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    淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題

    2016-06-16 22:13:27王晶月薛玉玲
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年13期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本核算

    王晶月+薛玉玲

    摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)文化也逐漸呈現(xiàn)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。而作為以盈利為目的的企業(yè)組織,主要目標(biāo)就是利用最少的消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益從而減少企業(yè)成本。而在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,企業(yè)想要擁有較快的發(fā)展速度,不僅要提高工作效率,還需要不斷改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題,企業(yè)才可在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存并取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,現(xiàn)在有許多企業(yè)并沒(méi)有真正意識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算工作的重要性,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)成本核算效果差,無(wú)法提高企業(yè)的利潤(rùn),影響企業(yè)的業(yè)績(jī)。本文主要就企業(yè)成本核算中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析進(jìn)而提出相應(yīng)措施,意在提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的重視,減少企業(yè)成本消耗進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);成本核算;核算體系;經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    一、前言

    企業(yè)在獲得資金利潤(rùn)時(shí)必先會(huì)有成本的消耗,而會(huì)計(jì)成本核算則是通過(guò)以貨幣的形式來(lái)將企業(yè)資源的消耗情況表示出來(lái),從而讓企業(yè)管理者有效了解企業(yè)資源消耗情況而進(jìn)行的成本核算工作。目前由于成本的消耗,成本核算將會(huì)極大的更新企業(yè)生產(chǎn)模式,更加科學(xué)的對(duì)資源進(jìn)行分配和利用。同時(shí)它會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的財(cái)政管理具有極其重大意義,影響著企業(yè)運(yùn)行發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)于企業(yè)將來(lái)的發(fā)展方向起著決定作用。而只有企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)才可帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)而促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題對(duì)企業(yè)是極為有益的,對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展來(lái)說(shuō)是刻不容緩的。

    二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的一些問(wèn)題

    1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不夠具體

    在企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算中,核算內(nèi)容是非常重要的。但現(xiàn)存的會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容卻出現(xiàn)很多問(wèn)題,在很多方面均不完善。若企業(yè)核算內(nèi)容不完善,則會(huì)影響資產(chǎn)將無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量,從而無(wú)法以資產(chǎn)的形式出現(xiàn)在負(fù)債表上。這對(duì)后期會(huì)計(jì)成本的核算將造成重大影響,降低核算的準(zhǔn)確性。而且在某些企業(yè)雖設(shè)置了會(huì)計(jì)核算部門(mén),但是高機(jī)層卻未向會(huì)計(jì)核算人員下達(dá)較為正確核算指令。致使會(huì)計(jì)核算人員并不了解自己工作所在,極大的影響了企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算。甚至在成本核算中有的將往期的成本消耗強(qiáng)制按在新的成本消耗上,極大的影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,造成誤差和賬目的混亂。同時(shí)對(duì)員工的人力資源也是一種浪費(fèi)。另外隨著時(shí)代的進(jìn)行,現(xiàn)階段對(duì)資產(chǎn)知識(shí)的重視越來(lái)越大。知識(shí)資本作為一種無(wú)形資產(chǎn)也應(yīng)納入會(huì)計(jì)成本核算中,然而在運(yùn)行中,這一資產(chǎn)常常被忽略。致使成本核算內(nèi)容不全面,進(jìn)而影響核算的準(zhǔn)確性和全面性。對(duì)我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算造成了極大影響,不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本方法不當(dāng)

    隨著經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,企業(yè)的需求也越來(lái)越多樣化,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算的方法已經(jīng)很難再適應(yīng)企業(yè)不斷變化的需求,不利于成本核算的進(jìn)行甚至影響工作的準(zhǔn)確性。況且,企業(yè)的規(guī)模形式不同,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不同,會(huì)計(jì)成本的核算方法也不盡相同。每個(gè)企業(yè)是不可完全效仿其它大企業(yè)的核算方法,生搬硬抄是不行的,一成不變直接借用勢(shì)必會(huì)給自己企業(yè)造成許多不便。因此應(yīng)根據(jù)自己的模式和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采用合適成本核算方法。同時(shí)有些企業(yè)的傳統(tǒng)核算方法已經(jīng)不能跟上時(shí)代的步伐,卻還在堅(jiān)持沿用。這將會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算造成很大困擾,影響經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。另外目前的會(huì)計(jì)核算方法沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的不斷更新給予高度重視,在實(shí)際成本核算工作中沒(méi)有注重先進(jìn)核算方法的合理運(yùn)用,在一定程度上大大降低企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性,進(jìn)而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的實(shí)施造成重大影響,不利于會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    3.會(huì)計(jì)核算監(jiān)管力度不足

