情景-結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效范式下的紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)因分析

楊 峻, 陳彩霞, 熊鴻軍

(1. 東華大學(xué) 管理學(xué)院， 上海 200051； 2. 東華大學(xué) 服裝·藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院， 上海 200051;3. 上海電機(jī)學(xué)院 商學(xué)院， 上海 201306)

情景-結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效范式下的紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)因分析

楊 峻1, 陳彩霞2, 熊鴻軍3

(1. 東華大學(xué) 管理學(xué)院， 上海 200051； 2. 東華大學(xué) 服裝·藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院， 上海 200051;3. 上海電機(jī)學(xué)院 商學(xué)院， 上海 201306)

為更好地了解紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的微觀影響因素，在分析國(guó)際轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上，從資本、勞動(dòng)力、產(chǎn)品等基本要素異質(zhì)性的前提出發(fā)，基于情景-結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效的研究范式，應(yīng)用問(wèn)卷調(diào)查和深度訪談等方法，探究和挖掘了紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不同動(dòng)因。對(duì)國(guó)內(nèi)外64家紡織企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析，結(jié)果表明：成本和政治環(huán)境是影響國(guó)際采購(gòu)商選擇供應(yīng)商的2個(gè)最重要因素；在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因中，產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)退居第二，服務(wù)水平已躍升為首要因素；就國(guó)際買家訂單轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商產(chǎn)能轉(zhuǎn)移來(lái)看，為尋求最優(yōu)的價(jià)格，勞動(dòng)力成本低的東南亞地區(qū)已成為主要陣地。

紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移； 異質(zhì)性； 情景-結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效； 范式； 動(dòng)因

從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論來(lái)看，產(chǎn)業(yè)具有同質(zhì)性，即要素同質(zhì)、產(chǎn)品同質(zhì)，由此資本總是從高密度區(qū)域轉(zhuǎn)移至低密度區(qū)域。而現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐表明，資本、勞動(dòng)和產(chǎn)品具有異質(zhì)性，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動(dòng)向。傳統(tǒng)理論把勞動(dòng)力因素看成是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最主要原因，這在工業(yè)化時(shí)期無(wú)疑是正確的，但隨著信息技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，極大地改變了這一格局。據(jù)世界銀行關(guān)于后MFA(多種纖維協(xié)定)各國(guó)服裝出口增長(zhǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，研發(fā)創(chuàng)新、高生產(chǎn)率和技術(shù)進(jìn)步則在更大程度上(約2/3)解釋了服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因，尤其是對(duì)高收入發(fā)達(dá)國(guó)家。

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，各種非經(jīng)濟(jì)因素都會(huì)影響到紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如地域政治、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、中等收入困境等。面對(duì)新的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出一系列新特征?；谏鲜黾徔棶a(chǎn)業(yè)所呈現(xiàn)的新特征、新趨向，本文采取問(wèn)卷調(diào)查方法，從微觀廠商的行為著手，旨在探索紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部驅(qū)動(dòng)因素及內(nèi)在動(dòng)因。

1 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概況

對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究，主要可以分為國(guó)際(或跨國(guó))轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移2類。

1.1 紡織產(chǎn)業(yè)的國(guó)際(或跨國(guó))轉(zhuǎn)移

Raymond Robertson總結(jié)了后MFA的世界紡織轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，并應(yīng)用回歸模型分析了后MFA服裝產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)和一國(guó)勞動(dòng)力成本的關(guān)系，表明勞動(dòng)力成本只能1/3地解釋各國(guó)服裝出口的增長(zhǎng)。

陳紅霞等[1]則用定常數(shù)市場(chǎng)占有率法(CMS)分析了中國(guó)、東盟、歐盟等主要紡織服裝貿(mào)易出口國(guó)和地區(qū)在近10年中的紡織服裝貿(mào)易增長(zhǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等，得出價(jià)格(成本)是服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，但非價(jià)格因素也越益重要，如產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。陳悅等[2]應(yīng)用馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣宏觀地研究各主要國(guó)家地區(qū)在中國(guó)入世后10年間其全球服裝貿(mào)易的份額變化，以市場(chǎng)占有率指標(biāo)反映出轉(zhuǎn)移的機(jī)制和趨勢(shì)。

1.2 紡織產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移

孫華平等[3]基于全球價(jià)值網(wǎng)理論，剖析了紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際化進(jìn)程，并提出了促進(jìn)傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的對(duì)策措施。華珊等[4]認(rèn)為，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)由東向西轉(zhuǎn)移，有利于保持紡織工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并在分析紡織產(chǎn)業(yè)由東向西轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分別從生產(chǎn)成本、投資環(huán)境、投資模式等方面分析了影響紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素。

