當(dāng)前媒體融合發(fā)展的實(shí)踐與思考

□ 文/李述永

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當(dāng)前媒體融合發(fā)展的實(shí)踐與思考

□ 文/李述永

內(nèi)容提要 本文以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記2月19日在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上的重要講話精神作為主旨，提出在準(zhǔn)確把握傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展新情況新問(wèn)題新趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，思考媒體融合發(fā)展的路徑；并對(duì)武漢媒體融合發(fā)展的實(shí)踐探索進(jìn)行梳理與分析，進(jìn)一步提出理性思考。

關(guān)鍵詞傳統(tǒng)媒體 媒體融合 武漢媒體 路徑

李述永

中共武漢市委常委、宣傳部部長(zhǎng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體面臨新的輿論生態(tài)、社會(huì)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，其思想理念、新聞生產(chǎn)、內(nèi)容傳播、管理體制和運(yùn)行機(jī)制經(jīng)受著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。近年來(lái)，傳統(tǒng)媒體在融合發(fā)展方面積極探索，涌現(xiàn)出一些具有鮮明時(shí)代特征和科技元素的互聯(lián)網(wǎng)輿論平臺(tái)，開發(fā)出一些面向各類用戶需求的應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)品，呈現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但也存在思維落后、路徑誤區(qū)、障礙難破、不能持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記2月19日在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上的重要講話精神，準(zhǔn)確把握媒體發(fā)展新情況新問(wèn)題新趨勢(shì)，著力打造新型主流媒體，切實(shí)提高新聞?shì)浾摰膫鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力，是一項(xiàng)具有重要戰(zhàn)略意義的理論課題和實(shí)踐課題。

一、傳統(tǒng)媒體現(xiàn)狀的“痛點(diǎn)”分析

目前，傳統(tǒng)媒體受眾規(guī)模出現(xiàn)萎縮，產(chǎn)能分布與受眾需求之間的錯(cuò)配突出，傳統(tǒng)媒體邊緣化已經(jīng)成為不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，特別是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代，與傳統(tǒng)媒體漸行漸遠(yuǎn)。有關(guān)調(diào)查表明，用戶獲取新聞資訊的途徑中，手機(jī)占40%，電腦占31%，電視、廣播占到了14%，報(bào)紙、雜志等紙媒只占到了12%，而且傳統(tǒng)媒體的受眾以50歲以上的人群為主。究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：

一是替代產(chǎn)品出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體的入口價(jià)值喪失。在互聯(lián)網(wǎng)介質(zhì)出現(xiàn)之前，無(wú)論是報(bào)紙雜志還是廣播電視，由于介質(zhì)功能之間的關(guān)系是部分替代關(guān)系而不是完全替代關(guān)系，這樣每種介質(zhì)就分別和特定的新聞生產(chǎn)方式結(jié)合在一起，從而形成不同的傳統(tǒng)媒體?；ヂ?lián)網(wǎng)介質(zhì)能夠承載文字、音頻和視頻等所有的新聞呈現(xiàn)方式，而且傳播的效果更好，也更為便捷、及時(shí)和快速，在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)介質(zhì)對(duì)傳統(tǒng)媒介來(lái)說(shuō)就是完全替代關(guān)系，而不是互補(bǔ)關(guān)系。基于此，乃至有人斷言：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體如果還固守自己的“一畝三分田”，根本就看不到未來(lái)。

二是傳播范式落后，傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下降。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)媒體穩(wěn)定前行的邏輯起點(diǎn)是：媒體是壟斷的、資訊是短缺的、信息是自上而下單向傳遞的、新聞是需要專業(yè)化生產(chǎn)的。這就是說(shuō)，在信息非對(duì)稱時(shí)代，誰(shuí)擁有資訊，誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán)，黨報(bào)黨刊黨臺(tái)由于擁有大量的信息來(lái)源和渠道，從而具有天然的優(yōu)勢(shì)。然而，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，特別是自媒體日益發(fā)達(dá)的今天，一方面新聞傳播呈現(xiàn)出人人傳播、多向傳播、海量傳播的特征，另一方面受眾需求越來(lái)越多樣化，參與意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，思想觀念越來(lái)越多元。在傳媒外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的情況下，很多傳統(tǒng)媒體還沿襲一成不變的傳播范式，生產(chǎn)流程、議題設(shè)置、話語(yǔ)體系、表達(dá)方式、技術(shù)手段、效果反饋等方方面面，沒有及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，與互聯(lián)網(wǎng)新興媒體相比，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸下滑。

