淺析企業(yè)如何降本增效

張美蓮

摘 要：企業(yè)作為在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，其長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展無疑成為現(xiàn)代企業(yè)的重要課題。科學(xué)合理的實(shí)施降本增效舉措則不僅是幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生存之道，也是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重中之重。本文從降本增效的定義出發(fā)，深入分析的企業(yè)降本增效的意義和面臨的困難，為企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)降本增效提供了可靠舉措。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 舉措 降本增效

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，給企業(yè)的提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和保持自身的生機(jī)與活力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。作為企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展亙古不變的法則，降本增效則是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的一大重要途徑和方法。2016年是我國(guó)十三五規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年，做好降本增效這一重要舉措，不僅是提高企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力保證，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要途徑。

一、降本增效的定義

所謂降本增效，狹義來講就是單位在運(yùn)營(yíng)過程中降低成本、增加效益。而廣義上的降本增效除了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中所有經(jīng)濟(jì)投入的降低，還包括通過各種途徑使經(jīng)營(yíng)效率、綜合利用率的提高及損耗的降低最終為企業(yè)帶來效益上的提高。現(xiàn)階段，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，往往會(huì)采用降本增效的方法來提高自身的成本競(jìng)爭(zhēng)力。因此，降本增效，不是降本的同時(shí)降低質(zhì)量，而是為企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)力建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本優(yōu)勢(shì)。

二、降本增效的意義

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就已為了以最少的成本獲得最高的效益。顯而易見，在與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，在銷量和市場(chǎng)價(jià)格一定的情況下，成本和回報(bào)是呈反比關(guān)系。降本增效對(duì)于企業(yè)健康，快速發(fā)展的意義在于當(dāng)企業(yè)采取合理有效的措施降低其成本投入后，其產(chǎn)品無疑在同行業(yè)中的的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就會(huì)凸顯，在市場(chǎng)中占據(jù)更大份額，進(jìn)而獲得更高的效益回報(bào)。但從根源上來講，降本增效，增效是根本，降本其實(shí)是服務(wù)于增效的，不可舍本逐末。因此，必須采取合理，科學(xué)的措施來進(jìn)行降本增效，這樣才能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

三、降本增效的面臨的問題

現(xiàn)階段，企業(yè)大都把降本增效作為經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，但是在實(shí)際操作中降本增效也存在很多問題。

1.企業(yè)員工意識(shí)不強(qiáng)。目前，在很多企業(yè)的員工沒有形成強(qiáng)烈的降本增效的意識(shí)，浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是在一些國(guó)有企業(yè)中，由于受國(guó)家財(cái)政的扶持，員工的節(jié)約意識(shí)明顯偏低，這樣就是降本增效成為一句空話，使企業(yè)內(nèi)部的奢靡風(fēng)氣日益增長(zhǎng)。

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)舉措不善。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的認(rèn)為降本增效成本就是最大限度的降低成本，而忽略產(chǎn)品本身的質(zhì)量，成本控制制度不完善，從而失去了長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，不少企業(yè)的降本增效的措施只是流于形式，根本不考慮企業(yè)自身的現(xiàn)狀與所處的發(fā)展環(huán)境。這種降本增效的措施對(duì)企業(yè)的高效發(fā)展和穩(wěn)步提升無意識(shí)致命的，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的退化。

3.政府部門監(jiān)管不嚴(yán)。政府監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的降本增效過程采取的措施沒有形成完善的而監(jiān)管體系，監(jiān)管制度還不健全，這導(dǎo)致了企業(yè)中錯(cuò)誤的的降本增效措施的開展。

四、企業(yè)降本增效所采取的措施

現(xiàn)代企業(yè)要想在日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存下來就必須依靠各種舉措來降低生產(chǎn)成本，增加效益，從而提搞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和低于外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。各種舉措的最終目的其實(shí)都是降本增效。

