王 穎,田思雨,江新會(huì)
(云南財(cái)經(jīng)大學(xué),昆明650221)
工作家庭沖突與工作倦?。盒睦碣Y本的調(diào)節(jié)作用
王 穎,田思雨,江新會(huì)
(云南財(cái)經(jīng)大學(xué),昆明650221)
為更好理解員工的工作家庭沖突導(dǎo)致工作倦怠的影響機(jī)制,以資源保存理論為基礎(chǔ)提出了一個(gè)心理資本緩沖工作家庭沖突影響工作倦怠的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型?;谠颇鲜?家大型制造業(yè)員工數(shù)據(jù),對(duì)237名員工樣本進(jìn)行回歸分析,結(jié)果表明,員工的工作家庭沖突顯著影響工作倦怠。同時(shí),心理資本對(duì)工作家庭沖突影響工作倦怠的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著。最后討論了其理論及實(shí)踐意義,并指出未來研究方向。
工作家庭沖突;工作倦?。恍睦碣Y本
工作和家庭是日常生活中常見的兩個(gè)領(lǐng)域,也是個(gè)體最常扮演的兩個(gè)社會(huì)角色。這兩種角色在某些情況下會(huì)相互支持,在某些情況下也會(huì)發(fā)生沖突(Greenhaus&Powell,2006)。解決工作家庭沖突已然成為當(dāng)今工作人員不可避免的一項(xiàng)工作要求。
在我國現(xiàn)實(shí)生活中,工作已不再是一個(gè)人的事情,而是一種提升家庭整體利益的手段,更加鼓勵(lì)員工為了家庭的整體利益而去工作(Spector et al.,2007)。一方面,在工作中,員工要面臨激烈的職場競爭,需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自我的工作技能,特別是對(duì)于新進(jìn)員工,他們承受的工作壓力更大;另一方面,員工還有照顧家庭的需求與責(zé)任。特別是在當(dāng)前,“80后”已逐漸成為社會(huì)工作的中堅(jiān)力量。而他們大部分是獨(dú)生子女,不論是在精神上還是在經(jīng)濟(jì)上,他們除了要滿足自己高質(zhì)量的生活要求外,還要承擔(dān)照顧老人以及撫育子女的重任。因此,一般都是夫妻雙方同時(shí)參加工作,從而導(dǎo)致雙方面臨的家庭要求都比較高。而先前對(duì)工作家庭沖突的研究發(fā)現(xiàn),其作為一種工作要求,不論是對(duì)員工還是組織而言,都將帶來消極的結(jié)果變量,包括有工作倦怠,工作、生活滿意度和心理抑郁等(Ford et al.,2007;Major,Klein,& Ehrhart,2002)。
那么,究竟如何控制工作家庭沖突問題?林忠等(2013)的研究中明確指出,在實(shí)踐中控制前因變量的理論并不總能減少員工的工作家庭沖突,研究者開始轉(zhuǎn)向?qū)φ{(diào)節(jié)變量的關(guān)注。而在對(duì)工作家庭沖突的調(diào)節(jié)變量的研究中發(fā)現(xiàn),提供社會(huì)支持是最主要的辦法。并且諸多學(xué)者也從工作域和非工作域兩個(gè)角度,探討社會(huì)支持對(duì)緩解工作家庭沖突問題的途徑。但是,很少有研究通過探討個(gè)體層面的變量來緩沖其消極效應(yīng)。員工在面臨工作家庭沖突時(shí),為了減少這一沖突,需要消耗個(gè)人資源來平衡、處理這一沖突?;谶@一過程,員工的個(gè)人資源(心理資本)在減少工作家庭沖突的消極效應(yīng)方面可能有很大的影響。
特別是近年來的研究已明確指出,心理資本作為一種重要的個(gè)性特征、一種積極力量(Avey,Luthans etal.,2011;Luthans,Norman,Avolio&Avey,2008),可以有效調(diào)節(jié)工作要求和個(gè)人內(nèi)部動(dòng)機(jī)之間的矛盾,抑制資源損耗過程(Xanthopoulou,Bakker,Demerouti&Schaufeli,2007)。工作家庭沖突作為一種工作要求,對(duì)工作倦怠的影響過程中,不斷地消耗員工的個(gè)體資源,那么,員工的心理資本處于高水平時(shí),是否真的具有保護(hù)、緩沖作用呢?本文對(duì)此開展研究,根據(jù)資源保存理論的觀點(diǎn),對(duì)員工的工作家庭沖突和心理資本與工作倦怠的關(guān)系進(jìn)行了梳理和分析,并提出假設(shè)心理資本在工作家庭沖突與工作倦怠之間的關(guān)系中起調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)果為從更深層次理解和減少員工感知到的工作倦怠提供了新途徑。
