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    團隊自省對團隊創(chuàng)造力影響機制研究

    2016-06-03 20:11:50隋青王竹泉
    中國管理信息化 2016年9期
    關鍵詞:新穎性實用性

    隋青 王竹泉

    摘要:團隊工作方式與團隊過程多樣性在組織中日益普遍,團隊自省成為影響團隊創(chuàng)造力的重要因素。依據(jù)團隊自省、團隊創(chuàng)新與團隊學習理論,通過對252個研發(fā)團隊的有效樣本進行實證分析,探討探究團隊自省與團隊創(chuàng)造力各變量維度之間的影響及其內(nèi)在作用機制。研究結果表明,任務反思、過程反思、行動反思對新穎性、實用性產(chǎn)生顯著的正向影響;研究結論為領導者準確理解團隊自省不同階段對團隊創(chuàng)造力的影響,提高團隊創(chuàng)造力,具有較強的實踐意義。

    關鍵詞:團隊自省;團隊創(chuàng)造力;新穎性;實用性

    在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中,團隊逐漸成為組織活躍的基本單元。同時,創(chuàng)造力理論在社會科學研究領域中呈迅猛發(fā)展之勢。團隊創(chuàng)造力的有效提升成為團隊獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展的關鍵,亦影響組織成敗的主因也越來越傾向于團隊創(chuàng)造力。因此,團隊創(chuàng)造力成為團隊管理活動中重要的一環(huán);如何提高團隊創(chuàng)造力已經(jīng)成為企業(yè)界和學術界共同關注的重要問題。

    在復雜多變的動態(tài)競爭環(huán)境中,構筑組織持續(xù)競爭優(yōu)勢的視角已經(jīng)由外部轉向內(nèi)部,如何提高團隊創(chuàng)造力就成為實踐管理者思考的重要問題。在這種情況下,本文旨在探討團隊自省的各個階段(任務反思、過程反思、行動反思)對團隊創(chuàng)造力(新穎性、實用性)產(chǎn)生的影響,為領導者構建高團隊創(chuàng)造力的團隊提供了可參考的實證情景依據(jù),具有較強的實踐意義。

    2 理論分析和研究假設

    2.1團隊自省與團隊創(chuàng)造力

    團隊自省概念最初由West于1996年提出,并將團隊自省定義為“團隊成員對團隊目標、策略(如決策)與程序(如溝通)進行公開反思以使它們適應當前或預期環(huán)境變化的程度。團隊自省對從事研發(fā)工作的團隊最為重要,因為在工作任務非常規(guī)、團隊環(huán)境復雜不確定的情況下,對所進行或者完成工作的方法進行評價和反思尤其重要(West,2000)。Carter與West(1999)通過對BBC節(jié)目制作團隊的調(diào)查研究,認為團隊自省比團隊創(chuàng)新氣氛以及團隊結構能夠更好地預測團隊有效性。Schippers 等(2003)的研究發(fā)現(xiàn),團隊自省對團隊產(chǎn)出(滿意度、承諾與績效)具有直接影響作用,但是這種影響會受到團隊成立時間與結果依賴性的調(diào)節(jié)作用;且團隊自省在團隊多元化與團隊產(chǎn)出之間起到中介作用。Tjosvold(2004)對 100個中國企業(yè)團隊的研究發(fā)現(xiàn),那些能夠經(jīng)常反思團隊程序與執(zhí)行改進方案的團隊,直接主管對團隊創(chuàng)新的評價會比較高,與West(1996)的理論觀點相一致,Hoegl(2006)的研究結果也支持團隊自省與團隊有效性正相關的假設。最后,F(xiàn)acchin 與 Tschan(2007)最新研究發(fā)現(xiàn),任務自省可以增強團隊績效,這種作用在復雜決策團隊中比在簡單決策團隊中更加明顯;同樣社會自省對團隊績效也呈現(xiàn)正向作用,但這種作用不會受任務類型的影響。

    總之,一個經(jīng)常自省的團隊更有可能去探討與應對由環(huán)境復雜持續(xù)變化所引起的一系列挑戰(zhàn),這些主動性活動更加有利于團隊更好地去理解并處理與創(chuàng)新活動相伴的不確定性和含糊不清的問題。團隊成員通過持續(xù)反思可以彼此了解彼此的優(yōu)缺點,團隊整體反思程度越高,就越有可能有效利用團隊成員的專業(yè)知識與技能。此外,對創(chuàng)新活動的反思會促進團隊成員之間的溝通,并帶來更加有效的知識與信息共享,從而最終提升團隊創(chuàng)造力。本文參考Chen &Chang(2005)和Hanke(2006)的研究成果,并通過焦點小組訪談和開放式問卷調(diào)查等方法,結合團隊情境修正得到團隊創(chuàng)造力的兩個維度,構建團隊創(chuàng)造力兩個維度:新穎性和實用性?;谏鲜鑫墨I和推論,提出如下假設:

