墨池
世上有三種人:第一種人,隨波逐流;第二種人,安于現(xiàn)狀;第三種人,勇于折騰。而成功者大多來自第三種人,他們要比常人多一些“不安分”,多一份堅持。正因如此,他們才能創(chuàng)造出令人艷羨的成績,擁有不一樣的人生,本文主人公沈陽市東營塑料包裝有限公司(以下簡稱“東營包裝”)董事長曹傳新就是這第三種人。醫(yī)藥管理專業(yè)出身的他,卻進(jìn)入了包裝印刷行業(yè),產(chǎn)品走出了國門,事業(yè)做得風(fēng)生水起。這究竟是一個怎樣的傳奇故事?
放棄“金飯碗” 投身包裝業(yè)
1957年出生的曹傳新,即將步入花甲之年,按照常人想法,這個年齡的人應(yīng)該在家讀書看報、養(yǎng)花養(yǎng)草、頤養(yǎng)天年,但曹傳新說自己是個停不下來的人,這大概與他的切身經(jīng)歷有關(guān)。
時光追溯到20多年前,主修醫(yī)藥管理專業(yè)的曹傳新,在一家藥廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃工作,拿著年薪6萬多元的高工資,過著富足而又穩(wěn)定的生活。“當(dāng)時的包裝市場規(guī)模不大,藥廠生產(chǎn)旺季經(jīng)常會遇到包裝供貨不足的情況,這就需要我們?nèi)ブ鲃訉ふ宜幇?yīng)商?!辈軅餍禄貞浀馈T诔H丝磥?,這不過是一件普通的煩惱事,但曹傳新卻從中看到了機(jī)遇,由此萌生了做藥包生產(chǎn)的想法。于是,1995年,不惑之年的曹傳新果斷放棄了高薪的“金飯碗”,毅然決然地投身包裝印刷業(yè),成立了東營包裝,從簡單的藥品和日化用品包裝袋做起。“我就是一個‘不安分的人,當(dāng)你的決定比領(lǐng)導(dǎo)明智,想擺脫束縛按自己的思路去做事情的時候,任何事物都無法阻礙你想要改變的腳步?!?/p>
東營包裝成立之初,全公司只有二十多人、一條凹印生產(chǎn)線,曹傳新既是老板又是員工,“剛開始非常辛苦,我不僅要當(dāng)司機(jī)、做會計,甚至還要收拾衛(wèi)生,設(shè)備24小時不停機(jī)運轉(zhuǎn),出了故障,我也會第一時間把設(shè)備修好?!睉{著靈敏的頭腦、十足的干勁,東營包裝的生產(chǎn)業(yè)績連年翻番,成立僅僅兩年時間就從起家的50多萬元建廠投資到700多萬元的銷售額,東營包裝從此走上了穩(wěn)健的發(fā)展之路。隨后幾年,東營包裝的業(yè)務(wù)范圍又拓展至食品包裝、蒸煮包裝袋等領(lǐng)域,并通過ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)督檢測,達(dá)到(部分項目超過)國家標(biāo)準(zhǔn),是沈陽市最先獲得藥包材生產(chǎn)許可的包裝印刷企業(yè)。
然而,曹傳新畢竟不是一個安于現(xiàn)狀的人,他如同一位敏銳的獵手,時刻關(guān)注市場變化,伺機(jī)而動。二十一世紀(jì)初期,美國用于皮靴裝飾的塑料轉(zhuǎn)移貼膜業(yè)務(wù)在我國尚屬藍(lán)海,尤其在沈陽市,當(dāng)時只有一家企業(yè)做這項業(yè)務(wù),壟斷性強(qiáng)、利潤極高,勇于挑戰(zhàn)的曹傳新又將目光瞄準(zhǔn)于此。“但要想生產(chǎn)這種產(chǎn)品尤其是高端品牌用塑料轉(zhuǎn)移貼膜,需要拿到品牌的相應(yīng)授權(quán),否則即使擁有這項技術(shù),也無用武之地?!辈軅餍虏]有因此而放棄,而是堅持向高端品牌發(fā)起挑戰(zhàn),前后共投資600多萬元進(jìn)行技術(shù)研發(fā),歷經(jīng)10年時間的技術(shù)攻關(guān)與堅守,終于在2012年拿到第一個品牌授權(quán)—美國Realtree。隨后的幾年,東營包裝厚積薄發(fā),相繼拿到美國Kryptek、True Timber、Cabela.s和Mossy Oak5個高端品牌的授權(quán),是國內(nèi)塑料轉(zhuǎn)移貼膜領(lǐng)域獲得授權(quán)最多的企業(yè),且擁有高端品牌90%以上的塑料轉(zhuǎn)移貼膜業(yè)務(wù)量,這讓國內(nèi)其他同行望塵莫及。
