制造業(yè)品牌復興

本刊記者/王宇菁

?

制造業(yè)品牌復興

Brands Renew in the Manufacture Industry

本刊記者/王宇菁

某汽車企業(yè)生產(chǎn)車間

制造業(yè)是我國未來國民經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，制造業(yè)的復興將有助于提升國家綜合國力和核心競爭力。《中國制造2025》規(guī)劃的頒布、美國提出的《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》、德國制定的《“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略》都表明，制造業(yè)的回歸已成為世界大勢。

近日，由中央電視臺財經(jīng)頻道《對話》欄目、《創(chuàng)業(yè)英雄匯》欄目及中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心共同主辦的創(chuàng)業(yè)英雄對話論壇在上海、深圳隆重舉行，聚焦我國制造業(yè)品牌復興的議題。業(yè)內(nèi)人士認為，與傳統(tǒng)制造業(yè)相比，先進制造業(yè)更多應(yīng)用先進技術(shù)、現(xiàn)代管理、信息網(wǎng)絡(luò)等成果。因此，先進制造業(yè)的品牌建設(shè)，應(yīng)著力于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷管理、售后服務(wù)全過程。

戰(zhàn)略

新能源企業(yè)——江蘇愛康集團副總裁張喜冬認為，可再生能源企業(yè)品牌的確立，充電樁和售電業(yè)務(wù)是切入口。在能源互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人既可以能源的消費者，也可以是能源的生產(chǎn)者?？稍偕茉吹陌l(fā)電、售電新模式，將有利于可再生能源與普通居民生活相融合，也有利于能源企業(yè)的品牌化發(fā)展。

“以太陽能發(fā)電為基礎(chǔ)，愛康正探索風、水、核、氣等綠色發(fā)電形式，讓更多的可循環(huán)發(fā)電方式走進消費者生活中，滿足人們對可再生能源日益增長的需求。未來，愛康要不斷開發(fā)售電業(yè)務(wù)，做好8萬輛新能源公交車和16萬根充電樁的部署工作，強化品牌影響力?！睆埾捕f。

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和解決方案提供商——南京物聯(lián)傳感技術(shù)有限公司（Wulian）總裁朱俊崗強調(diào)：“Wulian的品牌發(fā)展思路是聚焦技術(shù)突破的戰(zhàn)略定位。Wulian從十年前就開始探索和布局ZigBee無線技術(shù)，目前已獲得55項專利技術(shù)，遠遠超過行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)統(tǒng)共的20多項專利數(shù)總和，旗下?lián)碛兄悄馨卜馈h(huán)境監(jiān)測、電器控制、智能照明等系列產(chǎn)品?！?/p>

談到下一步的戰(zhàn)略定位時，朱俊崗認為，Wulian將進一步致力于物聯(lián)網(wǎng)標準的制定和完善。據(jù)悉，Wulian 于2015年加入ZigBee聯(lián)盟，成為董事會成員。該聯(lián)盟是一個由約400家成員企業(yè)組成的非營利性開放式組織，Wulian是目前僅有的兩家中國董事會成員之一。

活動

四季沐歌是一家擁有16年歷史的傳統(tǒng)家電制造企業(yè)，曾遭遇品牌定位易混淆的問題。“過去，四季沐歌積極響應(yīng)‘家電下鄉(xiāng)’等政策，做好渠道下沉工作，擁有了大量的農(nóng)村消費群體，甚至品牌本身被解讀為農(nóng)村品牌?！彼募俱甯杓瘓F品牌總監(jiān)李文平說，“事實上，企業(yè)圍繞健康環(huán)保領(lǐng)域的平臺性產(chǎn)品已達上百種，主營業(yè)務(wù)已從太陽能熱水器延伸到空氣凈化器、凈水機等智能家電領(lǐng)域?！?/p>

“對此，四季沐歌通過組織新浪微博紅包飛、啟動陽光助學、‘愛在米蘭’等公關(guān)項目凸顯品牌形象，同時，不斷提升企業(yè)國際化水準，成為米蘭世博會贊助商。2016年，四季沐歌將實施四五起國外企業(yè)并購項目。”李文平說。

某制造企業(yè)生產(chǎn)線一角

“過去，企業(yè)愿意與能夠帶來流量的媒體或具有媒體屬性的服務(wù)產(chǎn)生合作關(guān)系，看重的是合作帶來的流量和銷量。但新一代信息技術(shù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正加速企業(yè)媒體化進程，從一定程度上顛覆和重構(gòu)了媒介傳播形式?！崩钗钠綇娬{(diào)，“企業(yè)通過線上線下的活動，與消費者展開互動，讓企業(yè)品牌價值的傳播有了新的途徑?！?/p>

細分

細分市場的出現(xiàn)，給制造業(yè)品牌營銷提供更多的機遇。以葡萄酒行業(yè)為例，國內(nèi)葡萄酒從業(yè)者與其移栽遷種國外葡萄酒品牌的文化土壤，不如做好故事營銷和差異性營銷，為潛在消費者“畫像”，提供更多的飲用場景描繪。就像人們說起慶祝用酒，第一時間會想到香檳一樣。

“通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年輕消費群體更青睞于不苦澀的甜型酒，而不是目前擁有更多市場偏好的干型酒。這給中國葡萄酒細分領(lǐng)域——甜型酒提供了市場機遇?！敝袊ㄌ炀茦I(yè)集團有限公司廣東省大區(qū)經(jīng)理喬智超說。

喬智超認為，通過細分市場，把握年輕消費者對甜型葡萄酒的潛在需求，向其提供更多的甜型葡萄酒飲用場景描繪，做好主動營銷，將有利于甜型酒品牌的確立。

跨界合作的內(nèi)容營銷不失為市場營銷新思路。近日，金罐加多寶推出的《憤怒的小鳥》限量裝，是其與電影《憤怒的小鳥》跨界推出的潮品，傳遞出加多寶年輕時尚的品牌形象。

“涼茶的功能是去火，而‘憤怒的小鳥’代表著火。涼茶剛好可以去去‘憤怒的小鳥’的火，在概念上二者相契合。”加多寶（中國）飲料有限公司集團品質(zhì)及資源管理總經(jīng)理龐振國說，“印上小鳥‘胖紅’形象的產(chǎn)品變得更有趣，而罐體上四款‘火’的字樣展現(xiàn)了傳統(tǒng)涼茶品牌年輕化的定位趨勢，對企業(yè)媒介形象的傳播頗有裨益?！?/p>