名創(chuàng)優(yōu)品：裝點時尚生活

文/鐘偉

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名創(chuàng)優(yōu)品：裝點時尚生活

文/鐘偉

品牌精神為尊重消費者，品牌主張是回歸自然，還原產(chǎn)品本質(zhì)。

MINISO名創(chuàng)優(yōu)品是日本快時尚設(shè)計師品牌，總部位于日本東京，由日本設(shè)計師三宅順也和中國青年企業(yè)家葉國富先生共同創(chuàng)辦，三宅順也先生同時兼任首席設(shè)計師。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品是“時尚休閑生活優(yōu)品消費”領(lǐng)域的倡導(dǎo)者。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品一直倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)生活理念。目前，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品在亞洲地區(qū)正式營業(yè)的店鋪達1000多家。以每7天上一批炫酷新款、走低價新銳路線、定位快時尚休閑百貨連鎖。品牌精神為尊重消費者，品牌主張是回歸自然，還原產(chǎn)品本質(zhì)。并將自然與生活，實用與經(jīng)典融會貫通，創(chuàng)造永遠不會過時的產(chǎn)品。產(chǎn)品特色為優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)意和低價。

隨著世界經(jīng)濟的空前繁榮，一方面來自歐美的奢侈品牌受到消費者的盲目追捧；而另一方面，仿冒低質(zhì)的商品充斥著市場。這兩方面致使民眾的消費方式呈現(xiàn)出一種兩極分化的現(xiàn)象。作為對這種盛行局面的反思與批判，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品誕生了。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品注重品質(zhì)對品牌的真正價值，同時在生活和改善生活的物品間維持合理的平衡，成為全球生活優(yōu)品消費市場的領(lǐng)先探索者和領(lǐng)導(dǎo)者。

品牌哲學(xué)策略

人類身處的大自然擁有著神奇的力量。師從自然，從中學(xué)習(xí)創(chuàng)造，用心生活，感受著生活帶給人類的快樂。正因如此，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品奉行簡約、自然、富質(zhì)感的生活哲學(xué)，設(shè)計制造貨真價實的商品，在商品開發(fā)的同時兼顧到有關(guān)地球資源、環(huán)境、回收等問題，真正做到回歸自然，還原產(chǎn)品本質(zhì)。“低成本，低毛利，低價格就是名創(chuàng)優(yōu)品經(jīng)營哲學(xué)。名創(chuàng)優(yōu)品實行超大規(guī)模采購，通過規(guī)模來降低采購成本，以量制價。除了超高性價比外，名創(chuàng)也在流行感、設(shè)計感，兼具功能性及實用性上下足了功夫。

MINISO名創(chuàng)優(yōu)品不只是品牌，更是一種生活方式。她不會刻意強調(diào)所謂的流行時尚或個性，也不贊同受歡迎的品牌就應(yīng)該要抬高身價，相反的，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品是從未來的消費觀點來開發(fā)商品，那就是——還原產(chǎn)品本質(zhì)退去浮華，回歸本真。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品讓生活用品擁有豐富面相的同時，也兼顧到價格的合理性；像指南針一樣，指向生活中基本和平實的方位，提供簡單好用的生活優(yōu)品。

談到品牌策略，名創(chuàng)優(yōu)品的品牌策略首先是品牌逆勢而上的品牌戰(zhàn)略。消費者產(chǎn)生品牌體驗的沖動源自其產(chǎn)品的超高性價比本身，在某種意義上可以解讀為：消費者的“精明”消費理念高度契合了“回歸自然，還原產(chǎn)品本質(zhì)”的品牌主張，很好證明了品牌訴求和消費者心智需求高度一致，具有較易被消費者青睞的先決條件。其次，一邊直營一邊優(yōu)化。每7天上一批新款、走低價新銳路線，定位快時尚家居連鎖，瞄準小資白領(lǐng)快速布局國內(nèi)一、二線城市的高檔商場，不到一年時間，在中國區(qū)的門店數(shù)量達100多家。名創(chuàng)優(yōu)品著手增加門店，通過擴大規(guī)模進一步降低采購和運營成本，計劃到今年年底中國區(qū)要增加到300家左右。名創(chuàng)優(yōu)品借鑒了如今流行的互聯(lián)網(wǎng)思維，把傳統(tǒng)模式里的代理商、經(jīng)銷商的中間環(huán)節(jié)全部砍掉，直接從廠家供貨到店鋪。最后是進駐核心的高端商圈。一方面會樹立品牌形象，獲得消費者的支持。另一方面能夠在最近人氣的一線消費終端，與消費者互動提供更好的品牌體驗。

