樂(lè)寵創(chuàng)始人李元：社區(qū)+電商+O2O

小樂(lè)

寵物醫(yī)院、寵物洗澡、寵物美容、寵物食品……從2014年開(kāi)始，與汪星人相關(guān)的O2O服務(wù)熱潮漸起。2015年完成2900萬(wàn)美元D輪融資的樂(lè)寵，無(wú)疑是最顯眼的一個(gè)。

與寵物結(jié)緣

李元是中國(guó)最早的一批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，1997年就在做網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和聊天室。2001年，李元的叔叔在北京北苑圈了一塊800多畝的地，創(chuàng)辦北京國(guó)都寵物樂(lè)園。李元一聽(tīng)就興奮了，因?yàn)樗麖男【褪莻€(gè)寵物愛(ài)好者，經(jīng)常和爸爸一起撿流浪狗、流浪貓，救治完之后送人。為了這個(gè)寵物公園的推廣，他專(zhuān)門(mén)建立了一個(gè)寵物社區(qū)“寵物中國(guó)”。

國(guó)都寵物樂(lè)園當(dāng)時(shí)做得很大，除了常規(guī)的寵物交易、寵物玩具交易、園林園藝交易外，還會(huì)不定期舉辦貓展、狗展、飛盤(pán)大賽等，園內(nèi)還有一個(gè)訓(xùn)練師培訓(xùn)學(xué)校。當(dāng)時(shí)每天都有1000多人帶著寵物去樂(lè)園玩，積累了不少用戶(hù)。

一開(kāi)始，李元完全是出于愛(ài)好在做這事兒，把寵物當(dāng)成事業(yè)來(lái)做還是在2004年。

當(dāng)時(shí)由于奧運(yùn)征地，寵物樂(lè)園關(guān)閉了，但社區(qū)還在，并且已經(jīng)積累了好幾萬(wàn)的穩(wěn)定用戶(hù)。用戶(hù)需求也從單純的貓狗買(mǎi)賣(mài)轉(zhuǎn)移到用品和服務(wù)上了，李元就順?biāo)浦鄣亟?jīng)營(yíng)起來(lái)。為了考察行業(yè)靠不靠譜，李元專(zhuān)門(mén)到美國(guó)、歐洲、日本等寵物服務(wù)做得比較好的國(guó)家轉(zhuǎn)了一圈兒，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有規(guī)模很大的業(yè)內(nèi)公司，就開(kāi)始全心全意做這項(xiàng)事業(yè)。

憑借社區(qū)積累的用戶(hù)資源，李元開(kāi)了20多家線下門(mén)店。2008年，獲得君聯(lián)資本（當(dāng)時(shí)的聯(lián)想投資）和清科資本150萬(wàn)美金的投資后，李元?jiǎng)?chuàng)辦了樂(lè)寵并開(kāi)始進(jìn)行電商化。樂(lè)寵的電商化很成功，2013年樂(lè)寵電商平臺(tái)的收入已達(dá)到1.8億，并且每年以超過(guò)80%增速增長(zhǎng)。

坎坷融資路

在創(chuàng)業(yè)之初沒(méi)有誰(shuí)是一帆風(fēng)順的，特別是在創(chuàng)業(yè)還不像今天這么熱的時(shí)候，融資并不容易。李元告訴記者，創(chuàng)業(yè)之初，他敲了十幾家投資機(jī)構(gòu)的門(mén)，跟投資人講解行業(yè)的情況，被拒十幾次，最終才拿到首輪投資。隨后，樂(lè)寵獲得摯信資本的投資。2013年，樂(lè)寵獲得軟銀中國(guó)1000萬(wàn)美金的新一輪投資。去年3月，樂(lè)寵完成2900萬(wàn)美金的D輪融資，資方包括新希望集團(tuán)和厚生資本。雖然走到這一步，但李元仍覺(jué)得融資不易，每次都是在公司生死存亡之時(shí)才拿到。