紀(jì)根東(扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司 靈露礦,內(nèi)蒙古 滿洲里 021410)
礦山機(jī)電事故原因及對(duì)策研究
紀(jì)根東
(扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司靈露礦,內(nèi)蒙古滿洲里021410)
作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),礦山產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接影響著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞程度。但是礦山的安全事故也一直受到廣大社會(huì)的關(guān)注,礦工的安全決定著礦業(yè)工作的正常進(jìn)行,所以安全問題是礦業(yè)工作正常進(jìn)行的保障。而礦山機(jī)電是礦山安全事故發(fā)生率最高的一項(xiàng),因此一直以來備受關(guān)注。控制礦山機(jī)電事故的發(fā)生,必須科學(xué)的進(jìn)行管理和預(yù)防。對(duì)所有機(jī)電事故發(fā)生做好預(yù)測,保證百分之百不會(huì)發(fā)生,保障了礦工和礦產(chǎn)資源的安全。本文主要通過分析礦山事故發(fā)生的幾項(xiàng)原因,并且提出相應(yīng)對(duì)策。
礦山機(jī)電;原因;對(duì)策
礦山機(jī)電事故嚴(yán)重的制約了礦業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,它不僅對(duì)作業(yè)人員造成傷害,同時(shí)還可能造成瓦斯爆炸,乃至整個(gè)礦區(qū)都會(huì)受到嚴(yán)重的破壞。預(yù)防礦山機(jī)電事故的發(fā)生,是一個(gè)礦區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的前提。
(1)特種工作人員的忽略安全作業(yè)的意識(shí),沒有牢記“安全第一”的思想,沒有把安全作首要前提,違反了“三大規(guī)程”,違章指揮、違章操作、違反規(guī)定。
(2)特種工作人員文化程度的不同,導(dǎo)致特種作業(yè)的技術(shù)操作熟練程參差不齊。同時(shí)有些技術(shù)工種文化程度的限制,對(duì)于安全操作未及時(shí)掌握,這些大多是導(dǎo)致機(jī)電事故的主要原因。尤其是采掘一線電機(jī)車司機(jī)的要求更高,但是大多接受文化程度不穩(wěn)定,換工多,并且根本沒有長期目標(biāo),因此技術(shù)不夠完善,素質(zhì)較差,給機(jī)電安全造成了很多的不安全因素。
(3)臨時(shí)工作人員替換。由于代崗人員工作時(shí)間較短,對(duì)于進(jìn)行的工作操作無法達(dá)到熟練,缺乏安全意識(shí)的教育,容易造成違規(guī)操作等不安全的因素。
(4)特種工種人員的不定期調(diào)換。由于特種工作人員經(jīng)常調(diào)換崗位,大多數(shù)崗位都是經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門或供電部門在專業(yè)培訓(xùn)后取得操作資格證才上崗的,一般不能進(jìn)行崗位變動(dòng)。但是有些礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮相關(guān)因素,沒有用工要求,通過人情關(guān)系把一些不合格的人員硬塞進(jìn)去,加上本身技術(shù)員不專心研究技術(shù),違章違紀(jì)相繼出現(xiàn)。臨時(shí)性工作的調(diào)整給沒有安全培訓(xùn)的的人員帶來了安全隱患。
(5)安全基礎(chǔ)工作淡薄,可靠性差。其一是安全投入不夠,考核太過松懈。其二是特種工種人員安全培訓(xùn)不足,在用人體制進(jìn)行變革后,職工都是滿狀態(tài)甚至超負(fù)荷下完成工作,進(jìn)行安全培訓(xùn)的要求很難,時(shí)間根本不具備。因此工人不能過進(jìn)行較好的培訓(xùn),技術(shù)要求得不到進(jìn)一步提高。
(6)安全制度不嚴(yán)厲,存在安全隱患。崗位責(zé)任制沒有得到完善,安全隱患得不到及時(shí)的落實(shí)。執(zhí)行度、安全考核不嚴(yán)厲,安全獎(jiǎng)罰沒得到及時(shí)兌現(xiàn),直接影響管理人員的“三違”獎(jiǎng)罰的積極度。對(duì)事故處理也未做到“三不放過”的原則,處罰太輕甚至不追究責(zé)任,職工根本無法吸取教訓(xùn),防范措施沒能及時(shí)跟上,最終導(dǎo)致事故的頻繁發(fā)生。