(一)工作家庭沖突與工作倦怠
工作家庭沖突作為一種角色沖突,是由工作和家庭領(lǐng)域某些方面不相容的壓力而產(chǎn)生的沖突(Greenhaus& Beutell,1985)。Gutek等人(1991)進(jìn)一步指出,工作-家庭沖突由兩個(gè)有方向性的維度組成:工作家庭沖突(Work Family Conflict,WFC)與家庭工作沖突(FamilyWork Conflict,F(xiàn)WC)。工作家庭沖突是指由于工作的時(shí)間、壓力等對(duì)家庭相關(guān)責(zé)任的干擾,例如,由于加班而不能參加家庭活動(dòng)。家庭工作沖突是指由于家庭方面的需求而產(chǎn)生的對(duì)工作職責(zé)的干擾,例如,由于照顧生病的老人或孩子而不能上班。有研究表明,這兩個(gè)維度有足夠的區(qū)分效度,它們有一些相同的前因和結(jié)果變量,但是也有各自不同的前因和結(jié)果變量(Mesmer-Magnus&Viswesvaran,2005;Kelloway,Gottlieb,&Barham,1999;Williams&Alliger,1994;謝義忠,曾垂凱,時(shí)勘,2007;劉永強(qiáng),趙曙明,2006)。Fub(2008)研究發(fā)現(xiàn),家庭角色往往較少被結(jié)構(gòu)化以及更多滲透到工作角色中,因此,本研究聚焦于工作家庭沖突。
根據(jù)資源保存理論,個(gè)體感覺自己認(rèn)為有價(jià)值的資源受到喪失的威脅、實(shí)際資源的喪失和資源投入后沒有得到資源補(bǔ)充時(shí)會(huì)感受到工作的壓力(Hobfoll,1989,2001)。員工在處理自身面臨的工作家庭沖突時(shí),需要調(diào)動(dòng)個(gè)人資源和自我控制資源來平衡、處理這一沖突。在這一過程中,他們自身的個(gè)人資源在不斷地被消耗。長時(shí)間下去,工作家庭沖突得不到有效解決,員工長期經(jīng)受著來自工作和家庭雙方面的壓力,最終將會(huì)導(dǎo)致其個(gè)人資源始終處于不足的狀態(tài),進(jìn)而產(chǎn)生了倦怠感。以往研究的支撐大量研究已證實(shí)這一關(guān)系。因此,我們提出假設(shè)1。
H1:工作家庭沖突正向影響員工體驗(yàn)到的工作倦怠。
(二)心理資本的調(diào)節(jié)作用
Luthans等人將心理資本定義為個(gè)體一般的、積極的核心心理要素,包括符合積極組織行為標(biāo)準(zhǔn)的心理狀態(tài),由效能感(efficacy)、希望(hope)、樂觀(optimism)和堅(jiān)韌性(resiliency)這4個(gè)維度所構(gòu)成(Luthans&Youssef,2007)。這4個(gè)維度分別代表了個(gè)體通過自身努力以及在面臨困境時(shí)的堅(jiān)持、對(duì)周圍環(huán)境的樂觀評(píng)估、對(duì)成功可能性的合理預(yù)期和在內(nèi)在動(dòng)機(jī)驅(qū)使下的行為傾向(Luthans,Avolio,Avey&Norman,2007)。同時(shí),Luthans等(2007)的研究特別強(qiáng)調(diào)心理資本是一個(gè)高層次的核心概念,并用實(shí)證數(shù)據(jù)驗(yàn)證了心理資本作為高階構(gòu)念的解釋力要大于其構(gòu)成因子效力之和,應(yīng)該作為一個(gè)整體進(jìn)行看待和研究。
根據(jù)資源保存理論,擁有更多資源的個(gè)體更能夠承受資源的喪失,并且能夠整合資源的獲得,反之亦然(Hobfoll,1989)。心理資本的關(guān)鍵角色就在于其既能通過強(qiáng)化員工的內(nèi)部動(dòng)機(jī)帶來積極結(jié)果,又能有效調(diào)節(jié)工作要求和個(gè)人內(nèi)部動(dòng)機(jī)之間的矛盾,抑制了資源損耗過程(Xanthopoulou,Bakker,Demerouti&Schaufeli,2007)。若員工具有充足的個(gè)人資源,將能更好地應(yīng)對(duì)工作帶來的壓力,就有可能防止或減緩出現(xiàn)負(fù)面結(jié)果。當(dāng)代員工不可避免的都面臨著或多或少的家庭工作沖突,感受著不同程度的壓力。