構(gòu)建施工企業(yè)創(chuàng)新型共青團(tuán)組織的服務(wù)新模式

王傳慶

摘 要：共青團(tuán)組織是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，要最大限度實現(xiàn)對青年的凝聚與團(tuán)結(jié)，提高青年服務(wù)能力水平，必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法和活動方式，對服務(wù)青年注入先進(jìn)理念，發(fā)揮施工企業(yè)中青年的服務(wù)作用，從而構(gòu)建施工企業(yè)創(chuàng)新型共青團(tuán)組織的服務(wù)模式。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；共青團(tuán)；服務(wù)；新模式

在施工企業(yè)中，共青團(tuán)組織發(fā)揮著重大作用，有著凝聚青年、服務(wù)青年、引領(lǐng)青年的人才優(yōu)勢，在施工領(lǐng)域要表現(xiàn)出服務(wù)性的功能。青年，作為施工企業(yè)中最積極、最活躍的職工，是企業(yè)發(fā)展的建設(shè)力量。在共同關(guān)注和共同需要的前提下，共青團(tuán)組織利用自身優(yōu)勢，以創(chuàng)新型活動的方式，發(fā)揮服務(wù)青年的作用。

一、共青團(tuán)組織在施工企業(yè)發(fā)展中的作用

共青團(tuán)是企業(yè)先進(jìn)職工青年的群眾組織，大多數(shù)施工企業(yè)以黨建帶團(tuán)建的工作特色，并以黨的基本路線為指針，以引導(dǎo)青年職工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)，提高文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)為目標(biāo)，以推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為軸心，為企業(yè)改革發(fā)展作貢獻(xiàn)。培養(yǎng)一支有理想、有技術(shù)、有紀(jì)律、有覺悟的青年職工隊伍。做好共青團(tuán)工作，充分調(diào)動青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年滿腔熱情地投身到施工企業(yè)的各項工作中去，是黨對共青團(tuán)的一貫要求，是黨賜予共青團(tuán)的光榮任務(wù)，是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。

二、共青團(tuán)服務(wù)青年存在的主要問題

在當(dāng)前的市場積極下，職工隊伍專業(yè)化的發(fā)展，促使職工更關(guān)心自己的本職技能、經(jīng)濟(jì)待遇和崗位問題，對服務(wù)思想淡漠處之。這種青年職工思想政治素質(zhì)的下降，給共青團(tuán)的工作勢必帶來困難，便出現(xiàn)了“剪不斷、理還亂”的狀況。要搞好新形勢下施工企業(yè)的共青團(tuán)工作，企業(yè)必須著力加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，提高廣大團(tuán)員青年的素質(zhì)。在施工企業(yè)專職團(tuán)干部人數(shù)的減少和兼職團(tuán)干部從事團(tuán)的工作的時間相應(yīng)減少。團(tuán)干部身兼數(shù)職后，工作精力相對分散，做團(tuán)工作全靠個人的主動和平時的奉獻(xiàn)，有時使工作處于停滯狀態(tài)，停留于應(yīng)付，缺少主觀能動性，對青年的服務(wù)能力造成了相當(dāng)大的影響。

三、施工企業(yè)創(chuàng)新型共青團(tuán)組織的服務(wù)模式及其特點

（一）青年服務(wù)的理念與類型

作為施工企業(yè)的青年服務(wù)，要想更好的做好服務(wù)，首先要為青年服務(wù)，才能讓青年群體的服務(wù)他人時產(chǎn)生更大的效果。因此在為青年服務(wù)時需在不同的服務(wù)模式下達(dá)到四個目標(biāo)：一是協(xié)助他們面對各方面的挑戰(zhàn)，克服個人生活、經(jīng)濟(jì)壓力上的困難；二是發(fā)展青年的潛能，提供較好的平臺供他們展示自我，挖掘自身的潛在能力，實現(xiàn)自我價值；三是培養(yǎng)青年的社會歸屬感，面向社會，更好的服務(wù)于社會的需求，對社會做出承擔(dān)。

