A站九年：中國二次元鼻祖的坎坷商業(yè)路

李曉芳

6月6日，中國最早的彈幕視頻網(wǎng)站Acfun（俗稱A站）成立整九年，即將步入發(fā)展的第十個年頭，然而就在半個多月前，A站剛剛陷入一場大規(guī)模的質(zhì)疑，5月18日晚，知乎上出現(xiàn)“A站和B站大規(guī)模裁員的傳聞是否屬實”的話題，“B站旅游項目團隊裁員”的消息很快得到B站官方解釋，聲明只是正常的業(yè)務拆分項目；而A站的裁員潮則被冠上“內(nèi)部清洗運動”的名頭，團隊內(nèi)部紛爭再次曝光。

這并非A站內(nèi)部管理層的首次變動。根據(jù)公開資料，從2007年成立以來，9年內(nèi)，A站經(jīng)歷了大大小小共5次內(nèi)部矛盾，其中管理層換了4撥，平均兩年一次動蕩。

彈幕網(wǎng)站鼻祖、日本的Niconico成立時間僅早于A站半年多，如今已經(jīng)建立起一套完整的商業(yè)模式；脫胎于A站的嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)，也就是B站，后來居上成為國內(nèi)彈幕視頻網(wǎng)站的排頭兵。而起點不輸于任何一家彈幕網(wǎng)站的Acfun，依舊在商業(yè)化道路上摸索、重組。

今年1月，A站獲得6000萬美元的A+輪融資。7月，新一輪融資也即將到來?？缛氲谑?，下一步路該往何方邁進？無數(shù)雙眼睛在此聚焦。

始于興趣

2007年6月6日，站長“西林”模仿日本Niconico的彈幕模式，創(chuàng)建了A站。

網(wǎng)友“袁大濕”2008年底偶然發(fā)現(xiàn)A站，當年才12歲的他覺得“那些飛過的評論特別有意思”，從此記住了這個網(wǎng)站。

同樣在2008年接觸到A站的“辰音奈奈”是網(wǎng)站早期元老，從2009年開始協(xié)助處理網(wǎng)站的一些事務，2010年以參與者身份投入到網(wǎng)站的整體建設工程中。

最早期的A站沒有任何商業(yè)因素，全靠這些元老自發(fā)運營。辰音奈奈在采訪中幾次提到興趣與熱愛，“在當初的二次元圈子里，不管是A站還是B站都是一個興趣使然的地方，因為熱愛它，所以想為它奉獻?！倍F(xiàn)在成為競爭對手的A站和B站，“在一開始也沒有分化得太厲害，像一個大家庭一樣”。

2009年6月，A站爆發(fā)員工矛盾，后因貼吧不明真相群眾的參與，矛盾擴大成內(nèi)部派系斗爭。7月，A站因機房故障問題無法訪問，直到8月才得以解決。在兩起事件的夾擊下，老會員bishi出走，并將當時僅作為A站打不開時提供備用服務的網(wǎng)站Mikufans帶走。

2010年2月，A站舉辦第一屆Acfun春晚，成功打響名頭。新的危機卻在3月降臨，大量會員在彈幕中刷屏，惡語相向，直到5月才被管理員控制住。經(jīng)此一事，整個網(wǎng)站形象大打折扣，部分用戶、Up主（視頻上傳者）出走。

此時，Mikufans正式改版為嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)，從此作為“B站”與A站分庭抗禮。A站出走的會員、Up主流向B站，兩站爭斗愈演愈烈。

A站也經(jīng)歷了第一次管理層變動。辰音奈奈回憶稱，“西林基本都懶得管網(wǎng)站的事，后期的很多事務都是我們幫著處理?！币皇謩?chuàng)建A站的西林并沒有把它打造成偉大事業(yè)的心思，2010年，A站被以400萬元價格賣出，接手的是時任杭州邊鋒武漢分公司總經(jīng)理的陳少杰，“賽門”任A站站長。

錯失良機

分化在漸漸加大。

2011年，當時的B站已經(jīng)初步迎來發(fā)展過程中最重要的締造者之一——陳睿，當時的金山網(wǎng)絡（現(xiàn)獵豹移動）副總裁陳睿成為B站的天使投資人，并擔任B站業(yè)務顧問。2013年，B站獲得數(shù)百萬美元的A輪融資。

