□寧夏中衛(wèi)市委常委、組織部長 劉成孝
『四個同步』推進園區(qū)黨建
□寧夏中衛(wèi)市委常委、組織部長 劉成孝
□開場白
近年來,寧夏中衛(wèi)市各類園區(qū)蓬勃發(fā)展,園區(qū)正在成為穩(wěn)增長轉方式調結構的主戰(zhàn)場、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū)、創(chuàng)新驅動發(fā)展的試驗區(qū)、社會治理現(xiàn)代化的先行區(qū)、產(chǎn)城融合發(fā)展的城鎮(zhèn)新區(qū)。而要做好新形勢下園區(qū)工作,園區(qū)黨建工作不僅不可或缺,更是企業(yè)強的根本保證。
寧夏中衛(wèi)市根據(jù)園區(qū)非公企業(yè)行業(yè)相近、分布集中的集群式特點,以“四個同步”加強園區(qū)黨建工作,著力推進區(qū)域化黨建,為園區(qū)企業(yè)快速健康發(fā)展提供了堅強的組織保障。
工作機制同步建立。構建了黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、非公經(jīng)濟組織工委具體指導、園區(qū)黨工委負責落實的“四級聯(lián)動”機制,并采取“領導抓點、部門連線、屬地包片”模式,安排市、縣(區(qū))有關部門65名黨員領導干部結對聯(lián)系95家園區(qū)企業(yè),重點經(jīng)濟部門聯(lián)系園區(qū)重點企業(yè),縣(區(qū))屬工業(yè)園區(qū)企業(yè)劃片包干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,指導幫助企業(yè)抓好“兩個覆蓋”,解決實際問題。特別是2013年受全國經(jīng)濟下行壓力影響,寧夏天元錳業(yè)集團陷入困境,自治區(qū)黨委、政府派出了“保增長促發(fā)展”工作組,在企業(yè)融資、土地審批、保障生產(chǎn)等方面雪中送炭,幫助天元錳業(yè)實施自主創(chuàng)新,擴大對外合作,使企業(yè)成功擺脫困境,重新走上了良性發(fā)展軌道。建立“聯(lián)述聯(lián)評”考核機制。堅持把園區(qū)黨建工作作為全市黨建工作的重中之重,作為各縣(區(qū))相關部門領導班子、領導干部考核的重要內容。
黨建資源同步共享。我們通過信息共享、陣地共建、文化共育,實現(xiàn)黨建資源同步共享。鼓勵各園區(qū)黨工委通過開通黨建微信群和QQ群,開辟黨建之友、黨員沙龍等,建立信息交流平臺,定期發(fā)布各類信息,有針對性地服務企業(yè)發(fā)展。我們還通過以獎代補、企業(yè)贊助、黨員捐助等方式,組織引導企業(yè)整合資源,建成黨群活動服務中心3個、黨員活動室61個。依托活動陣地設立“助企服務站”,定期收集企業(yè)需求,公布“服務菜單”,幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。定期組織園區(qū)企業(yè)黨員職工開展健康向上的文體活動,實現(xiàn)企業(yè)黨的建設與文化建設同頻共振。
黨群活動同步開展。我們注重在業(yè)務技術骨干、生產(chǎn)一線員工和非公企業(yè)主中發(fā)展黨員,深入開展“雙培雙推”活動,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干;推薦黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干擔任高層管理人員,推薦黨員高層管理人員擔任各級“兩代表一委員”,使黨員成為非公企業(yè)的中堅力量。開展“三亮三爭”活動。組織引導園區(qū)企業(yè)黨員通過佩戴黨徽、擺放黨員標識牌、設立黨員公示欄等形式亮身份,圍繞履行崗位職責、改進工作作風、提升服務水平等形式亮身份,圍繞履行崗位職責等方面亮承諾,通過公開欄、宣傳櫥窗等亮業(yè)績;通過組織開展技術攻關、勞動競賽、崗位練兵等活動,激勵黨員爭做先鋒、爭做骨干、爭做標兵。鼓勵給地開展村企結對活動,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)與農(nóng)村基層組織優(yōu)勢互補,互促共贏。如寧夏中杞集團指導舟塔鄉(xiāng)靳崖村成立枸杞專業(yè)合作社,農(nóng)民以耕地入股,建成優(yōu)質枸杞基地2500畝,每年為村民增加收入人均1300元以上。
企業(yè)人才同步聚集。我們以建設寧夏非公企業(yè)人才發(fā)展服務試驗區(qū)為抓手,柔性引進著名院校專家重點服務園區(qū)企業(yè)發(fā)展,依托建設亞馬遜數(shù)據(jù)中心、協(xié)鑫集團單晶硅等重大項目,以“人才+項目”模式引進專業(yè)技術人才300余名。除了為園區(qū)發(fā)展引才,也致力于為園區(qū)發(fā)展育才和留才。推行產(chǎn)學研用聯(lián)合培養(yǎng)“雙導師”制,邀請10名蘭大、寧大等高校及科研院所教授到寧鋼集團、乙征生物有限公司等園區(qū)企業(yè)指導服務;實施非公企業(yè)技能人才培育行動計劃,依托實施企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)等人才項目實施非公企業(yè)技能人才培育行動計劃,先后為園區(qū)企業(yè)培訓各類人才3000余人次。出臺一系列政策文件,成立非公經(jīng)濟服務中心,建立非公企業(yè)專業(yè)技術人才預備案制度,加大人才經(jīng)費投入力度,將市本級人才經(jīng)費增加至每年1500萬元,定期開展“中衛(wèi)英才”“享受市政府特貼人員”評選等活動,為企業(yè)人才在中衛(wèi)發(fā)展營造了良好環(huán)境。