吳愛芝等[5]分析了2001—2009年全國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的空間集聚程度，結(jié)果表明，細(xì)分行業(yè)基尼系數(shù)越大，對(duì)原料依賴性越強(qiáng)的細(xì)分行業(yè)，在空間分布上也相對(duì)越集中。劉銀鋒[6]應(yīng)用態(tài)勢(shì)分析法SWOT方法，分析了四川發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。結(jié)果表明，四川應(yīng)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接?xùn)|部沿海地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

王凱霞等[7]選取浙江、江蘇等對(duì)口援疆的5個(gè)東部省份，應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)分析方法，比較了幾個(gè)重要因素，找出新疆為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)方向。陳麗婭等[9]利用偏離-份額研究方法，分析了紡織產(chǎn)業(yè)在天津工業(yè)中的地位，并給出相應(yīng)的對(duì)策和建議。楊宏翔等[10]對(duì)中、西部部分省、市紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接進(jìn)行了實(shí)證分析，結(jié)果表明，區(qū)域間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接不僅取決于產(chǎn)量系數(shù)和資本效率，還與技術(shù)進(jìn)步指數(shù)、生產(chǎn)力指數(shù)以及技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)。熊勇清等[10]對(duì)中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)政策實(shí)施效果進(jìn)行了分析，結(jié)果表明：政策有待調(diào)整，指導(dǎo)性和可操作性亟待加強(qiáng)。王瑞榮等[11]分析了紹興紡織產(chǎn)業(yè)的要素密集度，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化；并結(jié)合上海自貿(mào)區(qū)的建立，探討了提升紹興紡織產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

綜上所述，對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究主要集中在宏觀層面。盡管基于宏觀層面的分析有助于把握紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向或大局，但是對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)最原始、最根本的動(dòng)力不能很好的解析，因此，本文將從微觀企業(yè)層面出發(fā)(企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是市場(chǎng)活動(dòng)的最直接和最終參與者)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查方法，從廠商(采購(gòu)商和生產(chǎn)商)的動(dòng)機(jī)或行為視角探討紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)制問(wèn)題。

2 情景-結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效范式解析

本文在探究紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(廠商行為)動(dòng)因時(shí)，將遵從情景-結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效(C-SCP)的研究范式，如表1所示。

2.1 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的情景

情景由國(guó)際和國(guó)內(nèi)2個(gè)方面組成。就國(guó)際而言，包括全球金融危機(jī)、歐債危機(jī)等，全球紡織產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)就是在這樣的世界大環(huán)境下進(jìn)行。就中國(guó)而言，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)，紡織企業(yè)或產(chǎn)業(yè)面臨著全新的環(huán)境，勞動(dòng)成本上升、中小企業(yè)融資難、原料供應(yīng)波動(dòng)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)疲軟等因素都構(gòu)成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)因素。另外，自2005年初的MFA消亡，世界紡織服裝貿(mào)易回歸自由貿(mào)易，長(zhǎng)期受壓的中國(guó)紡織反彈，多數(shù)發(fā)展中和欠發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)也趁勢(shì)崛起。

表1 C-SCP研究范式

2.2 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)構(gòu)

后MFA全球紡織產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，中國(guó)和多數(shù)發(fā)展中國(guó)家和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的紡織產(chǎn)能釋放，國(guó)際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中新興經(jīng)濟(jì)體的需求上升。在國(guó)際紡織市場(chǎng)中，對(duì)于中低端的紡織服裝產(chǎn)品，中國(guó)紡織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在減弱，而對(duì)時(shí)尚化和多品種的產(chǎn)品需求在增長(zhǎng)。相對(duì)于欠發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)工人技能水平高，反應(yīng)速度快。

2.3 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的行為

在新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級(jí)成為中國(guó)東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)紡織企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。全球紡織產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)過(guò)程中，國(guó)際消費(fèi)者的選擇促使國(guó)際買家改變的采購(gòu)決策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部動(dòng)力，而國(guó)內(nèi)廠商通過(guò)產(chǎn)能向內(nèi)陸或國(guó)外的轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)要素最優(yōu)化的追求，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)在動(dòng)因。

2.4 紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的績(jī)效

績(jī)效是廠商行為的成績(jī)和效果。本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談和案例分析，對(duì)不同企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行總結(jié)。就國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促成了各類要素在空間上的重組，提升了競(jìng)爭(zhēng)力，也實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)逆勢(shì)上漲。就國(guó)際企業(yè)而言，通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮地域和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)。