如今,成立21年的東營包裝業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已基本穩(wěn)定,形成食品包裝、藥品包裝、塑料轉(zhuǎn)移貼膜“三足鼎立”的局面,同時東營包裝正在積極建設(shè)外貿(mào)平臺,開發(fā)國際市場。
唯有質(zhì)量與環(huán)保不可忽視
從規(guī)模上看,東營包裝算不上一家大型企業(yè),但其生產(chǎn)的產(chǎn)品卻用在了眾多大牌產(chǎn)品上,哈藥六廠、修正藥業(yè)、萬通股份等都赫然在列。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)同行相比,東營包裝對自身的要求更多了一份嚴(yán)厲。
“質(zhì)量控制是包裝印刷企業(yè)提升效益、發(fā)展升級的關(guān)鍵因素,加之客戶對快速自動包裝機(jī)械需求,對包裝產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷允許率極低,我們意識到提升質(zhì)檢環(huán)節(jié)的自動化與智能化是滿足客戶要求的必要措施?!?014年,東營包裝引進(jìn)了北京凌云光技術(shù)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“北京凌云”)的自動化質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)行全方位質(zhì)量控制,曹傳新進(jìn)一步解釋道,“東營包裝的質(zhì)檢環(huán)節(jié)包括印前原材料的檢測,檢出薄膜本身的晶點、臟點等;印刷環(huán)節(jié)在線檢出色差、糊版等質(zhì)量缺陷,隨后離線剔除;印后和出廠前再行檢測,以保證產(chǎn)品100%合格率?!闭劶氨本┝柙频淖詣踊|(zhì)量檢測系統(tǒng),曹傳新贊不絕口,“北京凌云的自動化檢測設(shè)備性價比高,操作界面設(shè)計得比較人性化,易懂、易操作,關(guān)鍵是檢測系統(tǒng)的自動化和智能化水平較高,檢測能力強(qiáng)大,一些細(xì)小刀絲都能快速精確檢出,自前年引進(jìn)該設(shè)備以來,2015年全年客戶的投訴率為零?!?/p>
除了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),曹傳新也非常重視環(huán)保生產(chǎn)。在印刷環(huán)節(jié),東營包裝使用活性炭吸附控制有機(jī)廢氣的排放,效果比較顯著。在復(fù)合環(huán)節(jié),東營包裝早在2009年便成為國內(nèi)首批引進(jìn)廣州通澤機(jī)械有限公司(以下簡稱“通澤機(jī)械”)無溶劑復(fù)合設(shè)備的包裝企業(yè)。而且東營包裝是國內(nèi)首批在無溶劑復(fù)合技術(shù)實現(xiàn)重大技術(shù)突破的企業(yè)。行業(yè)人士都知道,PET/Al和PET/VMPET這兩種結(jié)構(gòu)一直是無溶劑復(fù)合的“禁區(qū)”,也是大家樂于攻關(guān)的難題,但長久以來效果都不甚理想,東營包裝卻異軍突起,通過技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)了批量化生產(chǎn),不愧為國內(nèi)同行業(yè)中的翹楚。再加上無溶劑復(fù)合的低成本、環(huán)保綠色的優(yōu)勢,東營包裝的無溶劑復(fù)合產(chǎn)品越來越多,曹傳新補(bǔ)充道,“目前,我公司已引進(jìn)3臺通澤機(jī)械的無溶劑復(fù)合設(shè)備,在幅寬和生產(chǎn)速度上各有不同,承擔(dān)了我公司90%的復(fù)合生產(chǎn)。下一步,我打算只留1臺干式復(fù)合設(shè)備用于生產(chǎn)短單且有特殊要求的產(chǎn)品,其他全部換成無溶劑復(fù)合生產(chǎn)?!?/p>
萬科老總王石曾說過一句話:“真正靠近自己,你明白那些融進(jìn)你生命的,不是萬科,不是珠穆朗瑪,或者乞力馬扎羅,而是走向它們和告別它們時,留下的腳印?!边@句話至今讓人警醒沉思,曹傳新何嘗不是與之類似的心態(tài)和境界呢!欽佩之余,不免感慨,人生需要“不安分”,才能在有限的生命里活得更精彩,相信曹傳新的積極人生觀會給東營包裝的發(fā)展帶來無限正能量,我們期待東營包裝的明天更加精彩。