廣東省批發(fā)市場行業(yè)協(xié)會扮好“四個角色” 引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

◎文/劉中偉

廣東省批發(fā)市場行業(yè)協(xié)會扮好“四個角色” 引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

◎文/劉中偉

協(xié)會組織參觀林安物流交易所。

廣東是中國制造業(yè)大省，也是商品流通大省。各地批發(fā)市場星羅棋布，批發(fā)市場整體呈現(xiàn)出“民營主導(dǎo)、門類齊全、集群分布、量大個小”的廣東特色。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，隨著商品流通信息化水平的大大提升，商品分銷手段已經(jīng)多元化，批發(fā)市場銷售渠道扁平化趨勢也越來越明顯。以租金為主要盈利手段的物業(yè)管理式的經(jīng)驗?zāi)Ｊ秸鸩奖淮蚱?，轉(zhuǎn)型升級成為全行業(yè)市場迫在眉睫的現(xiàn)實要求。

如何在互聯(lián)網(wǎng)時代引領(lǐng)廣東省批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展？近年來，廣東省批發(fā)市場行業(yè)協(xié)會在這方面做了大膽實踐：

2011年在“獅嶺（國際）皮革皮具城”舉辦的年會中，首次拋出了批發(fā)市場“轉(zhuǎn)型升級”的話題，引起與會者的共鳴和警醒。

2012年在順德樂從鎮(zhèn)舉行的年會上，考察了“羅浮宮國際家具博覽中心”這一成功轉(zhuǎn)型案例，重點探討將批發(fā)市場打造具有旅游功能的展貿(mào)式市場的可行性。

2013年的年會將廣州“海印又一城”列為參觀現(xiàn)場，展示了批發(fā)市場企業(yè)業(yè)態(tài)多元化的發(fā)展趨勢。

2014年在廣東塑料交易所總部廣州圓大廈舉行的年會，重點尋求大宗商品交易平臺與批發(fā)市場的合作對接。

2015年在佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉行的年會，關(guān)注點則是如何將創(chuàng)意理念引入批發(fā)市場，以及批發(fā)市場與商業(yè)綜合體的融合發(fā)展問題。

在具體服務(wù)工作中，協(xié)會致力于扮好“四個角色”，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

角色一：領(lǐng)航員

成立轉(zhuǎn)型升級專業(yè)委員會，指導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級；利用批發(fā)市場職業(yè)經(jīng)理人俱樂部，加強同行業(yè)市場經(jīng)理人之間的互動，提高職業(yè)經(jīng)理人隊伍專業(yè)化、信息化和國際化水平，為市場變革創(chuàng)新儲備人才。

組織市場老總和高管赴境外、省外調(diào)研考察和交流。近三年來，先后多次組織會員市場負責(zé)人赴歐美、東南亞、日本、韓國以及臺灣等國家和地區(qū)學(xué)習(xí)考察；組織會員企業(yè)到浙江義烏國際商貿(mào)城、北京百榮世貿(mào)商城、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、山東臨沂商城、壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等國內(nèi)專業(yè)批發(fā)市場參觀交流，共同探討行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑。學(xué)習(xí)了前沿經(jīng)驗，開拓了創(chuàng)新視野。

舉辦廣東省同行市場對口交流活動。如組織參觀由常務(wù)副會長單位華南國際名車展覽中心成功轉(zhuǎn)型的“洋灣2025創(chuàng)新島”。在虎門大瑩服裝電商城舉行批發(fā)市場與電商融合現(xiàn)場會。在中國加博會期間，與大會組委會聯(lián)合舉辦批發(fā)市場與電商企業(yè)高峰論壇；組織會員企業(yè)到順德觀摩慧聰家電城，體驗由“線上”到“線下”的新商業(yè)模式等。

吸納頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入?yún)f(xié)會，為傳統(tǒng)行業(yè)注入新鮮血液。2016年6月，經(jīng)協(xié)會會長葉燦江倡導(dǎo)，成立了B2B企業(yè)俱樂部，聘請“中國B2B電商十強”找塑料網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO牟斌為俱樂部主席，定期組織實體市場和電商企業(yè)開展交流對接活動，促進線上線下融合發(fā)展。目前，已有找塑料網(wǎng)、歐浦智網(wǎng)等一批全國知名B2B電商企業(yè)，以及全國第四方物流標(biāo)桿企業(yè)林安物流集團加盟我會，開啟了借助外力對傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)態(tài)進行嫁接改造的進程。