如果員工的心理資本處于高水平時(shí),他們?cè)诿鎸?duì)各種工作要求和任務(wù)時(shí),有信心并相信通過付出個(gè)人努力可以完成任務(wù)。在這一過程中會(huì)主動(dòng)去制定分段任務(wù)以及完成路徑,并能對(duì)其進(jìn)行靈活調(diào)整,當(dāng)遇到困難時(shí)仍能堅(jiān)持不懈,迅速調(diào)整心態(tài)以更好的完成工作目標(biāo)。而如果員工的心理資本處于低水平時(shí),他們?cè)诿鎸?duì)各項(xiàng)工作要求時(shí),并沒有十足的信心去完成,從而在工作中所付出的努力相應(yīng)的減少,而他們所面對(duì)的工作要求并不會(huì)改變,他們依然承受著工作帶來的壓力,長時(shí)間下去,他們?cè)诠ぷ髦袑Ⅲw驗(yàn)到倦怠感。因此,提出假設(shè)2。
H2:心理資本將調(diào)節(jié)工作家庭沖突與工作倦怠之間的關(guān)系。即心理資本處于高水平時(shí),員工的工作家庭沖突與工作倦怠的關(guān)系將變?nèi)酢?/p>
(一)樣本選取
本研究的樣本包括4家云南省制造業(yè)的237位一線員工。這4家企業(yè)分別涉及礦產(chǎn)、化工、食品制造和醫(yī)藥等代表企業(yè)。研究者在集團(tuán)人力資源部的配合下,前往一線工作車間進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,要求被調(diào)查者在相對(duì)集中的時(shí)間內(nèi)完成該問卷,并向被調(diào)查者承諾,調(diào)查結(jié)果完全保密,且僅用于科學(xué)研究。調(diào)查過程中,研究者在場對(duì)被調(diào)查者提出的問題進(jìn)行了及時(shí)解答。部分調(diào)查中,研究者不在場,但是在調(diào)查之前對(duì)代理實(shí)施調(diào)查的人員進(jìn)行了培訓(xùn),并給他們提供了指導(dǎo)語和實(shí)施手冊(cè),問卷填寫完成后,由公司人力資源部寄回。因此,本研究具有較高的問卷回收率,共計(jì)發(fā)放問卷280份,實(shí)際回收245問卷份,實(shí)際可用的樣本237份數(shù)據(jù),有效回收率為84.64%。
在可用于分析的237份問卷中,填答者平均年齡為30.54歲,標(biāo)準(zhǔn)差0.51。其中,65.67%為男性,57.27%為已婚或與伴侶住在一起;平均工作年限為年7.50年,標(biāo)準(zhǔn)差0.49;69.67%持有大專以上文憑。
(二)測量工具
1.工作家庭沖突
本研究依據(jù)Gutek等(1991)改編的4條目單維度量表。該問卷也在很多研究中廣泛使用(高中華,趙晨,2014)。問卷?xiàng)l目例如“下班后,我回到家往往累得沒勁做一些自己喜歡的事”,問卷為里克特7點(diǎn)量表,0代表“完全不符合”,6代表“完全符合”,得分越高,表明工作干涉家庭的程度越高。在本樣本中一致性信度系數(shù)為0.85。
2.工作倦怠
本研究采用李超平、時(shí)勘修訂的MBI-GS量表(李超平,時(shí)勘,2003)的測量問卷。該量表從“情緒耗竭”、“去個(gè)性化”、“低個(gè)人成就感”三個(gè)方面癥狀描述工作倦怠,共包括16個(gè)條目。條目例如“下班的時(shí)候我感覺精疲力竭”。問卷為里克特7點(diǎn)量表,1代表“完全不同意”,7代表“完全同意”。在本樣本中一致性信度系數(shù)為0.84。
3.心理資本
心理資本的測量采用心理資本理論的原發(fā)者在中國大陸樣本中使用過的中文版心理資本問卷(Luthans,Avolio,Walumbwa,&Li,2005)。該問卷也在很多研究中廣泛使用(趙簡,孫健敏,張西超,2013)。該問卷由測量自我效能、樂觀、希望和抗逆力四個(gè)子量表構(gòu)成。每個(gè)子量表有6個(gè)條目??偟氖?4個(gè)條目,例如,“我相信自己能分析長遠(yuǎn)的問題,并找到解決方案”。問卷為里克特6點(diǎn)量表。在本樣本中一致性信度系數(shù)為0.90。
(一)描述統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)分析