三是單純依靠廣告，傳統(tǒng)媒體的盈利模式單一。目前傳統(tǒng)媒體大部分都是依靠廣告“單條腿”走路，這種盈利模式在傳媒處于壟斷地位、媒體資源稀缺、宏觀經(jīng)濟(jì)向好的情況下，還可以為繼。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體生態(tài)脆弱的弊端立馬暴露無(wú)遺，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，全國(guó)報(bào)紙的廣告下滑35.4%，而且發(fā)展的趨勢(shì)仍不容樂觀。因?yàn)樵诋?dāng)前，傳媒的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從最初的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)和生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。所謂生態(tài)系統(tǒng)，其基礎(chǔ)是基于互聯(lián)網(wǎng)而聚集的龐大用戶群，不同的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、不同的產(chǎn)業(yè)合作者圍繞巨型用戶群而形成正反饋的良性循環(huán)。阿里巴巴就圍繞其電子商務(wù)積累的龐大用戶群，而形成了互聯(lián)網(wǎng)金融、商戶、用戶、各種產(chǎn)業(yè)的巨型生態(tài)系統(tǒng)，處于該生態(tài)系統(tǒng)的所有參與者都能獲得益處。而傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在正面臨著用戶流失，關(guān)注度降低，廣告越來(lái)越少，收入下降導(dǎo)致投入不足，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力再次下降，用戶又不斷流失，從而成為永遠(yuǎn)走不出的“死循環(huán)”。

四是缺乏技術(shù)支撐，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展后勁不足。從遠(yuǎn)古到現(xiàn)在，我們經(jīng)歷了文字的發(fā)明、古登堡印刷術(shù)、電報(bào)技術(shù)的應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)四次傳播革命，每一次傳播革命都使得信息的數(shù)量和公開程度快速增加：文字發(fā)明打破了時(shí)間的限制，使代際傳播成為可能；古登堡印刷術(shù)打破了范圍限制，使大范圍傳播成為可能；電報(bào)技術(shù)打破了時(shí)間和距離的制約，使大范圍遠(yuǎn)距離的傳播成為可能；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了為精英所控制的大眾傳播限制，使及時(shí)、互動(dòng)的自媒體傳播成為可能。目前，傳統(tǒng)媒體之所以步履維艱，一個(gè)關(guān)鍵因素在于沒有核心技術(shù)，缺乏以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、個(gè)性化推薦等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目，在技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了時(shí)代后面。

五是體制機(jī)制僵化，傳統(tǒng)媒體的競(jìng)進(jìn)意識(shí)匱乏。多年來(lái)，傳統(tǒng)媒體的改革雷聲大、雨點(diǎn)小，事業(yè)體、企業(yè)體的糾纏不清，既想固守既得利益、又想開拓市場(chǎng)的糾結(jié)心態(tài)，導(dǎo)致國(guó)有傳媒行業(yè)出現(xiàn)逆勢(shì)的體制固化，體制障礙成為媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大束縛。網(wǎng)絡(luò)媒體的攻城掠地，雖然驚醒了傳統(tǒng)媒體的安逸美夢(mèng)，但國(guó)家輿論工具的需要和政策保護(hù)的底部托舉，并沒有完全喚起傳統(tǒng)媒體自我革新的內(nèi)在動(dòng)力。從這個(gè)意義上來(lái)講，傳統(tǒng)媒體不是被新媒體打敗了，而是被自己打敗了。的確，一個(gè)顯性的事實(shí)是，傳統(tǒng)媒體的組織架構(gòu)、用人機(jī)制、管理體制、分配制度，在一定程度上束縛和扼殺了內(nèi)部生產(chǎn)要素活力和能量的發(fā)揮，市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、用戶意識(shí)的嚴(yán)重不足，造成了傳統(tǒng)媒體因循守舊的“路徑依賴”。