1.增強(qiáng)企業(yè)員工降本增效的意識(shí)，形成企業(yè)降本增效的文化氛圍。企業(yè)員工降本增效意識(shí)的有無，是企業(yè)降本增效文化氛圍形成的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決定意識(shí)，而意識(shí)有反作用于物質(zhì)。強(qiáng)烈的意識(shí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的的思想前提，企業(yè)必須將降本增效意識(shí)融入到公司運(yùn)營(yíng)中去。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，身先士卒踐行降本增效。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變企業(yè)員工思想，樹立樹立起降本增效的理念和意識(shí)并養(yǎng)成良好習(xí)慣。最后，企業(yè)組織開展相關(guān)活動(dòng)，宣傳企業(yè)降本增效的必要性，提高員工降本增效的積極性和自覺性，從而激發(fā)員工降本增效潛能，形成企業(yè)降本增效的文化氛圍。

2.制定企業(yè)降本增效的規(guī)章制度，實(shí)行企業(yè)降本增效的獎(jiǎng)懲機(jī)制?？茖W(xué)合理的規(guī)章制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、健康發(fā)展的有力保證，企業(yè)應(yīng)該科學(xué)決策，統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況制定降本增效相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如物資管理力度、材料領(lǐng)用制度、成本責(zé)任制度和質(zhì)量檢查制度等。同時(shí)，企業(yè)要建立健全科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制并進(jìn)行相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)。企業(yè)員工要從嚴(yán)管理，獎(jiǎng)罰分明。把員工自身利益與企業(yè)效益相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工降本增效的積極性。對(duì)在企業(yè)降本增效工作中表現(xiàn)積極的員工進(jìn)行實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行適當(dāng)懲罰和教育，以教育為主。這樣才能有利于企業(yè)降本增效的實(shí)現(xiàn)和員工自身降本增效思想的轉(zhuǎn)變。

3.細(xì)化企業(yè)降本增效的管理模式，促進(jìn)企業(yè)降本增效的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式也是使企業(yè)在快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)該細(xì)化企業(yè)的管理模式，才能促進(jìn)企業(yè)的降本增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。企業(yè)應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：第一，加強(qiáng)企業(yè)資金管理，提高資產(chǎn)使用效率；第二，創(chuàng)新企業(yè)成本管理，探入開展稅務(wù)籌劃工作；第三，依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，促進(jìn)“降本增效”深入開展；第四，加強(qiáng)采購(gòu)和價(jià)格管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本可控。做到上述幾點(diǎn)，企業(yè)可以在管理模式上搶先一步，為更好地做到降本增效奠定基礎(chǔ)。

4.加快企業(yè)降本增效的科技創(chuàng)新，提升企業(yè)降本增效的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力！真正掌握好科學(xué)技術(shù)這一第一生產(chǎn)力是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的的最終動(dòng)力，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的根本途徑。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況、生產(chǎn)技術(shù)水平以及相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)水平，采取行之有效的措施對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷模式進(jìn)行創(chuàng)新，找到一條真正適合企業(yè)自身、適合當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)展的的創(chuàng)新之路。第一，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)行定期檢查并和國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際上相同企業(yè)做對(duì)比，對(duì)落后的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本；第二，生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新，對(duì)相對(duì)老化的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行必要的剔除，把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要在乎眼前蠅頭小利；第三，管理創(chuàng)新，實(shí)行新型的管理制度和模式，有助于企業(yè)降本增效工作的實(shí)施。

五、結(jié)語

降本增效是企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展的主要途徑，企業(yè)做好降本增效措施無疑會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。本文從降本增效的定義出發(fā)，深入分析了降本增效的意義和遇到的困難，為企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)降本增效舉措從提高員工降本增效意識(shí)、制定企業(yè)降本增效規(guī)章制度、細(xì)化企業(yè)降本增效的管理模式、加快企業(yè)降本增效的科技創(chuàng)新和督促政府制定降本增效的法規(guī)提供了可行性的建議。但企業(yè)降本增效的開展和效果并不是一蹴而就，立竿見影的，這需要我們不斷地轉(zhuǎn)變管理思維，探索創(chuàng)新管理方式，尋求更有效的措施，追求管理上提升，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

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