◎本刊記者/葉青 鐘佩
“社會人”王理宗
◎本刊記者/葉青 鐘佩
廣東省政協(xié)常委、省政協(xié)界別發(fā)言人
廣東省社會組織總會常務(wù)副會長
廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會執(zhí)行會長
中國民營經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物
中國兒童慈善大使
“廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)?/p>
從多重角色到“社會人”,從社會組織到“社會時(shí)代”,從平臺價(jià)值到引領(lǐng)價(jià)值,從服務(wù)經(jīng)濟(jì)到促進(jìn)文化,王理宗以“社會人”的角色審視社會,猶如高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“陀螺”,多年來穿梭于社會組織、企業(yè)、軍人、大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者等不同的社會群體,通過理論研究和實(shí)踐全景式展現(xiàn)了這一時(shí)代浪潮中政治、經(jīng)濟(jì)、社會領(lǐng)域各個(gè)層面的個(gè)體及社會組織的力量。
他具有前瞻性的理念和觀點(diǎn),匯集到2015年、2016年相繼出版的《美麗的手》和《社會時(shí)代》這2部著作中。
“社會人”,便是他在《社會時(shí)代》中所表達(dá)的一個(gè)重要概念;而他本人,也成為了名副其實(shí)的“社會人”。
“學(xué)者角色是對會長角色的有益補(bǔ)充,政協(xié)委員的身份則可更準(zhǔn)確了解社會政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)思想,站在更高角度看待國家治理、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)際上,我的角色都是在于為社會做出更多的服務(wù)。”
王理宗有多重角色:學(xué)者,廣東省政協(xié)常委、省政協(xié)界別發(fā)言人,廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會執(zhí)行會長兼秘書長,廣東省社會組織總會常務(wù)副會長,深圳市社會組織總會常務(wù)副會長……
他習(xí)慣于在不同角色中轉(zhuǎn)換。多年來,在行業(yè)協(xié)會商會發(fā)展之道的實(shí)踐中,以學(xué)者的博才、政協(xié)委員的高度、“社會人”的廣度和社會組織負(fù)責(zé)人的角度,多維度探索社會組織發(fā)展的道路。
“中國社會組織正處在高速發(fā)展時(shí)期,深圳、廣州每天都有幾十家組織誕生,一方面,我們看到了社會組織欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢,另一方面,大部分社會組織,還在生存線上掙扎,特別是傳統(tǒng)的商會協(xié)會。為什么傳統(tǒng)的商會協(xié)會生存越來越難?”王理宗從自己體會頗深的收會費(fèi)難切入思考這個(gè)問題,想從中尋找答案?!?0多年前,我們的理事會費(fèi)是每年4000元,按當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,4000元是不小的數(shù)字,但當(dāng)時(shí)收費(fèi)卻很容易,很多人還要托關(guān)系才能入會?,F(xiàn)在,我們的會費(fèi)依然是4000元,但收費(fèi)卻變得很困難。原因在于,時(shí)代在變,環(huán)境在變,但我們的服務(wù)、理念、產(chǎn)品卻一直沒變?!?/p>
王理宗大膽預(yù)言:“在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,商協(xié)會如果不轉(zhuǎn)型,注定是沒有出路的。可以預(yù)見,靠會費(fèi)生存的社會組織將會被淘汰,取而代之的是能夠提供更多品種更多實(shí)惠公共服務(wù)的商協(xié)會?!?/p>
他把在商會運(yùn)作實(shí)踐中的思考寫進(jìn)《美麗的手》和《社會時(shí)代》,意在從實(shí)踐上升到理論,反過來再去指導(dǎo)實(shí)踐。
作為“社會人”,王理宗大力倡導(dǎo)通過社會組織推動實(shí)現(xiàn)社會公平正義。他從行業(yè)角度出發(fā),經(jīng)常向省里提交關(guān)于科技資金使用建議的提案,建議科技扶持資金應(yīng)支持初創(chuàng)型、創(chuàng)新型企業(yè)。他認(rèn)為,社會組織強(qiáng)大,不僅有利于解決社會就業(yè),還有利于促進(jìn)信息交流、資金流動,從而有利于推動第三次分配。
