水利工程施工中的問題與措施

諶班軍

【摘要】在水利工程施工過程中，會受到許多因素的影響導(dǎo)致施工質(zhì)量有所下降，如果不能夠及時的進(jìn)行改善，不僅會大大的降低建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，更會對人民的生命財產(chǎn)安全帶來潛在的威脅。本文主要論述了水利工程施工中的常見問題，并提出了相關(guān)的應(yīng)對措施

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；技術(shù)；進(jìn)度；質(zhì)量；問題

水利工程項目與人民的生活息息相關(guān)，水利工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全以及國家的長治久安。隨著社會生產(chǎn)水平的快速提升，我國水利工程建設(shè)項目數(shù)量也隨之急劇增加，水利建設(shè)市場也隨之得到了蓬勃的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)體制的導(dǎo)向下，在激烈的市場競爭下，施工質(zhì)量可謂是建設(shè)單位的核心競爭力。做好施工質(zhì)量控制，能夠進(jìn)一步的實現(xiàn)建設(shè)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)。但實際在水利工程施工過程中，會受到許多因素的影響導(dǎo)致施工質(zhì)量有所下降，如果不能夠及時的進(jìn)行改善，不僅會大大的降低建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，更會對人民的生命財產(chǎn)安全帶來潛在的威脅。本文主要論述了水利工程施工中的常見問題，并提出了相關(guān)的應(yīng)對措施。

一、水利工程施工中的問題

水利工程施工具有工程量大、實踐跨度大、涉及到各方資源的協(xié)調(diào)等特點，這些特點也決定了水利工程施工的難度較大。水利工程施工中常見的施工問題主要包含了施工進(jìn)度問題、施工技術(shù)問題、施工質(zhì)量問題以及施工監(jiān)管問題。

1 施工進(jìn)度問題

施工進(jìn)度實際上是水利工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作之一，由于水利工程的施工工程量大，施工的種類極其繁多。在一般性的水利工程施工過程中，往往包含了大量的吊裝（如下圖1所示門閘吊裝、電機(jī)吊裝等）、建筑物施工、爆破等不同工作種類。

項目層次多，工序多，施工順序安排復(fù)雜，施工進(jìn)度體系龐大這些不同的工作種類的施工順序、施工時間都需要提前做好規(guī)劃與統(tǒng)籌，既需要滿足各個不同的施工子項目的共同完成，同時也要避免各個施工子項目之間產(chǎn)生的施工時間沖突、人員沖突、設(shè)備沖突。因此，對水利工程的施工進(jìn)度的提前規(guī)劃工作十分重要。

實際的施工過程中，施工進(jìn)度往往又極其容易受到其他因素的影響，例如施工材料、施工天氣等原因都會導(dǎo)致施工組織變更的問題。一旦產(chǎn)生變更，就需要施工單位采取較為及時的施工管理來進(jìn)行應(yīng)對。但目前存在的問題就在于許多施工單位對于現(xiàn)場施工的管理存在極大的缺陷，使得施工進(jìn)度無法得到有效的控制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的無序，加上部分施工單位工程目標(biāo)管理還比較粗放，使得施工開展后難以控制進(jìn)度，在無序的施工進(jìn)度下，施工質(zhì)量難以得到保證。除此之外，有很多水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中，為了節(jié)省施工成本，無視施工進(jìn)度計劃，采用縮減工期的方法節(jié)約了成本與時間，嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量。例如，在水利工程進(jìn)行施工時就采用粗糙的方法，使得實際的施工情況不能與設(shè)計要求相吻合；或是在進(jìn)行施工時，對于墻面的接縫面進(jìn)行粗糙的處理，省去在設(shè)計中的鍵槽。這樣粗糙進(jìn)行施工處理，很可能導(dǎo)致接縫面因為對接不嚴(yán)出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象，嚴(yán)重時甚至?xí)霈F(xiàn)安全問題，導(dǎo)致工程建筑坍塌。