（二）施工企業(yè)青年服務(wù)模式

1.上級團(tuán)委介入方式。該方式主要是以項目部作為服務(wù)基地，為有服務(wù)的青年提供服務(wù)的模式。上級團(tuán)委在項目設(shè)立青年中心、綜合服務(wù)青年中心、區(qū)域性聯(lián)合青年服務(wù)中心等。

2.社會組織聯(lián)動模式。以共青團(tuán)組織為載體，發(fā)動青年走出項目，步入社會，掌握社會中服務(wù)的理念，與社會組織建立聯(lián)動關(guān)系。如與區(qū)域義工聯(lián)合會建立聯(lián)系，注冊青年集體義工，根據(jù)項目青年人數(shù)而定，但至少要保證在30人及以上；與區(qū)域紅十字會、獻(xiàn)血站等建立聯(lián)系，及時掌握服務(wù)范圍、服務(wù)時間、服務(wù)要求等。

3.施工項目自行組織模式。施工項目以個體為單位，各部門、施工區(qū)域、崗位需求等劃分不同服務(wù)小組自行組織，如成立青年文明號創(chuàng)建小組、青年突擊隊、青年崗位能手、五小成果攻關(guān)小組、義務(wù)勞動小組、愛讀書青年隊、文藝演出愛好興趣小組、體育愛好小組等。

（三）創(chuàng)新共青團(tuán)組織活動的模式

在共青團(tuán)組織活動方式上應(yīng)全面的創(chuàng)新，以提高服務(wù)青年的能力，根據(jù)青年的專業(yè)、性格、習(xí)俗、需求等開展不同的活動，來實現(xiàn)提高服務(wù)青年目標(biāo)。作為共青團(tuán)組織應(yīng)從以下幾點來開展相應(yīng)活動：

1.角度移位。站在青年的角度看問題，在他的思想中急需獲得的服務(wù)是什么？應(yīng)以什么樣的方式去為他服務(wù)？難道是工作中的問題、人生的定為、目標(biāo)的模糊、道路的迷茫，還是情感上挫折，只有發(fā)現(xiàn)問題的所在，才能對癥下藥的解決問題，更好的為青年服務(wù)。

2.專業(yè)性服務(wù)。在現(xiàn)有的資源，條件允許的情況下建立更多的服務(wù)機(jī)構(gòu)參與青年服務(wù)。參加社會義工，就會有更多的人士提供專業(yè)化的服務(wù)。優(yōu)秀青年經(jīng)驗交流會，年齡相仿，但工作時間不同，青年群體更容易接受這樣的服務(wù)。

3.服務(wù)設(shè)施。施工企業(yè)的弊病在于工作之余的時間如何度過，設(shè)立圖書閱覽室、會議室可作電影室、乒乓球室、籃球場、簡陋羽毛球場地等。這些設(shè)施的提供更好的服務(wù)了青年的業(yè)余生活，間接的也增強(qiáng)了青年的身體素質(zhì)，更好的投入工作，滿足工作的需求。

4.引導(dǎo)型服務(wù)。青年既是服務(wù)的主體，也是服務(wù)的客體，為青年提供服務(wù)是要讓他們參與在整個過程，積極發(fā)揮自己的長處，實現(xiàn)創(chuàng)造與發(fā)展，以實現(xiàn)服務(wù)的目標(biāo)。把青年的成長引導(dǎo)好，是保證其健康成長的關(guān)鍵，共青團(tuán)組織要在思想上、行為上、認(rèn)識上引導(dǎo)青年群體往有利的方向發(fā)展。

青年是民族與國家未來發(fā)展的生力軍，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會深刻變革的時代背景，建立有效的服務(wù)青年模式是至關(guān)重要的。探索與實踐共青團(tuán)服務(wù)青年的新模式任重而道遠(yuǎn)，共青團(tuán)必須大膽轉(zhuǎn)變工作理念，從新的高度、新的視角、新的思路積極探索服務(wù)青年的新模式。著力提高服務(wù)青年能力，把為青年服務(wù)作為共青團(tuán)一切工作的出發(fā)點和落腳點，為廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)、工作、生活提供實實在在的幫助。