3 問(wèn)卷設(shè)計(jì)及樣本描述

3.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)

紡織全球價(jià)值鏈?zhǔn)堑湫偷馁I家驅(qū)動(dòng)，即全球買家為滿足顧客的消費(fèi)偏好和市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變，會(huì)選擇合適的供應(yīng)商和供應(yīng)國(guó)，從而引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向?？梢?，紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的本質(zhì)是企業(yè)(采購(gòu)商、品牌商、供應(yīng)商、生產(chǎn)商等)通過(guò)各項(xiàng)要素(勞動(dòng)力、資本設(shè)備、知識(shí)技能等)在空間上的重組優(yōu)化，以達(dá)到要素的邊際收益最大化。

本文研究的紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)際上是廠商基于利益驅(qū)使(包括利潤(rùn)、品牌、市場(chǎng)等)的市場(chǎng)選擇行為，因此，在問(wèn)卷設(shè)計(jì)時(shí)，選擇刺激-機(jī)體-反應(yīng)(SOR)模型，可以更好地解釋廠商進(jìn)行轉(zhuǎn)移的動(dòng)因，如圖1所示。

圖1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的SOR動(dòng)因模型

從圖1可看出，在紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移SOR模型中，由于外部的激勵(lì)(S)，客觀的全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)下的全球紡織產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的買家和消費(fèi)者的需求和采購(gòu)壓力，使企業(yè)(O)從相對(duì)理性的角度追求利潤(rùn)提高、成本優(yōu)化，而做出轉(zhuǎn)移和升級(jí)的反應(yīng)(R)。所謂相對(duì)理性，即決策權(quán)衡了重要性和實(shí)效差距。

按照上述邏輯，本文研究兼顧市場(chǎng)交易的2個(gè)主體，分別針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)制造商和采購(gòu)商，設(shè)計(jì)出調(diào)查問(wèn)卷。

3.2 樣本描述

本文研究選取64家廠商進(jìn)行調(diào)查，包括31家國(guó)際買家和33家國(guó)內(nèi)紡織服裝生產(chǎn)商。就31家國(guó)際買家而言，業(yè)務(wù)類型分為進(jìn)出口貿(mào)易商、零售商和制造商，所占樣本比例分別為48.39%、29.03%和22.58%。在33家國(guó)內(nèi)制造商調(diào)查中，成立于2000年以前的有9家，占27.3%；成立于2001—2010年的企業(yè)有18家，占54.5%；成立于2010年以后的有6家，占18.2%。就年?duì)I業(yè)額而言，5 000萬(wàn)以下的中小型企業(yè)約占71.0%。有關(guān)企業(yè)員工數(shù)量，1 000人以下的中小型企業(yè)約占總數(shù)的90.9%；另外，國(guó)內(nèi)制造商的客戶主要分布在美國(guó)、日本、韓國(guó)及歐洲部分國(guó)家。

4 實(shí)證結(jié)果與討論

在本文實(shí)證研究中，采用李克特五段量表，5分為最高，1分為最低。研究?jī)?nèi)容主要集中于3個(gè)方面：國(guó)際采購(gòu)商的供應(yīng)商選擇因素、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際買家的訂單轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。這些研究結(jié)果有助于了解國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商面臨的挑戰(zhàn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)壓力，以及影響訂單轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)因素和內(nèi)在動(dòng)因。

4.1 國(guó)際采購(gòu)商的供應(yīng)商選擇因素

全球金融危機(jī)、歐債危機(jī)、后MFA、全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)(GPNS)等因素導(dǎo)致歐美紡織服裝市場(chǎng)疲軟，市場(chǎng)不確定性因素增加。表2示出影響公司貿(mào)易決策的因素。可看出，在影響決策的眾多因素中，31家紡織服裝國(guó)際買家最看重的是“成本”，其次為“政治環(huán)境”，穩(wěn)定的政治環(huán)境是保證交期和有序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)?！百Q(mào)易程序及渠道”“信息溝通”“匯率變化”和“關(guān)稅及貿(mào)易壁壘”也是重要因素，得分均在4分以上。

表2 影響公司貿(mào)易決策的因素

根據(jù)選擇供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查，用重要性和滿意度的差距分析可以看出國(guó)際買家/供應(yīng)商選擇策略。表3示出買家對(duì)供應(yīng)商選擇指標(biāo)的重要性和滿意度。

