沃爾瑪牌shoppingmall

張鑫

5月28日，沃爾瑪在中國的第一個購物中心—珠海樂世界正式開業(yè)。剛剛開業(yè)的購物中心是由沃爾瑪在中國自行開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營管理的第一個購物中心，其中包括了山姆會員店業(yè)態(tài)。

該項目由沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)投資。對于這個過去兩年股價一直縮水，并在今年年初宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家門店的美國最大零售商而言，在戰(zhàn)略調(diào)整和收縮期間花費約6億元人民幣自建購物中心，毫無疑問是一個巨大的賭注。

沃爾瑪下注的依據(jù)是，中國市場仍然具有活力。根據(jù)沃爾瑪2016年第一財季，中國總銷售額同比增長5.1%，可比銷售額增長1.4%，可比客單價增長5.2%。

在沃爾瑪全球銷售額最高的4家門店中，有3家是中國的山姆會員店。以連續(xù)8年名列全球銷售額Top1的深圳福田店為例，“它的續(xù)卡率可以達(dá)到85%，world-class的級別，美國做得最好的店大概是85%至90%，所以這是一個很不錯的數(shù)字。”山姆會員商店的首席運營官文安德（Andrew？Miles）在接受《第一財經(jīng)周刊》的專訪時表示。

事實上，這個美國零售巨頭還是對這家購物中心的布局做了一些調(diào)整。樂世界一期共引入了68個品牌，其中40%是餐飲品牌，服裝類品牌不到10個。沃爾瑪?shù)慕忉屖?，這是因為基于其在全球各地的經(jīng)驗，時尚品牌受電商的沖擊更大。這種調(diào)整還包括針對目前年輕人最熱衷的消費方式和自營業(yè)務(wù)之間的取舍—在樂世界里，并沒有引入電影院這一購物中心標(biāo)配的業(yè)態(tài)。

“對于電影院來說，它的消費高峰期一般是晚間或者周末，而這兩個時段恰好是山姆會員商店的購物高峰。”沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人夏必得（Peter？Sharp）解釋說。

沃爾瑪希望把珠海、南昌、惠州三地的項目做成山姆會員店的“樣板間”，2016財年第一財季，它的客流量同比增加了1.5%，同店銷售額也已經(jīng)連續(xù)7個季度上漲。但一份季度財報還不能讓沃爾瑪和那些心系傳統(tǒng)零售業(yè)安危的人高興太早，就在同一份財報里，沃爾瑪全球經(jīng)營利潤同比下跌了7.1%。

畢竟，想要翻身，沃爾瑪需要把這個增長勢頭延續(xù)下去，更重要的是，電商和傳統(tǒng)零售企業(yè)都知道中國消費者購買欲望較強(qiáng)，但二者還要比拼誰的業(yè)務(wù)滲透率更高。