忠誠承載金葉情
——訪陜西省煙草系統(tǒng)第四屆勞動模范獲得者于革縣

文/特約記者　魏風(fēng)　本刊記者　張君論

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忠誠承載金葉情
——訪陜西省煙草系統(tǒng)第四屆勞動模范獲得者于革縣

文/特約記者魏風(fēng)本刊記者張君論

陜西省煙草系統(tǒng)第四屆勞動模范獲得者于革縣。

夜，漸漸深了，而在興平市煙草專賣局（公司）辦公樓上，一間辦公室依然亮著燈，他在房間伏案對群眾路線教育活動期間征集到的57條意見或建議正在逐條梳理……

他叫于革縣，是興平市煙草專賣局（分公司）黨支部書記，局長、經(jīng)理，被大家親切地稱為“老于”。

“工作就是學(xué)習(xí)，無論你在哪個工作崗位，必須把學(xué)習(xí)作為自己每天必修的功課，廣學(xué)、博學(xué)、深學(xué)，活到老學(xué)到老，這樣你就會充滿活力去干事業(yè)。”“干一行就要愛一行，干什么就要像什么，不要這山望著那山高，過了那山?jīng)]柴燒，唯有實干才能讓你有機會成功?！?/p>

采訪中，老于談起工作的點、線、面頭頭是道，而對于自己30年在煙草歲月中的付出，沒有一句怨言。

一腔熱血

1986年7月，于革縣從陜西省農(nóng)校畢業(yè)分配至咸陽煙草系統(tǒng)。30年來，從一名烤煙技術(shù)員干起，一步步到煙葉副站長、副股長、股長，直至主管煙葉的副經(jīng)理，長期奔波在烤煙生產(chǎn)的第一線，“大地為紙，煙草作畫”，把美好的青春奉獻給了淳化烤煙生產(chǎn)事業(yè)。

自2006年至今，他受組織重托，先后任淳化、興平局（分公司）的主要負(fù)責(zé)人，10年來，始終以一個優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，身先士卒，苦拼實干，不辱使命。

“回想起走過的奮斗歷程，每一個崗位都包含著自己的辛勤付出與不懈努力。一路汗水一路歌，有奮斗、有付出就一定會得到豐收的喜悅，這是我的切身感受。”于革縣說，在28年的工作經(jīng)歷中，他深深感悟到，現(xiàn)實對每一個人來講都是很公平的，一個人無論在什么領(lǐng)域、什么崗位，要想干出一番無愧于人生的工作業(yè)績，就要有持之以恒的精神，不斷地去學(xué)習(xí)、去探索、去實踐，成功將屬于每一個做出努力的人。

“在學(xué)習(xí)的過程中，做剪貼、記筆記、著文章。”工作中的他，幾十年堅持如一把學(xué)習(xí)作為自己每天必修的功課，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己終身的伙伴，廣學(xué)、博學(xué)、深學(xué)，以書本為師、以實踐為師、以老同志為師，各種不同樣式的筆記本裝了幾大箱子，收集到的各種報刊雜志數(shù)千冊之多。

為了提高自己的文化基礎(chǔ)，于革縣2002年6月至2004年6月參加了西北農(nóng)林科技大學(xué)的自學(xué)考試，取得了大學(xué)文憑。同時，通過自己的言傳身教，在單位形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

一片赤誠

2012年元月，于革縣被組織安排到興平市煙草專賣局（分公司）任職。為盡快適應(yīng)新環(huán)境，他集中一個月時間走村入戶，深入群眾進行了大量的走訪調(diào)研。如何發(fā)揮優(yōu)勢？如何找準(zhǔn)突破口？如何帶好隊伍？……面對一系列接踵而來的問題，他把重點放在調(diào)動干部隊伍的積極性上，從解決人的問題入手，確立了“五力班子、五型隊伍”建設(shè)目標(biāo)。

作為班長，于革縣在班子建設(shè)上提出了“三合”“三分”和“三深入”“333”的工作要求，完善了《支部議事制度》《重大事項議事規(guī)則》等民主集中制度17項。重大事項堅持依規(guī)辦理，對涉及“三重一大”問題嚴(yán)格執(zhí)行集體決策，統(tǒng)攬不包攬，分權(quán)不分心。實現(xiàn)了單位企務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開、透明管理，班子成員的工作建立在相互信任、相互理解、相互支持的基礎(chǔ)上，大家勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、共同進步，齊心協(xié)力謀發(fā)展。

“激發(fā)隊伍活力，提升整體素質(zhì)，促進員工成長作為抓工作的前提，全面加強干部隊伍學(xué)習(xí)教育?！庇诟锟h的觀點是，建立一支高素質(zhì)的隊伍是提升工作水平的基礎(chǔ)。調(diào)到興平市局（分公司）不久，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，在單位探索并全面推進“464”職工學(xué)習(xí)教育工程，編印了《職工應(yīng)知應(yīng)會》手冊，鼓勵職工學(xué)習(xí)，因材定崗，公開進行中層競聘，讓能干事的有機會，會干事的有舞臺，干成事的有位子。