由表3可知，供應(yīng)商選擇策略中，產(chǎn)品質(zhì)量、快速反應(yīng)能力和交貨期、供應(yīng)商信用、產(chǎn)品價(jià)格4個(gè)指標(biāo)的重要性與滿意度差值最大，而品種多樣性和信息技術(shù)水平2個(gè)指標(biāo)的重要性與滿意度差值最小。這實(shí)際上也反映了國(guó)際買家/采購(gòu)商把質(zhì)量、快速響應(yīng)和信用放在非常重要的位置。

表3 買家對(duì)供應(yīng)商選擇指標(biāo)的重要性和滿意度

Tab.3 Importance and satisfactory of indexes of buyers′ selection for suppliers

供應(yīng)商選擇指標(biāo)重要性滿意度均值方差均值方差重要性與滿意度的差值產(chǎn)品價(jià)格4.710.2803.770.6700.94產(chǎn)品質(zhì)量4.680.2263.580.4611.10快速反應(yīng)能力和交貨期4.520.3953.351.0451.17供應(yīng)商信用4.350.4523.350.7921.00服務(wù)水平4.160.5833.260.6850.90技術(shù)和產(chǎn)能規(guī)模4.100.5163.5205330.58社會(huì)責(zé)任和清潔生產(chǎn)3.900.6063.260.4090.64設(shè)計(jì)開發(fā)能力3.711.2803.100.8610.61最小起訂量3.520.3893.130.7830.39信息技術(shù)水平3.480.4563.350.3550.13品種多樣化3.450.8373.290.3920.16

4.2 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)力分析

為進(jìn)一步探析國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的影響因素，對(duì)33家紡織服裝制造商對(duì)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)的滿意度進(jìn)行評(píng)分，調(diào)查結(jié)果如表4所示?？梢娫牧铣杀静▌?dòng)、招工難和勞動(dòng)力成本上漲是國(guó)內(nèi)紡織服裝制造商遇到的最大難題(這與宏觀分析的結(jié)論基本一致)，因此，成本和勞動(dòng)力因素是導(dǎo)致紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要因素，而采購(gòu)商的訂單轉(zhuǎn)移是另一個(gè)重要因素。

表4 國(guó)內(nèi)制造商面臨的挑戰(zhàn)

表5示出國(guó)內(nèi)制造商競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的滿意度和重要性。由表可知，從國(guó)內(nèi)制造商競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)來(lái)看，產(chǎn)品價(jià)格仍是國(guó)內(nèi)制造商重要競(jìng)爭(zhēng)力之一，但鑒于成本上升等因素，低價(jià)格策略難以為繼，低成本競(jìng)爭(zhēng)已走到盡頭。服務(wù)水平已是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的首要因素，其次為產(chǎn)品價(jià)格、設(shè)備先進(jìn)性、社會(huì)責(zé)任和清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及品種多樣化/柔性生產(chǎn)等要素，而在產(chǎn)業(yè)鏈配套、產(chǎn)能規(guī)模等方面，中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上有著無(wú)可匹敵的優(yōu)勢(shì)。

4.3 國(guó)際買家訂單轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)廠商產(chǎn)能轉(zhuǎn)移

國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移主要表現(xiàn)為以下2個(gè)方面：國(guó)際買家將采購(gòu)訂單(包括在華銷售訂單和國(guó)際銷售訂單)從中國(guó)轉(zhuǎn)移至全球的供應(yīng)商；國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商將加工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至國(guó)外或中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)。

國(guó)際買家訂單轉(zhuǎn)移。為尋求最優(yōu)的價(jià)格，貿(mào)易商將訂單發(fā)放到勞動(dòng)力成本低廉的發(fā)展中國(guó)家，如家樂(lè)福、Herma、迪卡儂等大型服裝零售商均有從東南亞地區(qū)的發(fā)展中國(guó)家采購(gòu)紡織服裝產(chǎn)品。由于中國(guó)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升和對(duì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家免進(jìn)口關(guān)稅，快時(shí)尚品牌大量地從孟加拉、柬埔寨等國(guó)進(jìn)口到中國(guó)市場(chǎng)上銷售。而一些高端國(guó)際品牌，只將普通產(chǎn)品訂單轉(zhuǎn)移，對(duì)技術(shù)要求高的產(chǎn)品中國(guó)供應(yīng)商仍有優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的另一種表現(xiàn)形式是國(guó)內(nèi)制造企業(yè)將加工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至國(guó)外。中國(guó)企業(yè)赴緬甸、柬埔寨投資設(shè)廠已十分普遍。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈?zhǔn)怯少I家驅(qū)動(dòng)。世界紡織服裝市場(chǎng)需求決定了全球買家對(duì)紡織服裝品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，乃至對(duì)供應(yīng)國(guó)和供應(yīng)商的選擇，最終決定了訂單和供應(yīng)商產(chǎn)能的去向，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部驅(qū)動(dòng)力。

