季濤
摘 要 分析我國工程造價(jià)存在的問題,對我國工程造價(jià)如何發(fā)展進(jìn)行了展望。
關(guān)鍵詞 工程造價(jià) 問題 發(fā)展
一、我國工程造價(jià)存在的問題
第一,我國工程造價(jià)咨詢業(yè)還是剛剛形成亟待發(fā)展的行業(yè),由于原體制的影響,造價(jià)管理大到宏觀政策的制定,小到每個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)確定和控制,幾乎都集中在政府各有關(guān)主管部門,市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,政府的職能就必須轉(zhuǎn)換,宏觀調(diào)控職能就必須加強(qiáng)。目前我國有關(guān)主管部門雖然頒發(fā)一些管理辦法和實(shí)施細(xì)則,但還缺乏正式立法,權(quán)威性不夠,在管理辦法執(zhí)行中還存在問題,必須完善法律、法規(guī)勢在必行。
第二,隨著我國物資改革的發(fā)展,大多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格已放開,人工費(fèi)大幅度上升,建筑工程成本不斷提高,建筑業(yè)收不抵支,雖然主管部門對定額單價(jià)作了部分調(diào)整,但一是調(diào)整滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場的價(jià)格變化,二是調(diào)整方法采用系數(shù)法,用抽樣、加權(quán)平均計(jì)算,與實(shí)際出入較大。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)格隨供需變化,有的成倍上漲,建筑工程產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,“死單價(jià)”形成“低預(yù)算收入,高市場支出”,加深了預(yù)算定額單價(jià)與市場的矛盾,造成了建筑產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)重背離價(jià)格的扭曲現(xiàn)象,形成了建筑企業(yè)虧損嚴(yán)重和效益差的重要原因之一。
第三,目前,我國各級工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)收集、整理和發(fā)布的各類工程價(jià)格信息,嚴(yán)重滯后于國內(nèi)國際兩個(gè)大市場,其手段和管理方法不適應(yīng)于科學(xué)化、信息化要求,并且也不適應(yīng)于“入世”要求,必須加快建立全國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng),主要內(nèi)容包括建設(shè)工程勞務(wù),材料,設(shè)備價(jià)格信息系統(tǒng);建設(shè)工程造價(jià)指標(biāo)信息系統(tǒng);以及有關(guān)建設(shè)工程政策、工程定額、造價(jià)工程師和工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)等信息,為政府和社會投資(包括外資)或參與建設(shè)項(xiàng)目的各方(包括外商)提供信息服務(wù);同時(shí)為我國建設(shè)工程逐步由市場形成價(jià)格創(chuàng)造條件。
第四,政府對價(jià)格的控制嚴(yán)重,調(diào)整定額單價(jià)的權(quán)力在政府,即使定額單價(jià)明顯低于市場價(jià)格,如果沒有政府的紅頭文件,定額預(yù)算單價(jià)也不能調(diào)整。這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下由政府運(yùn)用行政手段對價(jià)格直接調(diào)控的方式和做法,其實(shí)質(zhì)反映了企業(yè)沒有“自主定價(jià)權(quán)”。企業(yè)無法依據(jù)市場信息,結(jié)合自身的經(jīng)營管理水平和計(jì)劃成本,隨行就市投標(biāo)報(bào)價(jià)。這種招標(biāo)投標(biāo)辦法既不反映市場需求,也不能真實(shí)反映企業(yè)水平,違背了價(jià)值規(guī)律,難以開展真正的公平競爭。
二、我國工程造價(jià)將如何發(fā)展
(一)學(xué)習(xí)國外的科學(xué)先進(jìn)管理
學(xué)習(xí)國外開展工程造價(jià)管理服務(wù),發(fā)展社會咨詢顧問服務(wù)(包括個(gè)體、私人機(jī)構(gòu)中外合作、國外機(jī)構(gòu))是我國今后工程造價(jià)管理的一種發(fā)展趨勢,政府必須大力提倡和扶持,劃定管理?xiàng)l例或管理辦法,從政策上和法律上給予重視和保障。在我國發(fā)展社會咨詢顧問服務(wù),首先要沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,建設(shè)單位沒有必要擁有一批工程造價(jià)管理人員和機(jī)構(gòu),用經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事取代長官意志,實(shí)行管理社會化和專業(yè)化,建立專業(yè)知識和實(shí)際經(jīng)濟(jì)豐富的社會咨詢顧問隊(duì)伍,用經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事取代經(jīng)營上的不正之風(fēng),隨意定價(jià)的惡習(xí)。
