企業(yè)黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理的思考

馬瑛　張麗莉

摘要：21世紀(jì)，人類進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段。在信息爆炸年代，國(guó)與國(guó)，企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最激烈已經(jīng)由傳統(tǒng)的金融資源變成了人力資源。為此，很多企業(yè)已經(jīng)將人力資源管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。而企業(yè)黨組織作為一個(gè)企業(yè)的政治核心力量，在企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性人才管理的管理過(guò)程中，企業(yè)黨組織要發(fā)揮它的真正作用，積極加入企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略中來(lái)，將黨建工作與人力資源有效的結(jié)合起來(lái)，打造一支高素質(zhì)企業(yè)人才來(lái)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建工作：戰(zhàn)略性人力資源管理

中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）004-000095-01

1981年，美國(guó)學(xué)者德瓦納·福姆布龍和蒂奇發(fā)表了《人力資源管理：一個(gè)戰(zhàn)略觀》一文，正式提出了戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。所謂的戰(zhàn)略性人力資源管理是組織為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)地對(duì)人力資源各種部署和活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和管理的模式，是組織戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分。它系統(tǒng)地把企業(yè)人力資源管理同企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到企業(yè)有效地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而立于不敗之地的目的。因此，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是如何進(jìn)行人力資源管理工作，比如招聘、培訓(xùn)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)等方面擴(kuò)展企業(yè)的人力資本，讓企業(yè)保持良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的績(jī)效。

一、企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的意義

自從戰(zhàn)略性人力資源管理這個(gè)理論一經(jīng)出現(xiàn)，就受到了西方歐美國(guó)家的工商管理人員的關(guān)注，成為西方國(guó)家工商管理領(lǐng)域研究、探索與應(yīng)用的熱點(diǎn)問(wèn)題。因此戰(zhàn)略性人力資源管理在西方國(guó)家積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，人力資源管理確實(shí)與企業(yè)的績(jī)效密切相關(guān)，它能讓企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，也能最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。隨著戰(zhàn)略性人力資源管理這個(gè)理論日益完善，不僅很多企業(yè)開(kāi)始重視戰(zhàn)略性人力資源管理，而且西方很多國(guó)家政府組織開(kāi)始引用戰(zhàn)略性人力資源管理，對(duì)傳統(tǒng)的人事行政進(jìn)行改革。美國(guó)鋼鐵大王卡耐基曾說(shuō)過(guò)：將我所有的工廠、設(shè)備、市場(chǎng)、資金全部奪去，但是只要保留我的組織人員，四年之后，我仍將是一個(gè)鋼鐵之王。今年的全國(guó)兩會(huì)期間，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任隆國(guó)強(qiáng)在接受媒體記者采訪時(shí)，表示發(fā)展創(chuàng)新是十三五規(guī)劃當(dāng)中重要的理念。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的一方面要重視人才的培養(yǎng)，另一方面要重視人才的引進(jìn)。而戰(zhàn)略性人力資管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一方面它能夠?qū)ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供最大限度的支持，讓企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；另外一方面，優(yōu)秀的人才有利于創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)制度，幫助那些有潛力的職工，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才。

二、企業(yè)黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理的關(guān)系

（一）企業(yè)黨組織把握戰(zhàn)略性人力資源管理的正確走向

《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》明確規(guī)定：企業(yè)基層黨組織是黨的基層組織建設(shè)的重要方面，它在企業(yè)中處于政治核心地位。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是企業(yè)改革和發(fā)展取得成功的重要保證，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。戰(zhàn)略性人力資源管理最關(guān)鍵的最核心的問(wèn)題，首先要制定正確科學(xué)的人力資源管理戰(zhàn)略策略。如何科學(xué)地制定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，其中最重要的一個(gè)原則就是實(shí)事求是，就是我們的企業(yè)在制定人力資源策略的時(shí)候，要正確的評(píng)估企業(yè)處所的市場(chǎng)環(huán)境，社會(huì)發(fā)展環(huán)境，分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，一切從企業(yè)發(fā)展的具體情況出發(fā)。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的情況，制定人才的開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)和管理工作，能夠確保企業(yè)在不同的發(fā)展階段和不同的崗位，有相應(yīng)的人力資源。戰(zhàn)略性人力資源管理核心職能包括人力資源配置、人力資源開(kāi)發(fā)、人力資源評(píng)價(jià)和人力資源激勵(lì)四方面職能，從而構(gòu)建科學(xué)有效的“招人、育人、用人和留人”人力資源管理機(jī)制。人力資源管理戰(zhàn)略的制定與企業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)，因此企業(yè)的黨組織必須充分發(fā)揮自身的政治地位，在人力資源戰(zhàn)略形成之前，企業(yè)黨組織要與董事會(huì)、企業(yè)中層保持溝通，運(yùn)用自身的政治影響力，對(duì)企業(yè)的人力資源決策進(jìn)行干涉，以此確保人力資源戰(zhàn)略的正確發(fā)展方向。

（二）始終堅(jiān)持正確地取材之道

我們中國(guó)有一句古話，叫做成也蕭何敗蕭何。因此，人力資源管理過(guò)程中，還有最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是我們?nèi)绾斡萌?，尤其是我們企業(yè)的核心技術(shù)人才，在選人用人方面更加需要謹(jǐn)慎。在用人方面，企業(yè)黨組織要始終貫徹“德才兼?zhèn)?，以德為先”的擇才用才?biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才之后，企業(yè)黨組織首先要考察一個(gè)人的德行，選擇那些對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高，真才實(shí)學(xué)，成績(jī)優(yōu)秀，踏實(shí)上進(jìn)的人。同時(shí)，在選拔人才的同時(shí)，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮自身的政治地位，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想建設(shè)，培養(yǎng)他們的使命感和責(zé)任感，樹(shù)立正確的價(jià)值觀。讓企業(yè)員工忠誠(chéng)黨的事業(yè)，心系企業(yè)，提升自身技能。作為企業(yè)的黨組織，要為員工提供廣闊的發(fā)展空間。在人才開(kāi)發(fā)上面堅(jiān)持“英雄不問(wèn)出處”，只要這個(gè)人有能力有才學(xué)，企業(yè)就應(yīng)該以文化地域差異和樣貌等問(wèn)題而拒之門(mén)外，要堅(jiān)持引進(jìn)人才，然后根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)管理干部、專業(yè)技術(shù)員工、外派代表、監(jiān)事等的培訓(xùn)，要有針對(duì)性、前瞻性以及專業(yè)性。

三、結(jié)語(yǔ)

2014年5月14日，曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)巨頭諾基亞被微軟收購(gòu)，其公司的CEO在記者招待會(huì)的時(shí)候說(shuō)了一句：我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么輸了。如今在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)成功和發(fā)展最關(guān)鍵就是比對(duì)手更快獲取和傳播知識(shí)，這其中的關(guān)鍵就是人力資源，它是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，我們的黨組織要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)把關(guān)，幫助他們制定正確的人力資源戰(zhàn)略。