后MFA貿(mào)易自由化的總趨勢(shì)促進(jìn)了中國(guó)和其他欠發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)的紡織貿(mào)易增長(zhǎng)，同時(shí)也帶來(lái)新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的種種因素中，盡管勞動(dòng)力成本仍然是重要因素，但交貨期、產(chǎn)品品質(zhì)和多樣性卻顯現(xiàn)出越來(lái)越重要的作用。

處于新常態(tài)下的中國(guó)紡織由于勞動(dòng)力成本和原料價(jià)格波動(dòng)，部分中低端大批量的訂單向海外轉(zhuǎn)移，沿海地區(qū)企業(yè)也將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)向內(nèi)地或欠發(fā)達(dá)國(guó)家(LDCs)?？紤]到綜合勞動(dòng)生產(chǎn)率和技術(shù)水平，中國(guó)紡織仍有相當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，特別是在中高端時(shí)尚產(chǎn)品的品質(zhì)、交貨期等方面。

上述研究結(jié)果表明，中國(guó)紡織企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)能和優(yōu)化要素配置，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。同時(shí)，這種轉(zhuǎn)移也有利于國(guó)內(nèi)新產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)，發(fā)揮國(guó)際性區(qū)域互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，特別是順應(yīng)“一帶一路”的建設(shè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)。

5 結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)對(duì)江、浙、魯?shù)湫图徔椃b企業(yè)深度訪談和對(duì)國(guó)際買家和國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的問(wèn)卷調(diào)查，按C-SCP范式，本文對(duì)紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)因素和內(nèi)在動(dòng)因進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步從買家和賣家的市場(chǎng)選擇行為出發(fā)，驗(yàn)證了中國(guó)紡織服裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的行為和策略。研究結(jié)果表明，低成本仍是國(guó)際買家選擇供應(yīng)商即訂單定向轉(zhuǎn)移的主要因素之一，但產(chǎn)品質(zhì)量、快速反應(yīng)、供應(yīng)商信用的重要性日益突出。在國(guó)際買家和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，以及新興國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的壓力下，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商將成本領(lǐng)先的低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移東南亞或中國(guó)內(nèi)陸，而保留了具有非成本優(yōu)勢(shì)的中高端產(chǎn)品。研究結(jié)構(gòu)也表明，除了成本因素，紡織服裝、棉紡等產(chǎn)業(yè)還要受到原料可獲得性和市場(chǎng)的影響。因此，獲取高端要素和市場(chǎng)成為國(guó)紡織企業(yè)實(shí)施“逆向轉(zhuǎn)移”的又一動(dòng)因。

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Motivation of textile industry transfer under context-structure-conduct-performance paradigm

YANG Jun1, CHEN Caixia2, XIONG Hongjun3

(1.SchoolofManagement,DonghuaUniversity,Shanghai200051,China; 2.Fashion·ArtDesignInstitute,DonghuaUniversity,Shanghai200051,China； 3.BusinessSchool,ShanghaiDianjiUniversity,Shanghai201306,China)

To better understand the influencing factors of textile industry transfer at a micro level, the paper probed into different motivating factors affecting the textile industry transfer by questionnaire investigation and in-depth interviews based on the premise of heterogeneity of basic elements such as capital, labor and products, and the paradigm of context-structure-conduct-performance (C-SCP). An empirical study has made on 64 firms or enterprises at home and abroad, and the results showed that first, costs and political environment are the two most important factors affecting international buyers to choose suppliers; second, product prices has been relegated to the second and service has become the primary factor among motives of the domestic producers to carry out the transfer of production; third, in terms of international buyers′ order transfer and domestic producers capacity transfer, Southeast Asia has become the main area.

textile industry transfer; heterogeneity; context-structure-conduct-performance paradigm; motivating factors

10.13475/j.fzxb.20150705206

2015-07-22

2016-05-44

湖南省科技廳軟科學(xué)項(xiàng)目(2015ZK3064)；上海電機(jī)學(xué)院國(guó)際貿(mào)易學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目(13XKJ02)

楊峻(1960—)，男，博士生。研究方向?yàn)榧徔椊?jīng)濟(jì)與管理。熊鴻軍，通信作者，E-mail：759329303@qq.com。

F 062.9

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