“最近林毅夫、張維迎關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策的論爭,引起學(xué)界的廣泛關(guān)注。他們爭論話題的背后實(shí)則涉及到效率與公平,反映了到底是公平優(yōu)先,還是效率優(yōu)先。我的觀點(diǎn)是公平、效益要并行,不能偏廢?!蓖趵碜诘挠^點(diǎn)體現(xiàn)了“社會人”對公平正義的追求。
“我從事社會組織工作近20年,已經(jīng)把它作為終身的職業(yè)。這么多年來,感覺中國的社會組織工作一直沒有理論來指引,都是在摸索著前進(jìn),我愿通過自己的努力,盡可能地填補(bǔ)這一空白,并為商協(xié)會的發(fā)展探索經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
“為什么把社會組織稱作‘美麗的手’?這是因?yàn)樯鐣M織具有利他的、奉獻(xiàn)的、不追求自我回報(bào)的屬性?!睹利惖氖帧穫?cè)重從社會組織角度來看社會,包括社會結(jié)構(gòu)、社會發(fā)展動力、社會階層之間的互動關(guān)系,以及推動社會和諧的主體力量是什么,從理論創(chuàng)新上回答了社會組織‘我是誰’,道出了‘我能做什么’,也指明了‘我該做什么’?!渡鐣r(shí)代》則是從社會結(jié)構(gòu)和社會系統(tǒng)看社會,主要表達(dá)‘社會人’概念?!睆年P(guān)注社會組織到關(guān)注社會時(shí)代,王理宗的思想脈絡(luò)、思維觀點(diǎn)、研究方向的變化在這兩本書里清晰可見。
“‘社會人’,是我要表達(dá)的第一個(gè)也是最主要的觀點(diǎn)?!蓖趵碜谡f,亞當(dāng)·斯密提出“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè),即人為經(jīng)濟(jì)而生存,人成為經(jīng)濟(jì)的附屬品,現(xiàn)在的房奴、車奴,都是為了賺錢而活著。可行為科學(xué)的奠基人梅奧著名的霍桑實(shí)驗(yàn)則表明,人是“社會人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”,人們的行為并不單純出自追求金錢的動機(jī),還有社會方面的、心理方面的需要,即追求人與人之間的友情、安全感、歸屬感和受人尊敬等,而后者更為重要。
王理宗通過研究發(fā)現(xiàn),人們對“社會人”概念的廣泛認(rèn)同表達(dá)出了幾個(gè)觀點(diǎn):其一,人不單純?yōu)殄X活著,人同時(shí)也是為一種精神而活著,于是產(chǎn)生了社會的角色意識。因?yàn)槿伺c人之間需要更多交流、合作,需要情感的慰藉等。各種各樣的社會組織不斷涌出,表達(dá)出的就是人們相互之間需要交流與分享。其二,由于“社會人”概念的出現(xiàn),更多的社會精英階層進(jìn)入到社會組織中,比如劉永好成為四川省川商總會會長,馬云成為浙商總會會長。它所反映出的是精英階層與邊緣階層、經(jīng)濟(jì)精英與普通民眾間的融合。其三,政府、社會和經(jīng)濟(jì)的互動性在不斷加強(qiáng),使得整個(gè)社會更加充滿活力。其四,社會分工在創(chuàng)新,人們以社會價(jià)值作為判讀自身價(jià)值的趨勢不斷在增強(qiáng)。
在采訪中,圍繞“社會人”話題,王理宗深入淺出地闡述了自己的觀點(diǎn)。他說,人們并不完全認(rèn)為賺了很多的錢就非常牛,而是思考如何為社會提供服務(wù),把個(gè)人價(jià)值融入社會價(jià)值之中。從奧運(yùn)賽場到城鎮(zhèn)社區(qū),從災(zāi)區(qū)現(xiàn)場到敬老院、救助站……凡是有需要的地方都會有社工、義工、志愿者的身影,這說明了社會組織的力量、社會的凝聚力和社會自身內(nèi)部的協(xié)調(diào)性都在不斷增強(qiáng)。他認(rèn)為,多樣化的社會,價(jià)值取向如何得到社會認(rèn)同、尊重和擁戴,應(yīng)該成為成熟“社會人”的一種思維定式。
從學(xué)理上,王理宗將“社會時(shí)代”定義為:“社會人”的概念得以確認(rèn),以社會的方式管理社會成為重要的主體,人們對公平正義的訴求已成為社會大眾重要價(jià)值取向的社會發(fā)展階段。在采訪中,他對這一定義又作了進(jìn)一步闡述:“社會時(shí)代”是指社會力量對國家的經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化產(chǎn)生影響,同時(shí)對個(gè)人的價(jià)值觀、思維方式、行為方式和生活習(xí)慣以及風(fēng)俗也產(chǎn)生強(qiáng)烈影響的社會狀態(tài)。
