試分析醫(yī)療財(cái)務(wù)一體化管理方案

羅嘉++劉曉娜

摘要：財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，同樣，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)其未來發(fā)展起著決定性的作用，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理工作有利于解決人類生命不完美等一系列問題，為人類生命的延伸性提供有力的保障。本論文通過闡述醫(yī)療財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)涵，分析醫(yī)療財(cái)務(wù)一體化管理的策略與原則，提出了幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理一體化的管理方案，位為我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理一體化提供了保障，也對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的資金管理提供了優(yōu)良的指導(dǎo)方案。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療；財(cái)務(wù)一體化；管理方案一、前言

信息時(shí)代的到來使社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了史無前例的飛速發(fā)展，新時(shí)代賦予了大眾醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療效率新的要求，采取醫(yī)療財(cái)務(wù)一體化的管理方案也成為了我國(guó)未來醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理體制改革的主要方向。在具體的改革實(shí)施過程中，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)著手于實(shí)際來定位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，將一體化醫(yī)療財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的支撐作用發(fā)揮得淋漓盡致，本論文結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，在分析管理中存在的問題的前提下，給出了關(guān)于醫(yī)療財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)一體化的幾點(diǎn)建議。

二、 醫(yī)療財(cái)務(wù)管理

醫(yī)療財(cái)務(wù)管理是建立在財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上的一種代表特殊單位或個(gè)人的財(cái)務(wù)管理，關(guān)于財(cái)務(wù)管理的含義這里解釋為財(cái)務(wù)活動(dòng)，即在一定的整體目標(biāo)下，對(duì)企業(yè)的再生過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)（融通資本——籌資、購置資產(chǎn)——投資和現(xiàn)金流——營(yíng)運(yùn)資金）和財(cái)務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的一系列管理工作，即企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作，醫(yī)療財(cái)務(wù)管理的表象是組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)質(zhì)則是處理財(cái)務(wù)關(guān)系。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理內(nèi)容涵蓋的范圍十分廣泛，財(cái)務(wù)管理則是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作中的重要組成部分。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，以勤儉辦事業(yè)的指導(dǎo)方針為管理準(zhǔn)則，節(jié)約各類不必要的開支，合理安排預(yù)算，在具體的管理實(shí)施工作中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，保護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)產(chǎn)安全，有計(jì)劃地進(jìn)行針對(duì)性的管理，同時(shí)做好財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作，合理化收費(fèi)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作的效率，以推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的健康快速的發(fā)展。

三、 醫(yī)療財(cái)務(wù)一體化的策略與原則

醫(yī)療財(cái)務(wù)管理一體化的實(shí)現(xiàn)需要依據(jù)科學(xué)的管理原則與策略，下面具體分析幾點(diǎn)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的策略與原則。

（一） 策略

1、 制定整體的發(fā)展戰(zhàn)略

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)樹立全局的管理意識(shí)，制定出服務(wù)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體醫(yī)療財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，建立涵蓋科研與教學(xué)的醫(yī)療管理平臺(tái)。

2、 優(yōu)化與再造財(cái)務(wù)流程

為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理一體化，新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理念要求在財(cái)務(wù)管理工作中務(wù)必將管理流程進(jìn)行重新梳理，運(yùn)用信息技術(shù)，建立現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)維護(hù)管理機(jī)制。

3、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的管理與重視

領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理工作中起著協(xié)調(diào)與指揮的作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的管理與重視，有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)各層管理工作的溝通與協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作井然有序地進(jìn)行。

（二）原則

1、明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的資金流向

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)各個(gè)層面的支出與收入進(jìn)行核算與管理。

2、 搭建合法的一體化管理平臺(tái)

為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理一體化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律如《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》建立完善的一體化管理平臺(tái)，同時(shí)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理理念與方法，力爭(zhēng)在遇到財(cái)務(wù)問題時(shí)做到有的放矢，將問題及時(shí)解決。

3、 合理編制預(yù)算

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范化的、合理的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，分析過去預(yù)算的成效與不足。

四、 醫(yī)療財(cái)務(wù)管理一體化管理方案

為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理工作的一體化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身財(cái)務(wù)狀況，搭建合理的決策分析平臺(tái)與信息平臺(tái)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)管和控制，具體實(shí)施方案如下幾點(diǎn)。

（一） 發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息的數(shù)據(jù)分析與決策功能

醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立一體化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，能夠及時(shí)地向管理層提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，有利于增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的決策力與執(zhí)行力。

（二） 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作過程的監(jiān)管

醫(yī)療機(jī)構(gòu)依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)信息資源，對(duì)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)管理過程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)進(jìn)行事前、事中與事后控制。

（三） 利用整合的資源搭建信息平臺(tái)

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)整合，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，將各個(gè)孤立的信息結(jié)合在一起，搭建起一個(gè)利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)化的信息平臺(tái)。

五、討論與建議

醫(yī)療財(cái)務(wù)管理一體化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展有著重要的影響，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度能夠在一定程度上規(guī)避財(cái)政赤字等風(fēng)險(xiǎn)，合理預(yù)算能夠降低各類醫(yī)療成本，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，提升醫(yī)療單位的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為機(jī)構(gòu)內(nèi)的個(gè)人與機(jī)構(gòu)外的社會(huì)群眾帶來福利。宏觀上，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理一體化有利于醫(yī)療體制的完善，有助于推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的飛速發(fā)展。

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