角色二：預(yù)警員

近幾年來，協(xié)會圍繞行業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展這一目標(biāo)，建立預(yù)警機制，將批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的有關(guān)趨勢、政策、動態(tài)等及時傳遞到市場，以各種方式促使市場投資者和經(jīng)營者警醒，經(jīng)常為他們“洗腦”，引導(dǎo)其更新觀念、調(diào)整業(yè)態(tài)、健康發(fā)展。

創(chuàng)辦會刊《粵商市場》。開設(shè)專欄刊發(fā)行業(yè)政策權(quán)威解讀，為會員提供接地氣的全國市場動態(tài)和經(jīng)營指導(dǎo)。

建立官方網(wǎng)站。由專人負責(zé)編輯發(fā)布當(dāng)日新聞和參考信息，及時報道和轉(zhuǎn)載中央、廣東省及外地有關(guān)商貿(mào)流通行業(yè)的新聞、政策措施和專家觀點。

打造短信發(fā)布平臺。及時、準確地向會員單位高管以上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送協(xié)會動態(tài)和行業(yè)重要信息。

注冊微信公眾號，每天推送精選專題文章3-5篇；建立市場老總?cè)?、市場高管群、B2B俱樂部會員群等微信群，實時發(fā)布行業(yè)相關(guān)信息及動態(tài)。

成立專家顧問委員會。由行業(yè)專家經(jīng)常提供市場創(chuàng)新方面的重要“情報”，利用協(xié)會媒體發(fā)表流通專家行業(yè)分析報告和專稿；組織專家到會員市場開展管理咨詢和電商服務(wù)指導(dǎo)。

角色三：協(xié)調(diào)員

爭取政府對市場轉(zhuǎn)型升級的政策性扶持。近5年，協(xié)會通過提供信息、牽線搭橋，以及舉辦項目申報培訓(xùn)班和委派專人指導(dǎo)撰寫申請報告等工作，幫助會員企業(yè)獲得各級政府的商貿(mào)流通項目扶持資金達8300余萬元。

解決制約市場轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和會員單位通過專題報告、會員人大代表提案議案等方式，積極反映制約批發(fā)市場發(fā)展的老大難問題。如協(xié)會會長葉燦江曾在多個場合聯(lián)合同行企業(yè)，就農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場稅費減免、降低市場用地、用水用電價格等問題進行呼吁，并向商務(wù)部和廣東省領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面遞交專題報告，引起國務(wù)院及省政府的高度重視，使這些多年制約和困擾農(nóng)批市場發(fā)展的問題逐步得以解決。

全程參與廣東商品國際采購中心的推薦和考評。先后有多家龍頭市場和市場集群被廣東省政府認定為“國際采購中心”。通過協(xié)會培育和推薦，10余家骨干市場進入“中國商品交易市場百強”行列。廣州市多個市場被列為“示范專業(yè)市場”。

角色四：輔導(dǎo)員

協(xié)會為綜合性行業(yè)協(xié)會，會員企業(yè)大都以經(jīng)營實體批發(fā)市場為主，但品類細分達30多個行業(yè)，幾乎涵蓋了衣食住行全領(lǐng)域。還有部分會員來自于投融資、第三方物流及電子商務(wù)等相關(guān)服務(wù)行業(yè)。不同行業(yè)、不同地區(qū)的企業(yè)，其對協(xié)會的服務(wù)訴求也各不相同。這就倒逼協(xié)會必須根據(jù)會員企業(yè)的特點，扮演好“輔導(dǎo)員”角色，推行點面結(jié)合、兼顧個性的精準服務(wù)方式。

以培訓(xùn)為切入點，抓共性服務(wù)。針對多數(shù)企業(yè)的共同需求，我們不定期組織了各類培訓(xùn)活動，包括覆蓋全行業(yè)的市場招商、物業(yè)服務(wù)、投融資管理和電子商務(wù)等專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)。近期組織的輔導(dǎo)班就有：企業(yè)財務(wù)管理人員“營改增政策知識”講座、B2B電商講座等。

分類指導(dǎo)，做好個性化服務(wù)。如組織珠海市80余家農(nóng)產(chǎn)品市場的經(jīng)營管理人員參加互聯(lián)網(wǎng)知識集訓(xùn)班；組織物流配送企業(yè)的老總和高管到廣東林安物流園學(xué)習(xí)交流；協(xié)辦每年一度的普寧國際襯衣節(jié)、白馬服裝采購節(jié)、白云皮具商圈采購節(jié)等。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，協(xié)會組織同一經(jīng)營品類市場開展對口交流合作活動達50多場（次），取得良好效果。

（作者系廣東省批發(fā)市場行業(yè)協(xié)會秘書長，高級市場管理師、主任記者）