(7)設(shè)備太過老化。由于在煤礦的建設(shè)時(shí)期,設(shè)備必須成套購置,所以一次性投入的成本相當(dāng)巨大,國有企業(yè)和私有企業(yè)大都難以承受。因此前期投入不足,就會(huì)導(dǎo)致煤礦設(shè)備更新速度太慢,設(shè)備老化嚴(yán)重。
(8)設(shè)備型號(hào)選擇不合理。在中國煤礦生產(chǎn)設(shè)備種類少,水平低下,質(zhì)量較差,尤其是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還無法滿足現(xiàn)代煤炭行業(yè)的發(fā)展需求。機(jī)電設(shè)備的選擇要求配套,對(duì)不同的地質(zhì)有不一樣的要求,在人員選擇及管理?xiàng)l例必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,而實(shí)際情況設(shè)備與條件大多不匹配。
(1)統(tǒng)一思想,做到“安全第一”,堅(jiān)決不動(dòng)搖。“安全第一”指的是看待以及處理安全生產(chǎn)與各項(xiàng)工作之間的關(guān)系。要著重提出安全,把安全作為一切工作的首要前提。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必把安全最為頭等大事,保障安全部門為首要發(fā)展部門?,F(xiàn)如今礦工生產(chǎn)采取的是崗位承包,承包者最大的目的就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的最大效益,安全上會(huì)有忽視,設(shè)備不正常運(yùn)行,違章工作,安全生產(chǎn)根本無法實(shí)現(xiàn)。所以在采取了承包責(zé)任制,安全工作需要更加警惕,加大安全監(jiān)察力度,全面的保障各個(gè)環(huán)節(jié)的正常生產(chǎn)運(yùn)營,真抓實(shí)干,統(tǒng)一安全目標(biāo)和管理。始終堅(jiān)持“安全第一”重于一切、高于一切、先于一切。
(2)加強(qiáng)特殊工種的用工管理。各崗位的工種都不應(yīng)因?yàn)楸徽疹櫜疟贿x擇的身份出現(xiàn)。需要一些思想明確、技術(shù)優(yōu)秀的工人任當(dāng)。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)工的安全管理,少使用或者不適用臨時(shí)工。除了特殊要求下,各個(gè)崗位不能隨意更換,需要嚴(yán)格考核,持證上崗。
(3)思想工作的加強(qiáng)。通過不同的方法對(duì)職工進(jìn)行安全教育,指出事故的重大破壞性以及人員傷亡性。對(duì)存在僥幸心理的及時(shí)消除,增加安全防范。使用實(shí)際的案例對(duì)員工進(jìn)行教育。
(4)職工安全培訓(xùn)的加強(qiáng)。職工崗位安排固定后,每隔一段時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)測試,可以給與獎(jiǎng)罰措施,這樣可以調(diào)動(dòng)職工的積極性,業(yè)務(wù)的熟練度增強(qiáng)。
(5)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理增強(qiáng)。通過實(shí)踐證明,標(biāo)準(zhǔn)化的工作投入,可以使效益提高十幾倍甚至幾十倍,更加有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。因此標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營有利于礦產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展。
做好煤礦機(jī)電的安全工作,就要規(guī)范企業(yè)設(shè)備、作業(yè)人員的安全素質(zhì)、管理制度以及政府的監(jiān)督等,樹立“安全第一”的生產(chǎn)思想,促進(jìn)安全管理制度的執(zhí)行,確保礦業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)性發(fā)展。
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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.10.146
紀(jì)根東(1970-),男,河北人,本科,機(jī)電工程工程師,主要從事煤礦機(jī)電管理技術(shù)工作。