王理宗說,我這個(gè)“社會人”在“社會時(shí)代”中看到三大核心要素:“社會人”概念得到廣泛認(rèn)同,以社會的方式來管理社會的條件基本成熟;對公平正義呼聲的日益高漲,熱情呼喚政府、市場、社會了解、認(rèn)識、順應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展;讓“社會時(shí)代”進(jìn)入更加順暢的發(fā)展通道,使民眾皆能品嘗到“社會時(shí)代”成熟的碩果。這也是我寫作《社會時(shí)代》的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。
“社會正在發(fā)生深刻的變化,一個(gè)全新的時(shí)代已經(jīng)來臨,這個(gè)時(shí)代我稱之為‘社會時(shí)代’。 ”
對于社會組織發(fā)展中遇到的瓶頸,王理宗不贊成就事論事、頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。他認(rèn)為,應(yīng)該從理論的高度分析解決社會組織發(fā)展中遇到的問題。
王理宗敢言、善言、真言。他敢于把自己獨(dú)到的觀點(diǎn)大膽表達(dá)出來。他認(rèn)為,解決社會組織發(fā)展瓶頸問題的核心在于提升社會組織的社會地位。
“社會組織不是不能賺錢,只有賺更多的錢,才能更好地為社會服務(wù)。我的觀點(diǎn)是要鼓勵(lì)社會組織豐富賺錢工具,創(chuàng)新賺錢機(jī)制,開發(fā)賺錢思想,賺更多的社會資本,擴(kuò)大品牌價(jià)值,整合更多的資源?!?他說,比爾·蓋茨為比爾及梅林達(dá)·蓋茨基金會注入大量資金,有錢的社會組織可以吸引到大量人才,為社會提供更好服務(wù)。我們原來認(rèn)定社會組織不能賺錢,要體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神,但你們看現(xiàn)在很多社會組織過不下去了,人才流失嚴(yán)重,結(jié)果就沒人來解決社會基層問題,自然會把所有問題引向政府。所以真正推動社會組織發(fā)展的利器應(yīng)是提高社會組織的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位。
王理宗的這個(gè)觀點(diǎn),引發(fā)了很多社會組織認(rèn)真思考,他所在的廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會已經(jīng)開始在探索和實(shí)踐,并已取得一定成效。
“原來商協(xié)會是溝通政府橋梁的紐帶,隨著社會發(fā)展,這種功能逐漸淡化。未來商協(xié)會要做什么呢?提供方案價(jià)值,就是給企業(yè)的發(fā)展提供解決方案?!蓖趵碜谡f,比如說企業(yè)要轉(zhuǎn)型,你告訴它該怎么轉(zhuǎn),以什么樣的速度轉(zhuǎn),并且在方案價(jià)值的基礎(chǔ)上能形成一些模式,即“模式價(jià)值”,模式進(jìn)行復(fù)制,簡單的比喻,像我們商會為企業(yè)提供上市服務(wù),我們對整個(gè)上市過程中需要的資源、采取的步驟、內(nèi)容的設(shè)計(jì)等流程及方案就可以給到企業(yè)進(jìn)行模仿。商會的最高價(jià)值為“引領(lǐng)價(jià)值”,有更高遠(yuǎn)的思想引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。企業(yè)是從自身的視野看問題,而商協(xié)會是從更寬更廣的行業(yè)或者群體的視野看問題。角度不同,視野不同,看問題的深度也就不同。引領(lǐng)會員之間的合作,在競爭之中合作,在合作之中競爭,這是共享時(shí)代,不是簡單的博弈,而更多的是共生共榮關(guān)系。廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會現(xiàn)有6個(gè)基金,有100多個(gè)股東,有效地合作才能創(chuàng)造更多的機(jī)會。
王理宗特別重視金融對企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的意義,為此,在多年金融探索基礎(chǔ)上,成立了廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會金融俱樂部,整合全球高端金融資源和中介服務(wù)資源,為企業(yè)提供上市輔導(dǎo)、增發(fā)、發(fā)債、市值管理、兼并收購全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)的金融服務(wù)和投融資服務(wù)。俱樂部成立1年,已簽約近30個(gè)項(xiàng)目,合同金額近200億元人民幣?!皬V東高科技產(chǎn)業(yè)金融俱樂部”正在成為商會推動會員轉(zhuǎn)型升級、凝聚更多的科技資源、金融資源的強(qiáng)大引擎,在王理宗高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下,商會正在構(gòu)建更廣闊更長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展新空間和商會發(fā)展新格局!