此時，買下A站的陳少杰興趣是做直播平臺，后來最終從A站孵化出國內(nèi)著名游戲直播平臺斗魚。斗魚最開始從Acfun“生放送”起家，于2014年1月1日脫離A站。

彼時A站站長，也就是管理者賽門做DOTA網(wǎng)站出身，對二次元圈子尚不熟悉，一些網(wǎng)站事務還需咨詢辰音奈奈。

在A站的發(fā)展中，商業(yè)化進程始終緩慢且毫無頭緒。A站也在這個時間段錯過了一些本該屬于自己的機會。

2012年初，B站在Alexa上的流量排名首次超過A站。不過，同年A站舉辦了國內(nèi)第一個由網(wǎng)站創(chuàng)立的大型線下主題活動“宅學會”，B站同樣性質(zhì)的活動Bilibili Macro Link（BML）在2013年才開始，首屆的規(guī)模也遠遠比不上宅學會。

宅學會最開始的合作方是一個“想辦展的小孩”，辰音奈奈這樣向記者描述，“這個活動在我們純粹是興趣使然，合作方也是出于興趣和熱愛的年輕人，家里可能有點資源，想辦一個類似漫展的活動?！眱H僅停留在“興趣”上，A站沒能抓住將宅學會商業(yè)化的契機，

2013年舉辦第二屆后就此停辦。而B站的BML卻從2013年開始漸漸成為招牌業(yè)務，2015年的規(guī)模甚至接近萬人，2016年的地點更是設置在上海梅賽德斯·奔馳文化中心，主會場門票在發(fā)售的第四天便告售罄。

2014年4月，陳少杰賣掉A站股權(quán)。根據(jù)工商備案信息，奧飛動漫的董事長之一蔡忠青入股A站，成為最大股東，時任站長賽門因觀念與資方不合離開A站。

辰音奈奈在此時接任A站站長。另一邊，陳睿正式加入B站成為合伙人并擔任董事長，B站同時迎來B輪融資，獲得IDG資本注入的3800萬美元。

“我是一個熟悉圈子但基本沒有市場化運營經(jīng)驗的人，肯定沒有陳睿那么好的運作背景?！背揭裟文握f。2014年辰音奈奈只是一名剛畢業(yè)的醫(yī)學生，因為早期參與A站建設的經(jīng)驗而臨危受命成為管理者；而陳睿此前有過多年投資運營經(jīng)驗，曾擔任獵豹移動的聯(lián)合創(chuàng)始人，之后幾年，他一直是掌舵B站的核心人物。

資本驟入

2015年一直被看作A站首度步入正規(guī)資本化運營市場的時間節(jié)點，而開啟這一過程的，則是一場侵權(quán)訴訟案。

2015年3月，優(yōu)酷土豆（現(xiàn)合一集團）正式實名舉報A站侵權(quán)，司法機關(guān)介入并逮捕了3名高管。

微博認證為廣州愛稀飯網(wǎng)絡科技有限公司項目經(jīng)理與測試工程師的網(wǎng)友“光驅(qū)子”同時發(fā)帖稱，“現(xiàn)在Acfun原技術(shù)團隊除了因為交接協(xié)議被強制留下的幾人基本已經(jīng)全部離職。編輯團隊也基本是同樣的情況?！睆V州愛稀飯網(wǎng)絡科技有限公司是A站當時的實際注冊運營公司。

親歷了這次內(nèi)部調(diào)整的A站員工或局外相關(guān)人士皆諱莫如深。辰音奈奈僅對記者表示，“2015年4月我被協(xié)議離職，后來六七月份又把我請了回去?！?/p>

在這個時間點上，管理團隊再一次換血。孫旻1月加入A站任CEO，4月，原《動漫販》主編劉炎焱擔任總編，6月，張俠任產(chǎn)品副總裁。與此同時，從年初開始，A站團隊也逐漸從武漢搬到北京。

