在語(yǔ)音識(shí)別的紅海中尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

馬仁敏華泰證券直投部投資總監(jiān)、江蘇華泰戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資基金合伙人、江蘇華泰互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資基金合伙人

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在語(yǔ)音識(shí)別的紅海中尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

馬仁敏
華泰證券直投部投資總監(jiān)、江蘇華泰戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資基金合伙人、江蘇華泰互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資基金合伙人

盡管AI產(chǎn)業(yè)的投資正在經(jīng)歷近10年來(lái)最大的一輪風(fēng)暴，但實(shí)事求是地說(shuō)，在包括智能感知與認(rèn)知計(jì)算、推理判斷和行為決策等領(lǐng)域中，具備了大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)條件的AI技術(shù)卻并不多，語(yǔ)音識(shí)別無(wú)疑是其中之一。尤其是這幾年，識(shí)別技術(shù)的進(jìn)步一日千里，無(wú)論是方言的識(shí)別，還是噪音環(huán)境下的識(shí)別，抑或是聲紋識(shí)別，都有突破性進(jìn)展。中文語(yǔ)音識(shí)別對(duì)于國(guó)外的語(yǔ)音識(shí)別巨頭來(lái)說(shuō)有天然的門(mén)檻，給了國(guó)內(nèi)企業(yè)得天獨(dú)厚的發(fā)展機(jī)會(huì)，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了以科大訊飛和BAT為代表的龍頭企業(yè)，近年來(lái)又涌現(xiàn)出一批以云知聲為代表的新貴黑馬。

由于語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)的成熟，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，如何在強(qiáng)手如云的語(yǔ)音識(shí)別江湖中殺出來(lái)，是值得產(chǎn)業(yè)中的白馬和黑馬們深思的問(wèn)題。

AI芯片是值得關(guān)注的技術(shù)路線

AI芯片意味著數(shù)據(jù)采集的本地化和智能計(jì)算的本地化，盡管云計(jì)算幫我們解決了運(yùn)算效率和響應(yīng)時(shí)間的問(wèn)題，但并不是所有的應(yīng)用都適合放在云端。未來(lái)的終端承載著滿足用戶需求的重要任務(wù)，感知渠道通常也是數(shù)據(jù)入口，從數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的角度上講，也不適合將終端感知到的所有圖片、視頻和語(yǔ)音的數(shù)據(jù)都上傳到云端進(jìn)行處理。未來(lái)的AI芯片上，可能會(huì)集成越來(lái)越多的數(shù)據(jù)采集和智能計(jì)算的功能模塊，這就對(duì)芯片的性能提升提出迫切的需求，做語(yǔ)音技術(shù)的公司與芯片公司存在較大的合作空間。

從感知到認(rèn)知的技術(shù)縱深

語(yǔ)音識(shí)別依然是感知智能的范疇，而語(yǔ)義識(shí)別已經(jīng)進(jìn)入認(rèn)知智能的深水區(qū)。過(guò)去幾年，盡管語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)日益成熟，但產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用市場(chǎng)始終沒(méi)有出現(xiàn)井噴，也是和語(yǔ)義識(shí)別技術(shù)的發(fā)展滯后有一定的關(guān)系。近年來(lái)，隨著大數(shù)據(jù)的快速積累，計(jì)算能力的快速提升，以及算法的不斷優(yōu)化，從感知到認(rèn)知的這層窗戶紙出現(xiàn)了被捅破的可能性。語(yǔ)音公司在運(yùn)營(yíng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)過(guò)程中，會(huì)沉淀下來(lái)大量的文字?jǐn)?shù)據(jù)，基于類似的深度學(xué)習(xí)和模式識(shí)別的算法，在語(yǔ)義識(shí)別領(lǐng)域開(kāi)疆拓土有天然的優(yōu)勢(shì)，如果能在這個(gè)領(lǐng)域形成一定的突破，語(yǔ)音的黑馬有望插上語(yǔ)義的翅膀?qū)崿F(xiàn)彎道超車。

找到合適的商業(yè)模式是關(guān)鍵

許多技術(shù)第一的公司，都是為了追求極致的技術(shù)，研發(fā)投入巨大，但忽略了商業(yè)模式，導(dǎo)致最終走向失敗。從訊飛等巨頭的發(fā)展路徑看來(lái)，2B的業(yè)務(wù)能賺到錢(qián)，但市場(chǎng)容量有限且門(mén)檻較高，對(duì)于識(shí)別率的要求近乎苛刻。2C的業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間巨大，但商業(yè)模式并不清晰，直接收費(fèi)的可能性不大，而通過(guò)搜集數(shù)據(jù)再變現(xiàn)的路徑有些曲折。所以語(yǔ)音識(shí)別的公司要尋求突破，尋找到合適自己的商業(yè)模式是非常關(guān)鍵的。

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