羅麗娟
2015年的春節(jié)對楊明來說是個大日子,因為再過幾天,他就要從廣州回老家迎娶自己美麗的新娘。為此他特地到“埃沃裁縫”(下稱“埃沃”)定制了一套婚禮上穿的體面西裝。
好事多磨。就在動身回老家的兩天前,陳明到店里取西裝,卻被告知衣服還未完工不能提貨。楊明的私人裁縫得知此事后,馬不停蹄加急趕工。當(dāng)晚,裁縫和工人們幾乎未眠,通宵達旦為這件重要的禮服縫紉。
成品完整熨妥的那一刻,裁縫立即啟動自己的車子,跳過快遞環(huán)節(jié),親自把禮服送到楊明手中。帶著如期而至的禮服,楊明順利踏上了返家的列車。
“一鍵預(yù)約—裁縫上門—量身選款—14天拿到成衣?!边@就是埃沃的整個定制過程,最快的時候,甚至可以36小時完成出貨。
“裁縫”做電商
“在我身上的眾多標(biāo)簽中,我最喜歡的一個是:裁縫?!卑N植每pCEO何冠斌對《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》(下稱《21CBR》)記者說,不忘微笑以示堅定,露出兩頰的酒窩。
“我非常崇拜一些傳統(tǒng)的手工藝人,他們身上有一種工匠精神,這正是當(dāng)下浮躁的社會所欠缺的?!痹诎N值墓芾韴F隊中,幾乎所有人都直接服務(wù)過顧客。職業(yè)裁縫的出現(xiàn)始于中世紀(jì),作為高端定制的從業(yè)者,匯聚在倫敦薩維爾大街的裁縫們備受矚目,男士量身定制也最早出現(xiàn)于此。按照全定制模式的工藝,做一套西裝,必須經(jīng)過至少27次不同身體部位的量體,所有工序都是手工縫制,不少于50個工時。
“我有一個很偉大的夢想,希望通過定制去改變目前的服裝消費方式,希望未來會有超過一半的消費者會首選定制服裝?!焙喂诒蟾嬖V《21CBR》記者,因此,埃沃一開始就將橄欖枝拋向了大眾市場。
走向大眾市場的方式正是電商。何冠斌和幾個夢想青年在2007年10月開始了創(chuàng)業(yè)之旅,一個全新的屬于中國本土的男裝定制品牌“IWODE(埃沃裁縫)”誕生。
埃沃突破了傳統(tǒng)線下定制,開啟了服裝O2O定制新玩法?!皠傞_始我們只有線上平臺,沒有線下的門店?!边@個思維跳脫的80后,從英國留學(xué)回到土生土長的廣州——2008年,作為天貓的第一批品牌商家,埃沃率先進駐。
讓人意外的是,在成衣行業(yè)廝殺的服裝市場上,這個沒有抱團隊友的定制品牌卻存活了下來?!拔覀兊腄SR評分未有低于4.8分,一直高于行業(yè)平均水平?!边@似乎讓何冠斌更加堅信,“互聯(lián)網(wǎng)服裝定制”在國內(nèi)走得通。
“我們是一家非?;ヂ?lián)網(wǎng)化的公司。”他在采訪過程中,多次提起這點。2015年7月,何冠斌又參與打造了國內(nèi)首個服裝定制O2O平臺——易裁縫APP上線,并宣布獲得了1.5億元人民幣B輪融資,本輪融資由頂級風(fēng)投君聯(lián)資本領(lǐng)投、IDG跟投,目前已經(jīng)開放國內(nèi)廣州、上海、深圳、東莞、重慶等8個主要城市,埃沃成為了易裁縫第一個簽署的戰(zhàn)略合作伙伴?!耙撞每p目前為止給埃沃的業(yè)務(wù)帶來了30%的增長?!焙喂诒鬄榇烁械襟@喜。