最后，這場風波在8月以優(yōu)酷土豆5000萬美金入股A站告終。這是A站第一筆融資。

盡管A站這個二次元風口上的垂直網(wǎng)站走上成熟商業(yè)化道路是必然選擇，這次資本的進入還是被部分成員指責“走得太急太快”。

辰音奈奈在談及這一年經(jīng)歷時指出，“不是說資本本身有問題，而是資本進來得太猝不及防了。不到一年的時間離職入職，讓人反應不過來。如果這個資本進入的過程擴到3年，我肯定能適應?！背揭裟文握f。今年1月，她已經(jīng)徹底離開A站，加入一家動漫制作公司。

一位不愿透露姓名的A站相關(guān)人士表示，2015年的融資在某種層面上確實走得太快，但這是一個必需的解決歷史遺留問題的過程?！癆站在一開始就不是一個正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，它歷史上積累的用戶問題、技術(shù)缺陷，在2015年A站用戶大幅增長、資本進入的情況下暴露得更徹底，這時爆發(fā)出的矛盾就會更激烈?！?h3>前途未卜

A站在引入資本后的調(diào)整還在繼續(xù)。2016年1月，A站宣布完成6000萬A+輪融資，投資方是軟銀中國，新任CEO莫然也在此時亮相。到3月，中高層再度大換血，莫然擔任組長的小組全面領導產(chǎn)品、運營、技術(shù)、市場及其他業(yè)務，而在2015年還是公司核心人物的張俠僅負責公司戰(zhàn)略業(yè)務裙擺產(chǎn)品的開發(fā)，劉炎焱則從總編輯變成了自制業(yè)務負責人。

關(guān)于這場內(nèi)部調(diào)整的話題在網(wǎng)上不斷發(fā)酵，在知乎上，“A站和B站大規(guī)模裁員的傳聞是否屬實”問題下，網(wǎng)友王維鈞將此次裁員概括為“內(nèi)部大清洗運動”，其親友在這次調(diào)整中離職。

A站相關(guān)人士則對記者表示，“A站真正開始大規(guī)模融資也就在2015年，職業(yè)化程度相對較差。年初的人事調(diào)整是人力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、管理制度的建設，也是A站這家公司走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的必需?！?/p>

此次管理層的更迭是否真能讓A站實現(xiàn)專業(yè)化、職業(yè)化，尚待時間檢驗，然而新鮮血液的注入還是讓行業(yè)對A站重燃期待。九年的發(fā)展中，A站一直未能擁有穩(wěn)定的管理團隊，B站有陳睿，而A站的新任CEO莫然，會是那個關(guān)鍵人選嗎？

從履歷來看，莫然有金融工程和風險控制專業(yè)的留學經(jīng)驗，在國外也參與投資成立過兩家公司，其中一項投資是漫威全球線下主題樂園開發(fā)項目，與二次元圈子略有關(guān)系。但他在3月接受媒體采訪時也坦承，如何把A站里懂資本操作的人，和熟悉二次元圈子的人聚集在一起，是個棘手的難題。

另一方面，二次元市場正站在投資風口，不斷有資本注入。A站接受的兩筆來自合一集團和軟銀中國的投資，背后都是阿里巴巴站臺。而B站則接受了騰訊的融資，并在今年元旦聯(lián)合SMG集團成立嗶哩嗶哩影業(yè)有限公司，專門開發(fā)IP、投資優(yōu)秀影視作品。

組建了新的團隊，有了新的領導者，背后和B站一樣有BAT巨頭公司做投資依靠，A站似乎可以放手一搏。而事實是，剛走上商業(yè)化道路未滿一年的A站還有太多東西需要學習。

“現(xiàn)階段我們在梳理產(chǎn)品業(yè)務線，一些之前A站就提出的電影、綜藝、PGC業(yè)務一直在尋找相關(guān)合作機會。此外，A站也將關(guān)注泛二次元市場，與更多優(yōu)秀的內(nèi)容方合作。”A站相關(guān)人士告訴記者。

新一輪的融資將在7月開啟。資本不斷排隊進入市場，對這個圈子進行洗牌。跨入發(fā)展第十年的A站能否抓住機會，實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的商業(yè)化？

12歲那年因為覺得“飛過的評論”特別有意思而關(guān)注了A站8年的“袁大濕”對此滿懷信心，“A站的觀眾沒變，我們依然有自己的文化，自己的圈子，強大的用戶基礎是網(wǎng)站不變的核心。”