“一些工作方法剛推行的時候，部分同志還有些不適應(yīng)，有思想抵觸，認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)同職工過不去，愛找麻煩?！庇诟锟h說。事實證明，良好的競爭機制慢慢在單位形成，隊伍的活力得到有效激發(fā)，各項工作連創(chuàng)佳績，職工也享受到了成功的喜悅。

一份執(zhí)著

“只有好的工作思路和方法，才會取得好的工作成績。無論是個人還是單位，要在工作上取得成績、實現(xiàn)突破，就要勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐?！惫ぷ髦械挠诟锟h，始終沒有停止前進的步伐，不論是當(dāng)技術(shù)員、股長，還是單位副職、主要負(fù)責(zé)人，他始終把思考放在第一位，站什么崗就想什么事，怎么把煙種好，如何提升經(jīng)營業(yè)績、如何管好市場、如何提升單位整體工作水平……通過思考、實踐、總結(jié)，他撰寫的各類科研論文、試驗總結(jié)、調(diào)研文章100多篇，在行業(yè)內(nèi)外報刊發(fā)表20多篇，獲得各種獎勵50多項。

“只要有想法，就會有更好的辦法。就拿專賣工作來說，前些年我們一直在沿用傳統(tǒng)的管理模式，上級咋要求我們就咋做，按部就班、循規(guī)蹈矩，工作看起來也井井有條?！庇诟锟h說，專賣管理是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的利劍，當(dāng)他看到在新的形勢下，專賣人員思想容易麻痹，工作消極，不溫不火，死氣沉沉的現(xiàn)象，走出一條管理的新路子迫在眉睫。

說干就干，于革縣與主管副職、股長反復(fù)探討，多次深入調(diào)研，認(rèn)真地思考和共同探索，在全市系統(tǒng)專賣管理工作上率先植入“五個五”工作思路，從市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證照管理、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理五個方面入手，分別要求做到五要、五抓、五嚴(yán)、五型和五好。經(jīng)過一年的持續(xù)實踐完善，此項做法成效顯著。2013年度，被咸陽市局（公司）授予系統(tǒng)“卷煙打假先進集體”，“五個五”工作法在咸陽煙草系統(tǒng)全面推廣。同時，他還帶領(lǐng)一班人，創(chuàng)新了“456”績效考核模式，深入開展薪酬自主分配改革試點，推廣了安全“十到位”工作法，完善營銷服務(wù)5項新措施，都取得了較好成效。

一種大愛

“有學(xué)習(xí)、有思考、有謀劃，最終還要付諸行動?！庇诟锟h說，實干是通向成功的唯一途徑。

在工作中，他最大的不同是，一切工作不僅僅限于思考，只要有好的想法就千方百計地付諸工作實踐。

“父親生病期間自己也無暇照顧，幾年來一直想帶老人家出去旅游一次的愿望終究未能實現(xiàn)，給我留下了終生的遺憾……”每當(dāng)談起父親，于革縣內(nèi)疚萬分。

興平離咸陽近在咫尺，路程大約半個多小時。為了打牢縣局（分公司）基礎(chǔ)，他把一門心思都用在工作上，先后走訪卷煙零售戶1000余戶次，工作日志記了3本，撰寫調(diào)研報告12篇。

功夫不負(fù)有心人，他所帶領(lǐng)的興平市局（分公司）各項工作在全市系統(tǒng)名列前茅，卷煙營銷和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作穩(wěn)步推進，經(jīng)濟指標(biāo)屢創(chuàng)新高，現(xiàn)代終端建設(shè)初見成效；承擔(dān)全市系統(tǒng)市場管理現(xiàn)場會，全市系統(tǒng)推廣“五個五”工作法，“1·21”網(wǎng)絡(luò)案件大獲全勝，基礎(chǔ)管理亮點紛呈，支持公益以及群眾路線教育實踐活動等方面都取得了豐碩的成果。興平市局（分公司）先后榮獲“省級文明單位”“優(yōu)秀黨支部”“全市煙草系統(tǒng)先進單位一、二等獎”，2名中層步入領(lǐng)導(dǎo)崗位，2名年輕同志晉升中層，職工的學(xué)歷水平、職業(yè)技能鑒定水平有了大幅提高。

從最初的采訪到完成這篇稿件，積淀了大約幾個月時間才下筆。踱步站在電腦前，望著十幾頁的采訪筆記，深思回味，眼前不斷地浮現(xiàn)出兩個字：忠誠。

30年來，于革縣從一名煙葉技術(shù)員干起，長期扎根一線。無論是在煙草生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙營銷、專賣市場管理及綜合工作崗位的20年，還是擔(dān)任基層煙草局（分公司）這10年期間，于革縣沒有豪言壯語，在平凡中用忠誠承載滿滿的責(zé)任，在堅守中綻放，這份堅守是那么的高貴和難能可貴。