二、厘清媒體融合發(fā)展的路徑

習(xí)總書記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)講話中明確指出，要推動(dòng)融合發(fā)展，盡快從相加階段邁向相融階段，著力打造一批新型主流媒體。這為我們推動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，指明了發(fā)展方向。具體實(shí)踐中，必須從理念和思路上明確媒體融合的“四個(gè)不是”和“四個(gè)是”。

首先，媒體融合不是傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)化，而是思維方式必須轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)媒體的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”，十多年前掀起了跟風(fēng)建網(wǎng)站，現(xiàn)在又催生了標(biāo)配的“兩微一端”——微博、微信、APP客戶端，手機(jī)屏幕成為大家搶占的新終端。有關(guān)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，目前傳統(tǒng)媒體推出的新聞客戶端就達(dá)231個(gè)，但下載量達(dá)十萬(wàn)級(jí)的新聞客戶端為15個(gè)，萬(wàn)級(jí)為38個(gè)，而千級(jí)以下的新聞客戶端達(dá)167個(gè)。新聞客戶端遍地開花、嚴(yán)重同質(zhì)化、“僵尸”盛行的深層次原因，在于這是一種“+互聯(lián)網(wǎng)”思維取向的結(jié)果，大多數(shù)沒有按照互聯(lián)網(wǎng)思維方式，來(lái)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇，導(dǎo)致很多新媒體項(xiàng)目成了披上互聯(lián)網(wǎng)外衣的傳統(tǒng)媒體。當(dāng)然，需要明確的是，思維方式轉(zhuǎn)變并不是重形式輕內(nèi)容，任何時(shí)候內(nèi)容都是根本，只是一定要借助于互聯(lián)網(wǎng)思維使內(nèi)容更有吸引力、感染力，從而構(gòu)筑起媒體真正的入口價(jià)值。

其次，媒體融合不是簡(jiǎn)單的平臺(tái)相加，而是系統(tǒng)性的深度相融。當(dāng)前大多數(shù)傳統(tǒng)媒體在融合發(fā)展實(shí)踐中，沒有真正堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，沒有用“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”來(lái)解決痛點(diǎn)，只是與互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單嫁接，只是進(jìn)行數(shù)字化“轉(zhuǎn)場(chǎng)”，從而導(dǎo)致只有量變沒有質(zhì)變，只有物理反應(yīng)沒有化學(xué)反應(yīng)，難以實(shí)現(xiàn)1+1大于2的協(xié)同效應(yīng)，這不僅僅是資金、資源的浪費(fèi)，更為重要的是發(fā)展時(shí)機(jī)的耽擱和話語(yǔ)權(quán)的旁落。媒體融合是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)不斷演進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，要取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，必須從新聞運(yùn)作模式、生產(chǎn)方式、操作手法進(jìn)行根本創(chuàng)新，必須從產(chǎn)品內(nèi)容、表現(xiàn)形式、生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)變革，必須從體制機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、盈利模式進(jìn)行綜合轉(zhuǎn)型。

再次，媒體融合不是單純的傳播形態(tài)改變，而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建構(gòu)。目前傳統(tǒng)媒體的新媒體產(chǎn)品，大多數(shù)把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建和傳播形態(tài)的轉(zhuǎn)變上，期望通過(guò)受眾積累后再進(jìn)行流量的二次販賣，而沒有拓展收入渠道、創(chuàng)新盈利模式，往往導(dǎo)致造血功能不足、難以可持續(xù)發(fā)展。其實(shí)，在目前的大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體擁有的新聞信息資源已經(jīng)轉(zhuǎn)化為新聞數(shù)據(jù)資產(chǎn)，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，算法是生產(chǎn)力，由資源向資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，僅一字之差，卻是一個(gè)閉環(huán)的價(jià)值鏈，是一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，就是從新聞資訊數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、采集、加工、匯總、展現(xiàn)、挖掘、推送等方面形成一個(gè)閉環(huán)的價(jià)值鏈，通過(guò)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的多種技術(shù)處理后，提供有價(jià)值的應(yīng)用和服務(wù)。媒體生態(tài)系統(tǒng)的核心不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理，即強(qiáng)調(diào)對(duì)數(shù)據(jù)的加工能力，從而使數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，開辟媒體源源不斷的“現(xiàn)金流”。

