化工機械轉(zhuǎn)動設備的管理與維修保養(yǎng)

席書辰

摘要：隨著時代的發(fā)展，應該使用先進的科學技術(shù)，加強對化工機械設備的管理以及維修和保養(yǎng)，因為化工機械設備在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中占有重要的地位，加強對其管理與維修，可以增加設備的使用時間，提高化工機械設備的工作效率，減少企業(yè)資本的投入，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工機械；設備管理；設備維修

1 對化工機械設備管理與維修的必要性

化工機械轉(zhuǎn)動設備在化工企業(yè)的運營中有著十分重要的地位，為了保證其安全可靠的運行，就必須保證化工設備始終處于良好的工作狀態(tài)。如果在平時的運行過程中，機械設備經(jīng)常出現(xiàn)故障，會嚴重影響化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。所以應該加強平時對化工機械設備的管理力度以及維修和保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

2 化工機械設備維修以及管理現(xiàn)狀

隨著科學技術(shù)的快速進步，化工設備中的技術(shù)含量大大的提高，從而加快了設備的運轉(zhuǎn)速度。但是在化工設備的管理以及維修中還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 化工設備日常管理方面的不足

首先，一些化工企業(yè)的管理領導缺乏對潤滑油管理的重視，受傳統(tǒng)管理觀念的影響，管理人員認為只要增加工作強度，就會為企業(yè)帶來工作效率，對潤滑油的管理并不在乎，導致潤滑油大量的浪費，從而造成企業(yè)投資的增加。雖然管理人員在一定程度上認識到潤滑油的性能優(yōu)勢，了解潤滑油能夠大大地降低機械設備的直接性摩擦，從而可以增加設備的使用壽命，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。但是管理人員沒有制定明確的關(guān)于潤滑油管理的規(guī)章制度，進而導致管理工作嚴重滯后。同時，在實際生產(chǎn)工作中，工作人員也沒有形成對潤滑油管理的重視，給企業(yè)帶來很大的損失。

其次，在化工機械設備的設計階段，設計人員忽視了潤滑油的存在。由于設計人員缺乏對潤滑油的重視，導致機械設備的設計不合理，在實際的工作過程中，很大程度上降低了設備的使用時間，而且還會使設備經(jīng)常性的發(fā)生故障，從而影響生產(chǎn)的工作效率，降低化工企業(yè)的經(jīng)濟收入。有時候設計人員在選擇潤滑油方面缺乏科學合理性，經(jīng)常憑借主觀經(jīng)驗來選擇潤滑油，導致化工設備不能夠很好地運轉(zhuǎn)。

最后，工作人員的綜合素質(zhì)低，導致化工設備的管理工作不能夠順利的進行，有些工人只重視對設備的使用，卻忽視對設備的管理，也缺少設備管理相關(guān)知識，從而導致設備管理不善，降低設備的使用壽命，影響化工企業(yè)的生產(chǎn)。

2.2 化工機械設備維修與保養(yǎng)方面的不足

首先，控制儀表障礙發(fā)生的頻率增加，故障主要表現(xiàn)在溫度變送器信號的輸出與輸入會經(jīng)常出現(xiàn)誤差，影響實際的生產(chǎn)效率，或者是在測量流體試驗的時候，測量儀表會出現(xiàn)零點不穩(wěn)定的不良現(xiàn)象或者是出現(xiàn)很大的偏差，甚至在嚴重的情況下出現(xiàn)不顯示的狀態(tài)，這嚴重影響化工生產(chǎn)，究其原因是工作人員在平時忽視化工設備的維修與保養(yǎng)，缺少這方面的意識。

其次，化工機械密封泄漏缺陷。由于缺少先進的維修以及保養(yǎng)的技術(shù)，導致密封的液體有時會出現(xiàn)飽和的狀態(tài)，引起相變的發(fā)生，從而引發(fā)機械密封泄漏，導致設備不能夠正常的運行，影響企業(yè)的發(fā)展。

3 化工機械設備管理以及維修保養(yǎng)的方法

3.1 化工機械設備管理方面的方法

3.1.1 設計關(guān)節(jié)的管理

化工機械設備的設計好壞與使用壽命長短有著直接的聯(lián)系，因為如果在設計過程中存在一定的缺陷就會導致在日后的使用過程中增加設備腐蝕的概率，從而減少設備的使用時間。因此，為了防止設備在使用過程中發(fā)生故障，設計人員應該要全面的考慮會影響其正常運轉(zhuǎn)的因素。首先，應該根據(jù)介質(zhì)的環(huán)境選擇合適的材料；其次，要考慮到局部性腐蝕以及疲勞性腐蝕的情況；第三，考慮到機械設備的機構(gòu)中會存在一些縫隙，為了防止溶液的滲入，應該將縫隙進行焊封或者是采取合理的措施減小縫隙；第四，分析具體的實際情況來選擇合適的防腐蝕的措施。

3.1.2 潤滑油的管理

應該提高管理人員對潤滑油管理的重視，制定相關(guān)的管理措施。應該選擇高性能的潤滑油，在機械設備使用的潤滑油中適當?shù)奶砑右恍┰噭瑥亩岣邼櫥偷臐櫥Ч?。除此之外，企業(yè)也可以選擇一些多極化的潤滑油，因為多極化的潤滑油有著防磨損的優(yōu)勢，而且還能夠保證化工設備在高溫或者是低溫的環(huán)境都能夠保持一定的粘合度，從而在一定程度上減少潤滑油的使用，避免重復性的更換，減少機械設備的耗能，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而且，還要加強平時對潤滑油的管理。首先，企業(yè)應該成立專門的潤滑油監(jiān)管小組負責日常潤滑油監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，然后做好記錄，并且采取有效的措施進行解決，防止出現(xiàn)安全隱患。其次，企業(yè)應該設置一些潤滑油的基礎管理資料，對潤滑油的日常使用以及儲存量等信息做好記錄，以便將來查閱。最后，應該提高所有工作人員對于潤滑油管理的重視意識，實施責任問責制度，將責任落實到工作崗位中的每一個人，同時還要做好崗位的交接安排，在進行崗位交接的時候，每一個工作人員都應該將自己工作中觀察到的潤滑油具體使用狀況做好記錄，這樣就可以在第一時間找到發(fā)生故障時候的負責人員，從而可以提高工作人員的工作熱情以及積極性。