學(xué)習(xí)國外發(fā)達(dá)國家,工程造價(jià)管理十分重視前期造價(jià)的確定和后期造價(jià)預(yù)測,科學(xué)地確定工程預(yù)算造價(jià),只要一經(jīng)確定,在執(zhí)行實(shí)施中始終圍繞這個(gè)指標(biāo)不輕易突破。同時(shí),為了達(dá)到合理的確定造價(jià),必須把各方面的因素考慮進(jìn)去,特別是對工程的維護(hù)費(fèi)用、壽命期造價(jià)效益,不可預(yù)見費(fèi)用,風(fēng)險(xiǎn)因素等加以嚴(yán)格考慮,這就是投資要計(jì)劃,費(fèi)用要科學(xué)合理,對實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)變更修改必須要嚴(yán)格控制,作認(rèn)真的經(jīng)濟(jì)分析比較,要有嚴(yán)格的審批制度,不得隨意變更修改。這些經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的,對解決我國長期以來存在的“三超”現(xiàn)象十分有用,只有這樣才是真正的工程造價(jià)管理。
(二)借鑒國際工程造價(jià)管理的先進(jìn)體系
工程造價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分,在國外,真正建立了造價(jià)、工期、質(zhì)量三位一體的管理體系,三者的統(tǒng)一綜合管理,就是我國今后努力的發(fā)展方向。
為了借鑒國外的先進(jìn)管理和國際慣例,掌握世界發(fā)展動態(tài),擴(kuò)大與國際上的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)與組織的交往,合作關(guān)系十分必要,隨著改革開放的深入,我們應(yīng)該走出去,積極參加國際性的工程造價(jià)管理組織活動,加入世貿(mào)組織后,這樣才談得上學(xué)習(xí)國際慣例,我們的造價(jià)管理才能達(dá)到科學(xué)和先進(jìn)化。
我國目前經(jīng)濟(jì)體制改革已進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)間,建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,要求政府要對企業(yè)真正放權(quán),搞好宏觀調(diào)控,為企業(yè)走向市場創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,政府只起監(jiān)督、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向作用,政府對工程造價(jià)管理職能就應(yīng)該轉(zhuǎn)型。在國外發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)社會里,政府的管理職能就是宏觀的指導(dǎo),不干預(yù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,對工程造價(jià)確定和控制不過問,表面上是完全的自由和放任,但實(shí)質(zhì)上政府是通過法制、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及市場調(diào)節(jié)機(jī)制來加以間接的控制。
目前對我國的公有制條件下的市場經(jīng)濟(jì)與私有制條件下的市場經(jīng)濟(jì)不同的一個(gè)重要方面,就是在于產(chǎn)權(quán)管理的不同,所以,必須要加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督,要建立完整的法律法規(guī),在借鑒國外工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)中,完善法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)是最重要的因素。使工程造價(jià)管理適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的需要。
(三)工程造價(jià)師的素質(zhì)要求
為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目工程全過程工程造價(jià)管理的需要,加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)人員素質(zhì)的提高,隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)市場的發(fā)展,對造價(jià)專業(yè)人員提出了更高的要求。
工程造價(jià)人員必須具有現(xiàn)代管理人員的技能結(jié)構(gòu),應(yīng)具有技術(shù)技能,人文技能和觀念技能,來達(dá)到特定任務(wù)的能力、造價(jià)人員為了履行職責(zé),必須不斷在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累資料、收集信息,以不斷提高專業(yè)能力和技巧,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下造價(jià)管理工作的需要。造價(jià)師必須掌握和了解全國各地區(qū)的造價(jià)資料以及發(fā)展趨勢,要掌握現(xiàn)代化管理和方法經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),參與工程造價(jià)管理活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),收集造價(jià)資料數(shù)據(jù),分析造價(jià)變化因素,把握造價(jià)的真實(shí)和合理性,便自身的管理素質(zhì)向更高層次發(fā)展,只有這樣,才能促進(jìn)工程造價(jià)向更深、更廣泛的發(fā)展。
(作者單位為鞍鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司第一工程分公司)