最后，媒體融合不是單向度地加強(qiáng)新聞信息中心建設(shè)，而是去中心化、多中心化。在融合實(shí)踐中，很多傳統(tǒng)媒體單向度地加強(qiáng)新聞信息中心建設(shè)，企圖通過(guò)“一次采集、多種生成、多元傳播”這種集權(quán)指揮體系的構(gòu)建，打通內(nèi)部不同介質(zhì)傳播的障礙。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要特征就是去中心化：在一個(gè)分布有眾多節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)中，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都具有高度自治的特征；節(jié)點(diǎn)之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元；任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可能成為階段性的中心，但不具備強(qiáng)制性的中心控制功能。開放式、扁平化、平等性是去中心化的基本特征。所以我們認(rèn)為，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐的媒體轉(zhuǎn)型沒有嚴(yán)格意義上的新聞信息中心，是去中心化、多中心化。每臺(tái)電腦都是一個(gè)中心，每個(gè)人都是一個(gè)中心，而指揮和支撐多個(gè)中心的是一個(gè)基于中文語(yǔ)義聯(lián)系的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)。真正形成一個(gè)平臺(tái)化、開放式、互聯(lián)性的新興媒體架構(gòu)，“你就是我，我就是你”，這才是真正意義上的融合。

三、武漢媒體融合的實(shí)踐探索

2014年8月，習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。湖北省委、省政府高度重視媒體融合工作，2015年印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實(shí)施意見》，對(duì)媒體融合發(fā)展作出了重要部署。有鑒于此，武漢按照 “必須改、盡快改、顛覆式改”的要求，以自我革命和突破式創(chuàng)新的精神，全力打造的九派新媒體平臺(tái)于2015年9月上線，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的運(yùn)作，在全國(guó)新媒體格局中有了重要站位，迅速獲得國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注。同時(shí)，九派新媒體平臺(tái)通過(guò)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，不斷增強(qiáng)自我造血功能，努力開創(chuàng)媒體融合的可持續(xù)發(fā)展道路。

一是把握受眾需求，做好“人心爭(zhēng)奪”的謀篇布局。人心是最大的政治，沒有對(duì)受眾需求的精準(zhǔn)把握，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)輿論的精確引導(dǎo)。九派的一項(xiàng)最根本的創(chuàng)新，就是改變傳統(tǒng)媒體記者采訪撰稿、編輯加工編排的新聞生產(chǎn)流程，推動(dòng)傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)方式向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“大數(shù)據(jù)新聞”轉(zhuǎn)型。九派的“大數(shù)據(jù)新聞”不是單純靠數(shù)據(jù)說(shuō)話，也不是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資訊簡(jiǎn)單的搜索和推送，而是將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素，把大數(shù)據(jù)技術(shù)作為生產(chǎn)工具，實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容的實(shí)時(shí)采集、深度挖掘、動(dòng)態(tài)分析和精準(zhǔn)生產(chǎn)。大數(shù)據(jù)新聞，在切入角度上，力求從更高層面、宏觀視野、多維角度、立體架構(gòu)對(duì)重大新聞事件進(jìn)行解讀；在表現(xiàn)形式上，不是傳統(tǒng)的全部靠文字來(lái)說(shuō)話，而是更多的采用圖表等“可視化”的形式來(lái)表達(dá)；在價(jià)值追求上，既注重對(duì)社會(huì)輿論的挖掘采集，更注重媒體社會(huì)責(zé)任的切實(shí)擔(dān)當(dāng)，是我們黨宣傳工作方式的一次轉(zhuǎn)型和蝶變。