同時,易裁縫移動平臺帶來了新的客戶群出現(xiàn)。根據(jù)埃沃統(tǒng)計,易裁縫用戶年齡主要集中在24歲到30歲之間,而埃沃原客戶群主要集中在30歲到40歲之間?!斑@種差異化可能是依據(jù)用戶的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣區(qū)分?!币虼?,何冠斌開始思考對易裁縫上的產(chǎn)品做出調(diào)整,針對易裁縫用戶獨立開發(fā)了一些襯衫、西服等新款式,區(qū)別于門店。
何冠斌透露,在易裁縫的下一個版本升級上,計劃將推出智能推薦功能,可以根據(jù)顧客以往的需求,向他推薦更加適合的服裝類型和穿搭建議。在近幾年的發(fā)展過程中,埃沃保持了每年平均50%的增長速度,共服務(wù)近20萬客戶,200家線下門店覆蓋了13個省份的23個城市。除了線上電商與線下門店,埃沃還自己開設(shè)了工廠。在基于智能化來促進產(chǎn)業(yè)變革的“工業(yè)4.0”時代,埃沃在自己的“裁神”系統(tǒng)上不斷升級改造,將大型流水線切成小組,應(yīng)用自動化設(shè)備和機器人配合,效率大大提高,例如現(xiàn)在6-10人小組所創(chuàng)造出來的效率等同于從前30個人。
定制無邊界
讓何冠斌覺得有趣的是,埃沃作為一個男裝定制品牌,女性顧客數(shù)量也在逐年增長。
在量身定制男裝的規(guī)則中,女性顧客如何為自己的另一半完成整個定制下單流程?除了預(yù)約量身之外,據(jù)何冠斌介紹,埃沃有自己的一套算法,消費者輸入基本數(shù)據(jù)(如身高、體重、胸圍等)后,再附上個人全身照,便可以推導(dǎo)顧客全身36個重要部位的尺寸。
何冠斌一直覺得,贏得了顧客,就贏得了市場。在獲取女性顧客上,埃沃使出更多的“撩妹”技能。2015年5月,埃沃同時在全國線上線下鋪開“為愛DIY”的5.20活動。“有些女性會去學(xué)烹飪、做蛋糕,我們則教她們親自制作一件衣服給另一半?!碑?dāng)次活動現(xiàn)場參與人數(shù)逾千人,效果很好。
每個月就算再忙,有一場朋友聚會何冠斌是一定會赴約的?!鞍N钟幸恍╄F桿粉,我們會定期組織一次研討聚會,像朋友一樣聊天,分享他們生活的方方面面和對我們產(chǎn)品的感受?!睘榱双@得更多好創(chuàng)意和了解用戶,何冠斌更愿意和顧客們打成一片?!皩τ谖覀児镜腣IP前十的顧客,都是可以直接給我打電話咨詢問題的?!彼瘟嘶问种械氖謾C。
何冠斌認為,給予客戶更加個性的產(chǎn)品和服務(wù),是消費升級里面最重要的環(huán)節(jié)。對此,他似乎還有更多的點子和創(chuàng)意,比如牛仔褲定制。何冠斌發(fā)現(xiàn)市面上很多牛仔褲的版型并不是完全符合每個人的體型,有些部位太寬或太瘦,因此,他決定也將牛仔褲攬入埃沃的定制范圍,增加更時尚化的玩法,“我們甚至可以滿足消費者破洞、打磨、增加圖案等定制需求”。
今年8月起,埃沃還將全面升級鞋類的定制,從原來只有單一商務(wù)型的皮鞋,推廣到休閑鞋的定制,并計劃在今年秋冬推出一些男性皮具的定制,例如包包、皮帶等。用何冠斌的話說:“我們可以玩的東西還有很多。”
通過個性化定制來為用戶出售產(chǎn)品,這正是何冠斌和埃沃從2007年創(chuàng)業(yè)起所堅持的商業(yè)運營模式。“當(dāng)老舊的方式不適用于一個行業(yè)時,就必須要改革,必須有一幫有勇氣、有魄力的人去引領(lǐng)這場改革?!焙喂诒髱ьI(lǐng)的埃沃和易裁縫團隊,主力為90后年輕力量,他們追求個性解放,正在對這個行當(dāng)中的老規(guī)矩發(fā)起挑戰(zhàn)。