    企業(yè)的會(huì)記核算中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)制度和規(guī)定,但是往往在執(zhí)行過(guò)程中企業(yè)缺乏了對(duì)相關(guān)制度的重視,使得相應(yīng)制度不能有效的執(zhí)行。會(huì)計(jì)監(jiān)管力度不足,將會(huì)影響會(huì)計(jì)成本計(jì)算的進(jìn)行。而企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算控制主要集中在對(duì)會(huì)計(jì)項(xiàng)目支出前和支出后兩個(gè)方面的控制,企業(yè)要加強(qiáng)這兩個(gè)方面的控制。如果企業(yè)對(duì)成本資金的使用不能進(jìn)行有效的控制,就有可能導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算在成本費(fèi)用方面出現(xiàn)問(wèn)題。同樣大部分費(fèi)用發(fā)生問(wèn)題都集中在費(fèi)用發(fā)生過(guò)程,由于缺乏對(duì)費(fèi)用發(fā)生有效的審核和控制,使得出現(xiàn)費(fèi)用超出預(yù)算的情況。另外在費(fèi)用使用過(guò)程中,由于缺乏監(jiān)督和控制,出現(xiàn)了鋪張浪費(fèi)情況,給企業(yè)造成了極大經(jīng)濟(jì)損失。而在會(huì)記成本核算過(guò)程中,由于個(gè)別員工素質(zhì)不高,出現(xiàn)做假賬錯(cuò)賬的情況,或者算賬過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)算和漏算情況。將會(huì)很大程度上降低會(huì)計(jì)成本核算準(zhǔn)確性,不僅影響企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算并造成不良風(fēng)氣對(duì)公司帶來(lái)巨大影響。

    4.會(huì)計(jì)成本核算管理制度不完善

    在會(huì)計(jì)成本核算中,核算管理制度是核算體系的骨干。使會(huì)計(jì)成本核算各個(gè)部分相互協(xié)調(diào)并相互約束,進(jìn)而形成一個(gè)完整的核算體系。然而在目前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中的管理制度不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也已經(jīng)發(fā)生很大改變,當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理模式與企業(yè)發(fā)展的需求不相適應(yīng),不能滿足企業(yè)的發(fā)展的需求,與社會(huì)發(fā)展也不相適應(yīng),總之目前的管理模式不夠現(xiàn)代化。企業(yè)是不斷發(fā)展的,企業(yè)管理的人員應(yīng)有管理意愿并具備相應(yīng)的管理能力,同時(shí)企業(yè)的管理人員與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著緊密聯(lián)系,但很多企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理工作不能有效落實(shí),從而不能有效發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的作用。另外在會(huì)計(jì)核算中對(duì)于會(huì)計(jì)項(xiàng)目支出前和支出后兩個(gè)方面方面的控制管理不足,致使監(jiān)管部門(mén)的督查力度不足。而在會(huì)計(jì)成本核算中,對(duì)于相關(guān)人員的素質(zhì)問(wèn)題,一直未得到有效解決。核算過(guò)程中的監(jiān)管制度也未有完善。致使會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)問(wèn)題,影響公司經(jīng)濟(jì)效益。

    三、解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的對(duì)策

    1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容應(yīng)進(jìn)一步完善

    為了完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算體系進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性,企業(yè)要盡量提高核算工作的全面性和科學(xué)性。企業(yè)應(yīng)制定合理的適應(yīng)本身的成本核算體系并以此作為企業(yè)成本核算的準(zhǔn)則,企業(yè)也應(yīng)成立相應(yīng)核算部門(mén),并負(fù)責(zé)本公司的成本核算,安排相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的核算工作。另外在核算成本費(fèi)時(shí)企業(yè)應(yīng)將無(wú)形資產(chǎn)和人力資源等內(nèi)容考慮在內(nèi),如知識(shí)資本,從而讓企業(yè)產(chǎn)品的成本更加科學(xué)化、合理化,以此完善企業(yè)的會(huì)計(jì)成本資金核算進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)在如今倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)的時(shí)代中,環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重要,不少企業(yè)倡導(dǎo)低碳生活,降低產(chǎn)品成本消耗以此響應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展思想。因此在過(guò)程也應(yīng)將環(huán)境成本加入到成本核算中,不僅可降低企業(yè)的成本消耗,還可讓企業(yè)管理者擁有較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)。同時(shí)也為加強(qiáng)我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度做出貢獻(xiàn),并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人和自然的和諧相處。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算屢屢出錯(cuò),主要原因還是核算內(nèi)容不全面或多算造成的,核算內(nèi)容不正確,即使核算的多么認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),都無(wú)濟(jì)于事,所以制定明確的企業(yè)成本核算內(nèi)容顯得尤為重要。