二是加強(qiáng)思想引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)主流媒體的價(jià)值追求。如何把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)目前“最大變量”變成“最大正能量”，是新聞?shì)浾摴ぷ髌惹行枰鉀Q的問(wèn)題。當(dāng)前，民意、民訴、民求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)表達(dá)已經(jīng)成為一種社會(huì)的“新常態(tài)”。然而網(wǎng)絡(luò)世界的聲音許多時(shí)候并不是整個(gè)社會(huì)真實(shí)民意的客觀反映，很多“網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)”“跟帖蓋樓”是一種非理性的情緒宣泄和盲從。九派新媒體平臺(tái)堅(jiān)持主流媒體定位，始終堅(jiān)持“思想、深度、價(jià)值、引領(lǐng)”的維度，力求在信息海洋里，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為標(biāo)尺，一遍遍地進(jìn)行過(guò)濾篩選，力爭(zhēng)把積極向上、最有價(jià)值的資訊呈現(xiàn)給讀者，使人們?cè)陂喿x中有所啟迪、有所收獲、有所感悟。為充分體現(xiàn)媒體的輿論引導(dǎo)力和社會(huì)責(zé)任感，九派加強(qiáng)智庫(kù)建設(shè)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，捕捉發(fā)現(xiàn)挖掘新聞點(diǎn)，命題作文，通過(guò)智庫(kù)專家撰寫一批針對(duì)性強(qiáng)、思想性強(qiáng)的評(píng)論文章加以引導(dǎo)。

三是堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)平臺(tái)運(yùn)作的底層架構(gòu)。媒體智能化是未來(lái)的發(fā)展方向，智能化媒體的核心驅(qū)動(dòng)技術(shù)是大數(shù)據(jù)技術(shù)。媒體的公開數(shù)據(jù)以及采集的各類數(shù)據(jù)，都可以通過(guò)信息交叉驗(yàn)證，以及內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)等方式，產(chǎn)生更大價(jià)值。九派新媒體技術(shù)架構(gòu)遵循以下五個(gè)原則：用大數(shù)據(jù)采集、挖掘與智能信息處理和分析技術(shù)，主導(dǎo)九派新媒體的融合；用“數(shù)據(jù)即資產(chǎn)，數(shù)據(jù)即服務(wù)”構(gòu)建九派應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)媒體融合應(yīng)用；用大數(shù)據(jù)模型和算法，獨(dú)創(chuàng)“數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估模型”，為媒體融合應(yīng)用提供依據(jù)；用傳媒產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)金融思維構(gòu)建媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，打造媒體產(chǎn)業(yè)新平臺(tái)；引入時(shí)間序列和空間相關(guān)性分析，從具有海量、高維、高噪聲和非線性的時(shí)空數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)事先不知道的知識(shí)，使用戶可以用全新的視角剖析數(shù)據(jù)，獲得前所未有的商業(yè)見解。以大數(shù)據(jù)分析挖掘系統(tǒng)作為服務(wù)支撐，為九派新聞提供內(nèi)容素材，充分挖掘當(dāng)前社會(huì)輿論熱點(diǎn)，將產(chǎn)品打造成為準(zhǔn)確反映社會(huì)動(dòng)態(tài)、群眾心聲的服務(wù)類產(chǎn)品，并利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容從深層次挖掘社會(huì)問(wèn)題及原因，使正能量宣傳做到“有的放矢”。

