王超
雖然中國(guó)在邁向消費(fèi)型社會(huì),目前最適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)轉(zhuǎn)型的是阿里巴巴這樣的電商公司,但是未來(lái)中國(guó)的個(gè)人消費(fèi)結(jié)構(gòu)、模式,肯定會(huì)發(fā)生較大的變化,即便阿里這樣的巨無(wú)霸,想枕邊安眠,也并非易事。
20世紀(jì)50年代開(kāi)始,消費(fèi)在美國(guó)GDP中的比重開(kāi)始超過(guò)60%,直到現(xiàn)在仍然保持在7成左右的比例,但消費(fèi)內(nèi)容,已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
1950年是美國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的拐點(diǎn),服務(wù)業(yè)占比從38.6%提升到67.5%,商品消費(fèi)從61.4%下降至32.5%。
細(xì)分來(lái)看,房租和公共事業(yè)消費(fèi),包括水、電費(fèi),占比從11.3%增加至19.1%;醫(yī)療護(hù)理類(lèi)消費(fèi)占比,從2%增加到16.7%;金融類(lèi)消費(fèi),銀行、基金和保險(xiǎn),占比從2%增加到8.3%;娛樂(lè)類(lèi)消費(fèi),包括健身、影音娛樂(lè)、公園和博彩業(yè),占比從2%增加到3.8%。非耐用消費(fèi)品,食品消費(fèi)占比從24.8%降至7.7%,服裝和鞋類(lèi)消費(fèi)占比從13.3%降至3.7%。
美國(guó)的這些數(shù)據(jù)可以印證兩個(gè)問(wèn)題。對(duì)阿里來(lái)說(shuō)一喜一憂。
憂的是,阿里巴巴的交易類(lèi)目,目前占據(jù)前幾名的分別是服裝、家居、手機(jī)等,從美國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)看,這些實(shí)物類(lèi)的產(chǎn)品將在未來(lái)占比逐漸減少。
喜的是,阿里巴巴未來(lái)十年致力于“快樂(lè)”和“健康”。這兩大類(lèi)目都在未來(lái)消費(fèi)中激增,娛樂(lè)類(lèi)和醫(yī)療護(hù)理類(lèi)。成立阿里影業(yè)、阿里音樂(lè)和阿里健康,重啟口碑網(wǎng),以及分拆螞蟻金服,看來(lái)都是為消費(fèi)轉(zhuǎn)型到來(lái)提前做的準(zhǔn)備。
而另外兩種服務(wù),阿里云計(jì)算和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生利潤(rùn),其未來(lái)潛力,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè),畢竟阿里云計(jì)算幾乎以120%的增速在指數(shù)式發(fā)展。