào)。對(duì)我院輸液室的80張椅子進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),每一張椅子對(duì)應(yīng)一套號(hào)牌。一套號(hào)牌為2張,內(nèi)容一致。在患者取藥時(shí),交給患者一張?zhí)柵?,另外一張?zhí)柵苿t放在藥筐里,用夾子夾住,防止脫落。引導(dǎo)輸液患者按照號(hào)碼入座,防止其坐錯(cuò)位置。(4)反問(wèn)姓名。給所有患者需要使用藥物上標(biāo)注好姓名、性別、年齡等基礎(chǔ)信息。完成藥物配置后,護(hù)士到對(duì)應(yīng)位置上找到患者,對(duì)其手中的號(hào)牌予以核對(duì)。同時(shí),主動(dòng)詢問(wèn)患者的姓名以及其他基本信息,防止弄錯(cuò)對(duì)象。如果同時(shí)收治同名患者,則詢問(wèn)其家庭地址以及年齡等,還可以根據(jù)需要詢問(wèn)患者的病情。確定準(zhǔn)確無(wú)誤后,同時(shí)告知患者相關(guān)注意事項(xiàng),再為患者用藥治療。在為患者輸注藥物的過(guò)程中,將其手中的號(hào)牌掛在藥物瓶子上,另外1個(gè)牌子則放在護(hù)士輸液臺(tái)上,便于隨時(shí)查對(duì)。(5)巡視宣教[2]。積極進(jìn)行巡視觀察,引導(dǎo)患者遵照醫(yī)囑輸液,不能隨意調(diào)節(jié)輸液速度。在輸液過(guò)程中發(fā)生不適,及時(shí)通知護(hù)士進(jìn)行處理。針對(duì)特殊藥物做好宣教,防止使用不當(dāng)造成的后果。針對(duì)如氯化鉀等必須進(jìn)行慢速輸注的藥物,用紅色記號(hào)筆標(biāo)注“慢”,引起護(hù)士的注意。嚴(yán)密關(guān)注患者的病情變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題并進(jìn)行相應(yīng)處置。(6)加強(qiáng)管理。針對(duì)實(shí)際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,積極提供護(hù)理人員的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。建立不良事件處理制度,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并整改。對(duì)新藥物、新疾病等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,著力提升防范風(fēng)險(xiǎn)的水平和能力。完成輸液治療后,將應(yīng)用到的號(hào)牌予以回收,每晚應(yīng)用84液進(jìn)行擦拭消毒,以防止造成交叉感染。
1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)比較兩組患者的靜脈輸液差錯(cuò)發(fā)生情況,重點(diǎn)內(nèi)容是患者差錯(cuò)以及藥物差錯(cuò)等。
2結(jié)果(表1)
表1 兩組患者靜脈輸液差錯(cuò)情況比較 例次(%)
3討論
靜脈輸液是臨床治療的一個(gè)重要內(nèi)容,嚴(yán)格控制靜脈輸液錯(cuò)誤的發(fā)生率,可以顯著降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生率,能夠有效提升患者滿意度,進(jìn)而提升治療效果。控制輸液錯(cuò)誤的發(fā)生率,必須要進(jìn)行有效的事前控制和事中監(jiān)控。門(mén)診輸液室雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法管理可以顯著提升輸液操作質(zhì)量。實(shí)施雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法管理,應(yīng)當(dāng)成立一個(gè)管理小組。管理小組是由工作性質(zhì)相同的人員自愿組成。這些人員具有共同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及方針目標(biāo),具有普遍存在的問(wèn)題,其活動(dòng)的目的在于改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高素質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)效益[3]。近年來(lái),該類(lèi)管理方式已經(jīng)在護(hù)理工作中逐步得到推廣使用。既往實(shí)施輸液治療過(guò)程中,一般是只核對(duì)輸液袋,在病區(qū)大聲呼叫患者姓名,沒(méi)有實(shí)行人性化關(guān)心和管理,沒(méi)有照顧到患者的切身感受,讓整個(gè)病區(qū)比較嘈雜,嚴(yán)重影響治療環(huán)境。尤其是針對(duì)部分老年患者而言,其聽(tīng)力下降,容易產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),具有極大的錯(cuò)誤危險(xiǎn)。而有時(shí)候甚至?xí)龅交颊咄詣e的情況,在這種條件下,如果不加以仔細(xì)鑒別,則可能導(dǎo)致醫(yī)療事故。
要有效預(yù)防輸液差錯(cuò)事件發(fā)生,盡最大可能確?;颊咻斠旱陌踩裕仨氁_保整個(gè)操作流程規(guī)范化[4]。要重視與患者之間的有效溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)巡視以及健康教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)以及水平。要規(guī)范并落實(shí)逐級(jí)核對(duì)制度,要對(duì)患者的身份進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和確認(rèn),以有效降低藥物治療錯(cuò)誤發(fā)生率。護(hù)理人員要加強(qiáng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液過(guò)程中可能出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理,以有效降低意外事件的發(fā)生率,提升患者滿意度。通過(guò)有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn),可以顯著提升護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)輸液環(huán)節(jié)的規(guī)范化。對(duì)護(hù)理人員的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,讓護(hù)理人員兩人一組,相互核對(duì)、相互提醒,可以有效降低操作過(guò)程的錯(cuò)誤發(fā)生率。進(jìn)一步做好患者的相關(guān)工作,引導(dǎo)患者積極參與護(hù)理,積極配合護(hù)理人員,針對(duì)自己不能理解的問(wèn)題以及不舒適的癥狀,及時(shí)與護(hù)理人員溝通,以便及時(shí)處理。針對(duì)輸液操作的具體過(guò)程,制定和完善操作流程,便于護(hù)理人員準(zhǔn)確掌握,更加規(guī)范地為患者服務(wù)。
實(shí)踐證明,開(kāi)展門(mén)診輸液室雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法管理,可以有效降低護(hù)士靜脈輸液環(huán)節(jié)的核對(duì)差錯(cuò)率,可以有效降低護(hù)患糾紛的發(fā)生率,提升治療效果。但門(mén)診輸液室雙牌核對(duì)加反問(wèn)姓名法管理內(nèi)容不是一成不變的,必須根據(jù)具體情況進(jìn)行變更和調(diào)整,以便為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
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(本文編輯崔蘭英)
(收稿日期:2016-01-12)
王飛:女,本科,主管護(hù)師