四是打造市場(chǎng)主體，突破轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制障礙。囿于傳統(tǒng)體制的巨大慣性和難以突破，九派新媒體平臺(tái)沒有在傳統(tǒng)媒體的“舊城”上進(jìn)行改造，而是“重起爐灶、重建高樓”，構(gòu)建體制外轉(zhuǎn)型的示范樣本和制度創(chuàng)新的“傳媒特區(qū)”。九派公司由長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京中潤(rùn)普信息達(dá)技術(shù)有限公司和武漢廣播電視臺(tái)發(fā)起設(shè)立，注冊(cè)資本金3000萬(wàn)元，3家單位股份分別為40%、40%和20%。這種制度設(shè)計(jì)，既堅(jiān)持了國(guó)有資本在公司中的相對(duì)控股權(quán)，同時(shí)規(guī)避了單個(gè)股東“一股獨(dú)大”的情形，有利于公司法人治理結(jié)構(gòu)的有效建立，便于各股東單位積極性的充分發(fā)揮。九派公司健全了股東會(huì)、董事會(huì)制度，賦予經(jīng)理層充分的執(zhí)行權(quán)力，企業(yè)的用工、分配、績(jī)效管理等完全采取市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)行，通過(guò)“市場(chǎng)決定取舍”和“效率競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”，建立了科學(xué)、順暢、高效的運(yùn)行機(jī)制。

五是構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，強(qiáng)化持續(xù)發(fā)展的造血功能?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)顯著特征就是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的物質(zhì)資產(chǎn)逐漸被“大數(shù)據(jù)資產(chǎn)”所取代，“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”和“資產(chǎn)數(shù)據(jù)化”并行不悖，決定了互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的戰(zhàn)略方向。九派以搭建傳播主流價(jià)值的新媒體平臺(tái)為起點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)推動(dòng)媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從而精準(zhǔn)地滿足受眾需求，并創(chuàng)造出新的需求，將九派的數(shù)據(jù)價(jià)值延伸到涵蓋生產(chǎn)過(guò)程、交易過(guò)程、中間過(guò)程的全產(chǎn)業(yè)鏈條，重塑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體生態(tài)系統(tǒng)。實(shí)踐中，九派通過(guò)大數(shù)據(jù)采集、挖掘技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)的中央廚房，進(jìn)行新聞信息原創(chuàng)和互聯(lián)網(wǎng)信息的二次、三次加工，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。比如，打造九派文創(chuàng)大數(shù)據(jù)交易中心，開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)文化消費(fèi)、金融、眾籌等系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)采集挖掘——應(yīng)用服務(wù)——資產(chǎn)金融服務(wù)”階梯級(jí)開發(fā)；聚合各類產(chǎn)業(yè)資本和金融資本，探索組建新媒體投資基金，運(yùn)用資本紐帶進(jìn)行跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，投資孵化具有市場(chǎng)前景的新媒體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；開發(fā)智慧文化消費(fèi)平臺(tái)，面向機(jī)構(gòu)、受眾打造的集消費(fèi)、演出、交易、技術(shù)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、預(yù)測(cè)、預(yù)警等為一體的文化綜合服務(wù)平臺(tái)。下一步，九派將整合交通出行、志愿服務(wù)、餐飲娛樂、旅游休閑等生活服務(wù)內(nèi)容，以數(shù)據(jù)鏈接的方式開辟各類應(yīng)用的接入端口，打通九派新聞APP、網(wǎng)站和各類行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品之間的信息橋梁，從而構(gòu)建以九派新聞為核心業(yè)務(wù)、用大數(shù)據(jù)技術(shù)為不同行業(yè)提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

四、媒體融合發(fā)展的理性思考

媒體融合轉(zhuǎn)型是時(shí)代的使命，是黨中央交給我們的一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，必須從事關(guān)輿論陣地建設(shè)、事關(guān)人心向背、事關(guān)黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度進(jìn)行考量布局和強(qiáng)力推進(jìn)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和新媒體，未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知。在九派媒體平臺(tái)建設(shè)的艱辛探索中，我們深刻感受到必須切實(shí)把握傳統(tǒng)媒體的“痛點(diǎn)”、融合轉(zhuǎn)型的誤區(qū)、新媒體的發(fā)展趨勢(shì)，把媒體轉(zhuǎn)型當(dāng)作科學(xué)去研究，當(dāng)作事業(yè)來(lái)追求，當(dāng)作使命來(lái)獻(xiàn)身，始終以如履薄冰的心態(tài)不忘初衷、沐雨櫛風(fēng)、星夜兼程，始終以敢為人先、追求卓越的武漢精神矢志不渝、夙夜在公、奮力拼搏，方能實(shí)現(xiàn)媒體的華麗轉(zhuǎn)身。