    2.引入先進(jìn)方法完善核算工作

    會(huì)計(jì)成本核算工作不僅關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展還影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而對(duì)于會(huì)計(jì)核算方法的改進(jìn),企業(yè)可引進(jìn)較為先進(jìn)的方法來(lái)完成企業(yè)的成本核算工作,并根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)更新成本核算方法,進(jìn)而巧妙地利用多種成本核算方法來(lái)提高成本核算工作的準(zhǔn)確性,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。另外在核算時(shí)制定相應(yīng)的核算方法和規(guī)制,確定收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制的使用范圍,保證核算的質(zhì)量。不僅可以約束人員的行為還可保證核算工作的順利進(jìn)行。總之不同的核算方法有著不同的弊端和優(yōu)勢(shì),并且有著不同的適應(yīng)范圍和要求。企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方法的選擇時(shí),應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),選擇與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)可體現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定性的核算方法。總之在企業(yè)會(huì)記核算中,合適的核算方法不僅可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作效率,還可減少人力資源的消耗進(jìn)而減低企業(yè)的成本需求。因此需要企業(yè)管理著認(rèn)真對(duì)待,不斷探索和創(chuàng)新。

    3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程的監(jiān)管

    成本資金的使用情況對(duì)于后期的會(huì)計(jì)成本核算是非常重要的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相應(yīng)制度和規(guī)定對(duì)成本資金使用過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。主要是會(huì)計(jì)項(xiàng)目支出前和支出后兩個(gè)方面的控制。在支出前的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)厲杜絕不明賬目的出現(xiàn),且對(duì)條款條目進(jìn)行探查落實(shí)錢(qián)的去處。而在使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格要求相關(guān)人員杜絕鋪張浪費(fèi),以防出現(xiàn)超出預(yù)算的情況對(duì)支出后會(huì)計(jì)的核算造成影響。同時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)人員加強(qiáng)法律教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的法律意識(shí),督促成本核算人員在法律允許的范圍內(nèi)降低企業(yè)的成本費(fèi)用,防止出現(xiàn)超額情況。而在核算過(guò)程中,應(yīng)使用公開(kāi)透明制,采用公布資金的核算過(guò)程、方法、結(jié)果和經(jīng)手人的方法,這不僅可以更好監(jiān)管核算人員而且利于公司樹(shù)立公正、開(kāi)明的好風(fēng)氣??傊谫Y金的使用過(guò)程中相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)督,對(duì)資金的流行應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)。從而讓企業(yè)利用最少的資源創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)利益。不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而且減少資源消耗實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

    4.進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的管理制度

    在企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算的完善過(guò)程中,提高企業(yè)員工的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力是非常重要的。也就是說(shuō)企業(yè)要想不斷提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,就要重視企業(yè)員工的培訓(xùn)和考核。在會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)可以設(shè)定不同程度的獎(jiǎng)懲機(jī)制,不僅可促進(jìn)員工的工作積極性,還可讓所有員工互相監(jiān)督,互相約束,更有利于會(huì)計(jì)核算監(jiān)管工作的進(jìn)行。從不同方面約束員工的行為,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管力度。同時(shí)企業(yè)應(yīng)不斷開(kāi)展各種思想政治教育活動(dòng),不斷提高他們的修養(yǎng)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的重視度,并增強(qiáng)他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。從而促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提升,進(jìn)而提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和工作效率。同時(shí)也應(yīng)著重技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的合理運(yùn)用,在核算方法中,也應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的規(guī)章制度以便成本核算的順利進(jìn)行。在企業(yè)員工中需要不斷增加其成本核算意識(shí),進(jìn)而真正提高企業(yè)的管理水平加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)需設(shè)定合理制度不斷完善和協(xié)調(diào)核算各個(gè)過(guò)程,無(wú)論是核算內(nèi)容、核算方法。企業(yè)都必須加大投入力度,科學(xué)的制定適合企業(yè)本身發(fā)展的管理模式,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源將會(huì)計(jì)成本核算真正落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。

    四、結(jié)語(yǔ)

    在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)想要不斷提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,必須完善會(huì)計(jì)成本的核算過(guò)程,保障會(huì)計(jì)成本核算的順利進(jìn)行。這就要求企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)成本核算的重要性,在此基礎(chǔ)上,積極地探索解決成本核算管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題的對(duì)策,從而不斷減少會(huì)計(jì)成本核算的問(wèn)題。同時(shí)在核算內(nèi)容、核算方法、核算監(jiān)督上不斷加大更新力度,制定合適管理模式使企業(yè)的成本核算體系逐步得到完善,促進(jìn)企業(yè)整體效益不斷增長(zhǎng),保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)先的地位,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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