王理宗特別強(qiáng)調(diào)“跨界合作”,提出以商會為主體,把各種資源作為商會發(fā)展和騰飛的翅膀,形成“一體多翼,協(xié)同發(fā)展”。他認(rèn)為,現(xiàn)代社會,單打獨(dú)斗已經(jīng)很難抗拒風(fēng)險(xiǎn),只有抱團(tuán)才能形成合力。企業(yè)可以通過商會這個(gè)平臺反映企業(yè)或者整個(gè)行業(yè)的訴求,商會能夠?qū)⑵髽I(yè)之間的資源充分整合。他透露,廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會計(jì)劃和江西、海南企業(yè)家合作共建生物生態(tài)園、生態(tài)農(nóng)業(yè)。
在創(chuàng)新思維驅(qū)動下,王理宗帶領(lǐng)廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會創(chuàng)新出了智慧工程模式、信用互助模式、雁群投資模式、麻雀變鳳凰模式、互為董事模式、新絲綢之路模式、技術(shù)聯(lián)盟模式、科技產(chǎn)業(yè)金融三融合模式等服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“八大模式”和為解決會員糾紛的會員合議庭模式、軍轉(zhuǎn)干部民企就業(yè)模式、弘揚(yáng)仁愛公益文化的孔子文化節(jié)模式、擴(kuò)大國際外交的公共外交模式等服務(wù)社會建設(shè)的“四大模式”。
“社會組織要做文化達(dá)人。
商會的價(jià)值不僅僅在于服務(wù)經(jīng)濟(jì),還在于促進(jìn)文化發(fā)展。”
2016年6月,王理宗開辟個(gè)人公眾號“王理宗視線”,并在商會成立文化俱樂部。
“王理宗視線”關(guān)注社會組織、家風(fēng)、婦女和歷史四大方面,推出僅2個(gè)多月就吸粉上萬。“王理宗視線”推出的線下活動——“理宗學(xué)堂”以及文化俱樂部舉辦的演講演練課堂,報(bào)名場面火爆。
近期,王理宗在深圳市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的社會組織人士培訓(xùn)班上拋出“社會組織要做文化達(dá)人”的新觀點(diǎn),指出,社會需要重塑道德準(zhǔn)則,重塑行為規(guī)范,重塑思維體系,重塑文化氛圍,社會組織具有不可推卸的責(zé)任,應(yīng)主動承擔(dān)促進(jìn)文化的使命,培育精英精神,引領(lǐng)精英氣質(zhì),傳播精英文化,呼喚社會精英階層。他說,“現(xiàn)在社會談GDP,但不談道德,造成很多人賺錢有激情,但沒擔(dān)當(dāng)。只生產(chǎn)錢,不生產(chǎn)道德;只生產(chǎn)激情,不產(chǎn)生擔(dān)當(dāng)。這是非常危險(xiǎn)的。”他表示:“商會不僅僅服務(wù)于經(jīng)濟(jì),還在于促進(jìn)文化發(fā)展?!?/p>
王理宗曾經(jīng)撰寫過廣受熱捧的2篇文章,分別是《優(yōu)秀的秘書長是個(gè)完人》和《一個(gè)成功的會長是個(gè)美人》。他說,做秘書長難,做會長也難,做成功的會長更難。如果說優(yōu)秀的秘書長是個(gè)“完人”,那么,成功的會長就是個(gè)“美人”。
為了做到盡善盡美,他不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。對于商會發(fā)展,王理宗說他主要是定目標(biāo),定戰(zhàn)略,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造文化,目前各方面均發(fā)展良好。對于個(gè)人,他不斷挑戰(zhàn)自我,追求卓越。他每天堅(jiān)持學(xué)英語,目標(biāo)是到全世界的大學(xué)去演講。
“美國總統(tǒng)都是講出來的,當(dāng)今社會一切在變化中,如果我們還在經(jīng)驗(yàn)的航船中遨游,絕對游不遠(yuǎn)。我們希望通過整合文化資源來促進(jìn)商會的發(fā)展?!蓖趵碜诮^對是演講高手。2009年,他帶領(lǐng)廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會美國考察團(tuán)到美國,歡迎會上他剛致辭下來,洛杉磯政府禮賓司司長立刻找到他,激動地說:雖然我不懂中文,但你的演講讓我發(fā)現(xiàn),中文是那么美妙,像動聽的音樂,能夠表達(dá)如此豐富的情感,特別是從你明亮的眼睛、自信的笑容、有節(jié)奏感的音調(diào)和富有韻律的肢體動作,我看到了一個(gè)中國年輕人的自信和活力,這份活力和自信是一個(gè)開放、包容、充滿希望的大國才能培育和賦予的氣質(zhì)。我非常歡迎來自中國、來自廣東的你們,而且,我希望你能做我中國的兒子!因?yàn)?,我喜歡你的演講。
他還計(jì)劃明年從社會文化角度推出一本新書,與《美麗的手》、《社會時(shí)代》組成社會組織“三部曲”。
對“社會人”王理宗的采訪結(jié)束了,但記者的思緒還在繼續(xù)?!吧鐣恕?、“社會時(shí)代”、“引領(lǐng)價(jià)值”……一連串的新名詞,讓記者看到了王理宗的執(zhí)著、深邃、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和付出。
愿我們的社會組織界出現(xiàn)更多的王理宗更多的社會人。
(封面攝影:正視視覺攝影工作室-Kelvin)