一是要有位卑憂國(guó)、匹夫有責(zé)的政治意識(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使黨的執(zhí)政環(huán)境發(fā)生了深刻變化，體制內(nèi)的官方輿論場(chǎng)和自媒體時(shí)代的民間輿論場(chǎng)之間的分歧和對(duì)立越來(lái)越明顯，少數(shù)網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)上肆意妄為，宣泄對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)和體制的不滿；一些意見領(lǐng)袖借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)散布、宣揚(yáng)各種歪理學(xué)說(shuō)；少數(shù)網(wǎng)絡(luò)大V利用自己的影響力散布各種謠言和非法言論；一些網(wǎng)絡(luò)事件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、自媒體廣泛傳播正日益影響到現(xiàn)實(shí)社會(huì)。一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，網(wǎng)絡(luò)的議題設(shè)置能力牽引著紙媒等傳統(tǒng)媒體的議題設(shè)置，這種線上對(duì)線下的沖擊比以往任何時(shí)候都強(qiáng)烈，以至于一些傳統(tǒng)媒體在逐漸喪失輿論的引導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代加強(qiáng)黨對(duì)新聞媒體的領(lǐng)導(dǎo)、解決好“挨罵”的問(wèn)題，夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)和執(zhí)政基礎(chǔ)，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)和重大課題。媒體轉(zhuǎn)型的初衷就應(yīng)該是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，作為每一位新聞工作者、宣傳工作者，應(yīng)該有位卑憂國(guó)、匹夫有責(zé)的情懷和擔(dān)當(dāng)，通過(guò)艱苦努力，對(duì)我們黨面臨的這一重要政治任務(wù)和課題作出探索和回答。

□　2015年9月23日，九派新聞上線儀式在湖北武漢舉行。

二是要有大膽探索、銳意改革的創(chuàng)新意識(shí)。改革就是突破傳統(tǒng)藩籬和桎梏的浴火重生?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊首先表現(xiàn)在思維理念和運(yùn)作方式上。傳統(tǒng)媒體這種“主觀主義+經(jīng)驗(yàn)主義”的操作手法，越來(lái)越脫離受眾的需求。在媒體轉(zhuǎn)型成為必然的大環(huán)境下，大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之所以不成功就在于沒有突破傳統(tǒng)觀念的束縛，僅僅是做內(nèi)容的搬運(yùn)工，而忽視了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾對(duì)信息不僅僅停留在接受，更多的是發(fā)布、分享和社交的需求，這種社交化、移動(dòng)化趨勢(shì)，讓信息因?yàn)槭鼙姷膭?chuàng)造、分享而變得更有價(jià)值。這種沖擊還表現(xiàn)在體制機(jī)制上。在原有思維和體制基礎(chǔ)上謀求轉(zhuǎn)型的過(guò)程，總是受到理念觀念的沖撞和體制機(jī)制的掣肘，效果不明顯而且耽擱時(shí)機(jī)。因此，我們按照互聯(lián)網(wǎng)思維、公司化運(yùn)作的機(jī)制構(gòu)建一個(gè)全新的運(yùn)作平臺(tái)，通過(guò)“效率競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”的制度安排和“增量帶動(dòng)存量”的改革思路，逐步帶動(dòng)促進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，真正突破“地區(qū)封鎖、行業(yè)壁壘、所有制障礙”的現(xiàn)存媒體格局，最終實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展、一體化發(fā)展。