表1報(bào)告了樣本中研究主變量的均值、方差和相關(guān)系數(shù)。我們注意到,從相關(guān)來看,工作家庭沖突、工作倦怠與心理資本3個(gè)變量間,除工作家庭沖突與心理資本并不顯著相關(guān)外,其余均兩兩相關(guān),且均達(dá)到0.001顯著性水平。此外,工作家庭沖突與工作負(fù)荷呈中度相關(guān),這些相關(guān)性結(jié)果為后續(xù)分析假設(shè)檢驗(yàn)提供了必要的前提。
表1 各變量均值、方差以及相關(guān)系數(shù)和內(nèi)部一致性系數(shù)
(二)心理資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
我們以工作倦怠為結(jié)果變量進(jìn)行了層次回歸分析(表2)。在模型1中加入了人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量、收入和部門作為控制變量,以及工作家庭沖突、心理資本。在模型2中引入交互作用項(xiàng),對(duì)解釋變量都進(jìn)行了中心化處理,結(jié)果如表2所示。從中我們發(fā)現(xiàn),心理資本對(duì)工作家庭沖突與工作倦怠關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著。
表2 工作家庭沖突對(duì)工作倦怠的回歸以及心理資本的調(diào)節(jié)工作倦?。∟=199)
為進(jìn)一步分析這一調(diào)節(jié)效應(yīng),分別在高水平心理資本(高于平均值一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差)和低水平心理資本(低于平均值一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差)下做工作家庭沖突與工作倦怠的回歸關(guān)系圖(圖1)。可以看到,在高水平心理資本下工作家庭沖突與工作倦怠之間的正向關(guān)系(β=.34,p<.001)要強(qiáng)于水平心理資本下,工作家庭沖突和工作倦怠之間的正向關(guān)系(β=.20,p<.001),表明高水平心理資本下,工作家庭沖突對(duì)工作倦怠的影響更強(qiáng)。這一交互效應(yīng)在主效應(yīng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加了2.0%的方差解釋。因此,本研究假設(shè)2得到了支持。
圖1 心理資本的調(diào)節(jié)效果圖
本研究發(fā)現(xiàn)員工的工作家庭沖突將導(dǎo)致員工體驗(yàn)到工作倦怠感,這與前有些研究的發(fā)現(xiàn)是一致的。同時(shí),本研究也發(fā)現(xiàn)員工的心理資本將調(diào)節(jié)員工的工作家庭沖突影響工作倦怠的關(guān)系,這是前有研究關(guān)注較少的一方面。在工作資源-要求模型中,已指出個(gè)人資源(心理資本)與工作資源的作用是相同。在實(shí)證研究中,工作資源對(duì)工作要求影響工作倦怠的調(diào)節(jié)作用得到了廣泛的支撐,但是對(duì)于心理資本的調(diào)節(jié)效應(yīng),僅是在理論上探討的較多,用實(shí)證數(shù)據(jù)進(jìn)一步解釋其機(jī)理的相對(duì)較少。本研究運(yùn)用云南省4家制造業(yè)一線員工數(shù)據(jù)進(jìn)一步檢測了心理資本的對(duì)工作要求對(duì)員工的消極效應(yīng)存在緩沖保護(hù)作用。同時(shí),Luthans和Avolio(2007)對(duì)心理資本的研究發(fā)現(xiàn),心理資本既具有狀態(tài)性可以進(jìn)行干預(yù)和開發(fā),具有可塑造性和可發(fā)展性,這就使其具有了明確的資源意義。因此,在企業(yè)的人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)中(如招聘、培訓(xùn)),可將發(fā)展心理資本作為一項(xiàng)重要的增值投資,而不是傳統(tǒng)意義上的“成本耗費(fèi)”。
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【責(zé)任編輯 張宇霞】
B849
A
1673-291X(2016)23-0051-03
2016-08-28
云南省教育廳科學(xué)研究基金研究生項(xiàng)目“心理資本對(duì)情緒工作要求影響工作倦怠的調(diào)節(jié)機(jī)制研究”(2016YJS095)
王穎(1993-),女,安徽滁州人,碩士研究生,從事人力資源管理研究。