    假設1a:任務反思對新穎性存在正向影響。

    假設1b:過程反思對新穎性存在正向影響。

    假設1c:行動反思對新穎性存在正向影響。

    假設2a:過程反思對實用性存在正向影響。

    假設2b:過程反思對實用性存在正向影響。

    假設2c:行動反思對實用性存在正向影響。

    3 研究設計

    3.1研究對象

    本研究在上海、山東、江蘇中抽取10家企業(yè)進行現(xiàn)場問卷調(diào)研,發(fā)放問卷252份,回收有效問卷份(40份主管問卷及212份員工問卷),被調(diào)查企業(yè)涵蓋了電子、軟件、制造業(yè)等多個行業(yè);樣本的描述性統(tǒng)計表明:男性占67%,女性占33%;年齡以25-39歲為主,占87%;工齡以3-10年為主,占71%,其次是2年以下(29%);員工學歷以本科和碩士為主,分別占47%和38%;團隊成立時間以2年以上(74%)為主,其次是1年以下的(21%);員工在團隊工作時間以2年以上(52%)為主,其次是8個月以下的(23%);團隊規(guī)模主要以5-10人(74%)為主,最少為3人,最多20人,平局規(guī)模為8人。被調(diào)查個體在年齡、學歷、職務等人口統(tǒng)計學變量方面均符合統(tǒng)計要求,保證了調(diào)研結果的可推廣性。

    3.2研究變量測量

    本研究的概念量表均來自已經(jīng)公開發(fā)表的西方研究文獻,為保證中國情境下這些量表的有效性,本研究通過雙盲翻譯、預調(diào)查等工作對量表進行修正,各個變量問題項均采用Likert5點量表。本研究包括變革型領導行為、交易型領導行為、團隊任務特征、團隊自省4個變量。所用量表:(1)關于團隊創(chuàng)造力的測量,參考Chen &Chang(2005)和Hanke(2006)的研究成果,以及焦點小組訪談和開放式問卷調(diào)查等方法,結合團隊情境修正得到團隊創(chuàng)造力的初始測量條款,并通過小樣本測試分析形成本文團隊創(chuàng)造力的正式測量量表,分為新穎性(6個測量條款)和實用性(6個測量條款)兩個維度。(2)團隊自省則采用Swift與West(1998)開發(fā)的簡短量表與Schippers(2003)開發(fā)的量表,該量表包含11個條目。

    4、研究結果及討論

    4.1信度、效度檢驗

    在信度、效度方面,利用SPSS16.0進行數(shù)據(jù)分析,采用Cronbachα值檢驗各變量的信度,采用KMO值和累計解釋量檢驗各變量的效度。信度、效度檢驗結果如表2所示,各變量的Cronbach α值均大于0.7,具有較好的信度水平;各變量的KMO值均大于0.5,適合做因子分析;各研究變量的累計解釋量均達到了效度分析的判定值50%,具有較好的信度和效度,適合進行下一步的數(shù)據(jù)分析。

    4.2 變量的描述性統(tǒng)計和相關性分析

    本研究相關變量的平均值、標準差和相關系數(shù)的分析結果如表3所示。由表3可知,變革型領導行為與任務反思、過程反思和行動反思顯著正相關;交易型領導行為與任務反思過程反思和行動反思顯著正相關。

    5、結論及建議

    本研究基于團隊自省的視角,構建團隊自省對團隊創(chuàng)造力的作用模型,探索團隊自省對團隊創(chuàng)造力的影響機制研究,通過對樣本數(shù)據(jù)的實證分析,得出以下結論。

    任務反思、過程反思、行動反思對新穎性與有用性都存在正向影響。根據(jù)Facchin 與 Tschan(2007)最新研究,任務反思可以增強團隊有效性,這種作用在復雜決策團隊中比在簡單決策團隊中更加明顯;同樣團隊自省對團隊績效也具有正向作用。研發(fā)團隊的創(chuàng)造活動不僅需要各方面的輸入,以及對這些輸入的整合,同時也需要對研發(fā)活動的任務、過程及行動進行適當?shù)姆此迹灰虼?,高效的反思對團隊創(chuàng)造活動的新穎性與有用性發(fā)生和作用更為有益。

    本文的研究結論具有重要的管理實踐意義。首先,企業(yè)管理者應該注重塑造安全的心理環(huán)境,鼓勵員工對團隊任務、過程與行動進行公開的反思,從而提出建設性的意見,更加有效的實現(xiàn)團隊目標。其次,企業(yè)在研發(fā)團隊成員配置方面,應該合理搭配具有不同知識、經(jīng)驗背景的員工,形成互補型的團隊,有利于團隊自省和團隊學習,從而更加有效的促進團隊創(chuàng)造行為的發(fā)生;同時,管理者應準確理解團隊自省不同階段對團隊創(chuàng)造力的影響,提高團隊創(chuàng)造力,具有較強的實踐意義。

    參考文獻:

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