三是要有敢為人先、勇爭(zhēng)第一的龍頭意識(shí)。新一輪信息技術(shù)改變著我們的工作和生活，也改變了很多行業(yè)的游戲規(guī)則，誰(shuí)擁有最尖端的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，誰(shuí)就有可能實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，坐上行業(yè)的“第一把交椅”，這種新的“打法”為媒體轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇。充分抓住時(shí)代機(jī)遇并依靠核心技術(shù)的擁有和運(yùn)用，就有可能邁入全國(guó)新媒體第一陣容，成為媒體融合的領(lǐng)跑者。這為那些在傳統(tǒng)媒體上不具優(yōu)勢(shì)，但在媒體融合上想要領(lǐng)跑的人提供了無(wú)限可能。媒體轉(zhuǎn)型就是要利用互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律，掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的機(jī)理，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的正確路徑，用站在制高點(diǎn)的技術(shù)來(lái)整合資源，屹立在食物鏈的頂端，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的一步到位。在實(shí)際探索中，我們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的“爭(zhēng)做第一”法則對(duì)新媒體的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，新媒體的發(fā)展必須要爭(zhēng)做第一，只有成為行業(yè)的排頭兵，才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存，才能吸引源源不斷的資金、人才、技術(shù)資源，才能讓強(qiáng)者更強(qiáng)，把影響力轉(zhuǎn)化為輿論的引導(dǎo)力，不斷強(qiáng)化輿論地位和公信力。

四是要有正確價(jià)值觀、科學(xué)方法論的哲學(xué)意識(shí)。媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展之路充滿荊棘，九派新媒體平臺(tái)從謀劃創(chuàng)立到上線運(yùn)行一路走來(lái)，遇到了許多質(zhì)疑甚至非議，但始終胸懷坦蕩、克難前行，最終得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)同行的充分肯定，初步贏得了市場(chǎng)和用戶的青睞。

我們體會(huì)，首先要有正確的價(jià)值觀。推動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本目的是加強(qiáng)黨對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)、提升主流媒體的話語(yǔ)權(quán)和影響力，在媒體融合征程中我們走得再遠(yuǎn)也不能忘記初衷。正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的，黨的新聞?shì)浾摫仨毘袚?dān)起“48個(gè)字”的職責(zé)和使命，這是媒體發(fā)展的靈魂，無(wú)論怎樣轉(zhuǎn)型，必須把政治方向擺在第一位，牢牢堅(jiān)持黨性原則，牢牢堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，牢牢堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，牢牢堅(jiān)持正面宣傳為主，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地。其次，要有科學(xué)的方法論。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，要用馬克思主義哲學(xué)指導(dǎo)改革的具體實(shí)踐，深化對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，敢于挑戰(zhàn)自我、顛覆自我、清空自我，這樣才能擺脫定勢(shì)、少走彎路、不走錯(cuò)路。比如要用聯(lián)系的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，全面系統(tǒng)分析傳統(tǒng)媒體的“痛點(diǎn)”，不能只見樹木不見森林，不能只看表面不知本質(zhì)，只有這樣才能找準(zhǔn)病灶，開對(duì)藥方，解決傳統(tǒng)媒體各個(gè)因素耦合而形成的“并發(fā)癥”；比如要用比較的方法分析問(wèn)題，對(duì)于媒體融合中千帆競(jìng)渡的生動(dòng)實(shí)踐，不能簡(jiǎn)單拷貝模仿，而要學(xué)會(huì)逐類解剖麻雀，在綜合比較分析中，明確應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么，應(yīng)當(dāng)放棄什么，用較少的學(xué)費(fèi)找到正確的路徑；比如要用發(fā)展的思路解決問(wèn)題，任何新生事物的成長(zhǎng)都不是一帆風(fēng)順的，都是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一，媒體融合只要方向是對(duì)的，就應(yīng)該“逢山開路、遇水架橋”，全力掃除前進(jìn)道路上的各種障礙，依靠思想上的自信定力和作風(fēng)上的敢闖敢干，推動(dòng)媒體融合的探索和實(shí)踐。我們堅(jiān)信，只要憑借正確的價(jià)值觀和科學(xué)的方法論，媒體融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路一定會(huì)越走越寬廣、越走越順暢。

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