做好一人一事思想政治工作的嘗試與思考

柏長(zhǎng)春

隨著油田深化改革的沖擊，社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)、利益格局的深刻調(diào)整以及人們信息獲取渠道的豐富多樣，職工群眾思想意識(shí)、道德觀念、生活方式個(gè)性化、差異化趨勢(shì)更加明顯，思想政治工作引領(lǐng)思想、振奮精神、凝心聚力的任務(wù)愈加艱巨。作為國有企業(yè)的“傳家寶”，群眾工作的“金鑰匙”，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下一人一事的思想政治工作，把握規(guī)律特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新方法途徑，對(duì)促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，保障企業(yè)健康發(fā)展有著重要作用。熱注作業(yè)區(qū)從實(shí)際出發(fā)，做出積極嘗試：

一、基本現(xiàn)狀

熱注作業(yè)區(qū)現(xiàn)有員工221人，其中男員工107人；女員工 114人；白班員工92人；倒班員工63人，占到員工總數(shù)的29 %。在我區(qū)開展的“干部下基層”活動(dòng)中，我了解到油田公司、廠兩級(jí)職代會(huì)和黨的工作會(huì)議精神以及適時(shí)出臺(tái)的各種新政策規(guī)定，多數(shù)情況下只有白班員工掌握，倒班員工掌握的不及時(shí)、不全面或不具體，導(dǎo)致部分倒班員工在壓力和困難面前，信心不足，等待觀望，安于現(xiàn)狀，有依賴思想。個(gè)別員工的凝聚力不強(qiáng)，充滿著抱怨和消極，員工的內(nèi)心總是彷徨和不安。

一是倒班員工所從事的工作基本上都一樣，崗位與崗位之間、與各班之間在工作安排、獎(jiǎng)金分配等方面與基層管理者的考核糾紛時(shí)而出現(xiàn)；二是倒班員工各種各樣的生活困難需要各級(jí)管理者掌握并關(guān)心到位。

大多倒班員工下班后還要照顧家庭、孩子或參加其他娛樂活動(dòng)，致使作業(yè)區(qū)針對(duì)夜班員工開展的集體活動(dòng)，部分倒班員工無法能夠及時(shí)參加，導(dǎo)致倒班員工團(tuán)體合作意識(shí)較差、溝通方面不暢通。由于倒班員工工作性質(zhì)和工作時(shí)間，又造成倒班員工參與企業(yè)開展的技術(shù)技能培訓(xùn)等較少，參與單位的集體活動(dòng)也較少，從而導(dǎo)致倒班員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較為淡薄。以上這些問題有的是普遍存在的問題，有的是突出存在的問題，問題的存在不同程度影響了夜班員工的工作、生活。

二、主要做法和成果

針對(duì)以上問題情況，我和全區(qū)各基層黨支部成員做出積極努力，來消除隔膜，增進(jìn)理解

（一）把握規(guī)律特點(diǎn)，做到四個(gè)“堅(jiān)持”

1.堅(jiān)持尊重差異。針對(duì)員工不同的個(gè)人經(jīng)歷、不同的文化水平和思想素養(yǎng)，堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”，具體問題具體分析、具體情況具體對(duì)待，因人制宜、因事制宜地開展工作，有的放矢地做好教育引導(dǎo)，及時(shí)解決各類思想問題和實(shí)際問題，在包容多樣中使每名職工都感受到組織、集體和他人的關(guān)注與尊重。

2.堅(jiān)持多措并舉。既注重正面的宣傳教育引導(dǎo)，又堅(jiān)持做到思想教育和嚴(yán)格管理并重并行；既注重8小時(shí)之內(nèi)做工作，也堅(jiān)持8小時(shí)之外跟進(jìn)工作；既采用談心、家訪等老傳統(tǒng)老辦法，也利用網(wǎng)絡(luò)微信平臺(tái)建立好友群，動(dòng)態(tài)發(fā)送企業(yè)信息、培訓(xùn)知識(shí)，讓倒班員工及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

3.堅(jiān)持載體促動(dòng)。利用公司、作業(yè)區(qū)各級(jí)活動(dòng)載體，吸納倒班員工積極參與，積極動(dòng)員鼓勵(lì)。對(duì)倒班員工的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面多關(guān)心，努力幫助解決實(shí)際問題，讓倒班員工感受到集體的溫暖，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。

4.堅(jiān)持站務(wù)公開。對(duì)夜班員工關(guān)心的獎(jiǎng)金分配、崗位考核等事宜由站長(zhǎng)逐人逐項(xiàng)講解，面對(duì)面告知，做到公平公正、心服口服。

（二）取得成效

通過做好倒班員工一人一事的思想政治工作，讓倒班員工感受到組織和集體的人文關(guān)懷，培養(yǎng)倒班員工對(duì)企業(yè)的感情，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切關(guān)系，增進(jìn)友誼，化解矛盾，理順情緒，促進(jìn)和諧，形成奮發(fā)向上的群體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力，為作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神保障。

三、適應(yīng)時(shí)代變化，科學(xué)創(chuàng)意策劃，探索一人一事思想政治工作的新途徑

當(dāng)前，隨著職工群眾工作生活日益的網(wǎng)絡(luò)化、多元化、個(gè)性化，一人一事思想政治工作這個(gè)老辦法需要有新創(chuàng)意、新手段，才能適應(yīng)形勢(shì)的要求，要善于應(yīng)用心理學(xué)創(chuàng)新一人一事思想政治工作。通過富有針對(duì)性、更加人性化、生活化、個(gè)性化的心理疏導(dǎo)和心理調(diào)適，化解矛盾困惑、融洽人際關(guān)系、豐富精神需求，促進(jìn)心理健康、實(shí)現(xiàn)心理和諧，努力把職工隊(duì)伍的精神狀態(tài)調(diào)整到最佳。

四、下步工作重點(diǎn)和努力方向

一要練好“知情功”。眼勤多看，嘴勤多問，腿勤多轉(zhuǎn)，在深入基層、跟班勞動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題，在眼勤、嘴勤、腿勤中做有心人。要善于從職工這些細(xì)微之處及時(shí)捕捉思想和心理波動(dòng)，真正做到把準(zhǔn)脈搏、知根知底。

二要練好“說理功”。加強(qiáng)心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握一人一事思想政治工作的基本原理和方式手段，提高說理水平，始終把提高職工的政治覺悟和思想境界，明白立身做人、愛崗敬業(yè)的基本道理作為說事拉理的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

三要練好“疏導(dǎo)功”。當(dāng)員工遇到困難、出現(xiàn)矛盾時(shí)，要利用生產(chǎn)間隙、就餐時(shí)間、班車途中等一切有利時(shí)機(jī)，及時(shí)幫助他們解開思想上的“疙瘩”，防止和避免一般性問題漸變成棘手問題、簡(jiǎn)單問題變成復(fù)雜問題。

四要練好“解難功”。一人一事思想政治工作中，辦實(shí)事、解難題最費(fèi)工夫、最耗心力，這就需要借組織之力，為員工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)、生活困難提供幫扶、工作落伍提供幫助，尤其在家庭難題方面要想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決；要善借政策之勢(shì)，利用政策制度來保障員工群眾的切身利益、維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益，當(dāng)然，對(duì)不合理的訴求也要用政策規(guī)定去做好解釋；要善借上級(jí)之能，對(duì)本級(jí)無力解決的，及時(shí)向上級(jí)反映，借助各方的優(yōu)勢(shì)和力量，集中解決好一些共性的、影響較大的突出問題和困難。