當(dāng)百貨零售一片哀鴻之際，微百貨新業(yè)態(tài)成為逆勢擴張的一匹黑馬。近年來，像名創(chuàng)優(yōu)品、生活無憂、大創(chuàng)生活館、優(yōu)宿優(yōu)品等微百貨如雨后春筍般出現(xiàn)在全國各大商圈，普遍以低價但設(shè)計感強烈的商品作為賣點，并受到不少年輕消費者的追捧。業(yè)內(nèi)人士歸納了名創(chuàng)優(yōu)品成功的六個經(jīng)驗：商品直采、設(shè)計管控、快速流轉(zhuǎn)、帶資加盟、全球思維、粉絲運營?？此茮]有什么高深的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，但確實是招招打中當(dāng)前中國消費零售行業(yè)的要害。從名創(chuàng)優(yōu)品的案例里，我們得到的啟發(fā)是：不忘用戶需求的初心，方得商業(yè)成功的始終。消費零售行業(yè)最后比拼的也許真的不是在線上還是在線下，最后比拼的其實是工廠到店鋪的距離誰更短、商家與用戶的距離誰更近。

外來時尚走進中國

作為一個外來快時尚休閑百貨品牌，名創(chuàng)優(yōu)品自進入中國市場以來，便以超高性價比贏得了18—35歲的白領(lǐng)、小資等主流消費人群的喜愛。甭管是幾百平米的大店，還是一百八十平米的小店，名創(chuàng)優(yōu)品店里總是人頭攢動?！懊麆?chuàng)優(yōu)品現(xiàn)象”現(xiàn)已經(jīng)在全國各地聯(lián)袂上演。2013年由中國廣州財團引進，株式會社名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)業(yè)和廣東葆揚貿(mào)易有限公司聯(lián)合成立名創(chuàng)優(yōu)品中國運營總部，開始全面入駐中國時尚休閑百貨市場。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品開始正式全面入駐中國，首推最有活力的廣東生活消費市場。

最近幾年，電商崛起，國家出臺相關(guān)政策也同時在扶持其成長，實體零售的發(fā)展可謂異常艱難。而同時，國內(nèi)實體零售價格虛高、服務(wù)不盡如人意也是阻止實體零售發(fā)展的內(nèi)部原因。內(nèi)外的雙重因素，讓實體零售舉步維艱，進入了難捱的寒冬。在此等頹勢之下，名創(chuàng)優(yōu)品的火爆便成為了一個難以讓人相信的神話，它像是一個奇跡，在實體零售業(yè)最為水深火熱的當(dāng)下，交出了一份令眾人嘩然的成績單。2013年9月，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品“中國一號店”在中國廣州開業(yè)，短短時間內(nèi)相繼在廣州、深圳、上海、北京、沈陽等各城市落地開花，成功打開MINISO名創(chuàng)優(yōu)品進軍中國市場的大門。國內(nèi)市場超過1000家門店，且均開在一線城市的一流商業(yè)步行街和購物中心；每家店鋪精心甄選3000多種優(yōu)質(zhì)低價商品，每周推出100種新品。

據(jù)報道，作為生活優(yōu)品消費領(lǐng)域的開創(chuàng)者，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品一經(jīng)開業(yè)便吸引了數(shù)千人進店消費，并成為人們茶余飯后談?wù)摰臒狳c和關(guān)注的焦點，逛名創(chuàng)優(yōu)品店成為各地的一種全新的生活休閑方式。據(jù)中國步行街業(yè)態(tài)研究人士對MINISO名創(chuàng)優(yōu)品的觀察報告，“低至十元”和“日本原創(chuàng)設(shè)計”是MINISO名創(chuàng)優(yōu)品火爆的兩個關(guān)鍵詞，用便宜的價錢買到高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意品牌貨，顧客自然熱捧，另外，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品的經(jīng)營模式和對優(yōu)品生活的主張，彌補了消費升級中的中國市場空缺。