2 施工技術(shù)問題

施工技術(shù)問題也是水利工程施工中常見的問題之一，施工技術(shù)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將會直接覺得水利建設(shè)的整體質(zhì)量。施工技術(shù)實際上受到許多的因素限制，一方面，受到了施工技術(shù)人員的技術(shù)水平的限制，許多水利建設(shè)工程在人員聘用方面，為了節(jié)約人力成本，聘用了大量的施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)的“無證”人員，這些工人對于施工技術(shù)并沒有理論上的認(rèn)識，在施工過程中存在一定的盲目模仿和跟隨行為，造成了許多施工技術(shù)錯誤而不自知，導(dǎo)致施工技術(shù)的不達(dá)標(biāo)，另一方面，施工技術(shù)的問題還受到施工設(shè)備、施工工藝選取的約束，許多建設(shè)設(shè)計單位在施工組織設(shè)計的過程中，對工程選用了最高等級的施工工藝進(jìn)行設(shè)計，然而許多中小型施工單位并不具備實施這種工藝的能力，在施工設(shè)備、施工人員方面均有欠缺，因此無法在施工中按照施工設(shè)計圖來進(jìn)行施工，造成了施工設(shè)計與實際不符的現(xiàn)象，無法保證水利建設(shè)工程的質(zhì)量。

3 施工監(jiān)管問題

水利工程施工質(zhì)量的保證離不開有效的施工監(jiān)管，但從目前許多水利施工的監(jiān)管現(xiàn)狀來看，監(jiān)管力度、強度不容人樂觀。在工程的施工的過程中，監(jiān)督部門的工作多數(shù)是由其他部門的工作人員兼任的，由于這些工作人員對于水利水電工程的施工流程以及特點并不熟悉，所以不能起到充分的監(jiān)督及有效的管理作用，從而導(dǎo)致水利水電工程的施工管理及監(jiān)督不能發(fā)揮真正的作用。還有的施工單位為了能夠節(jié)約施工經(jīng)費，并沒有設(shè)置監(jiān)督部門，所以大大降低了對于工程施工的監(jiān)管力度，影響了對于施工的綜合性管理。與此同時，還存在監(jiān)督管理機(jī)制不健全的問題，在施工的過程中缺乏科學(xué)有效的管理方式，缺乏現(xiàn)場監(jiān)督。 我國當(dāng)前對于施工的監(jiān)督管理力度不強，管理隊伍不正規(guī)，工作人員整體素質(zhì)有待加強，需要進(jìn)一步的專業(yè)培訓(xùn)才能在監(jiān)管過程中起到監(jiān)督的作用，避免上施工單位有可乘之機(jī)。

二、相關(guān)的應(yīng)對措施

1 加強對施工技術(shù)的管理

針對水利工程施工過程中出現(xiàn)的各類突出的技術(shù)問題，應(yīng)該在改進(jìn)傳統(tǒng)技術(shù)的同時，引進(jìn)新的設(shè)計工程技術(shù)，取長補短，利用好的技術(shù)措施解決問題。

一方面，建設(shè)施工單位要積極學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)、施工工藝，并在經(jīng)濟(jì)條件允許的條件下，技術(shù)更新建設(shè)設(shè)備，提升水利施工技術(shù)的專業(yè)性，例如在水利工程前期的勘測工作中，運用先進(jìn)的電子測繪技術(shù)（例如GPS測量技術(shù)）解決水利施工中遇到的測量問題，又例如在混凝土施工中應(yīng)用大體積碾壓混凝土技術(shù)，進(jìn)一步的提升施工效率，并同時提升混凝土施工質(zhì)量，還起到了有效降低建設(shè)成本的作用。

另一方面，要加強對技術(shù)施工人員的技術(shù)培養(yǎng)工作，應(yīng)該保證施工隊伍的專業(yè)性，應(yīng)聘用專業(yè)的施工人才，在施工之前應(yīng)做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，保證技術(shù)水平達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提升施工效率。

2 加強對施工進(jìn)度的管理

對于水利工程的施工進(jìn)度管理加強，首先要進(jìn)一步保證水利施工組織設(shè)計與施工進(jìn)度設(shè)計的合理性，水利工程建設(shè)單位應(yīng)該保證在施工過程中實現(xiàn)施工設(shè)計，基于此，應(yīng)該進(jìn)一步加強對水利工程中建設(shè)單位的招投標(biāo)工作，堅決的保證施工隊伍的建設(shè)水平能夠達(dá)到項目標(biāo)準(zhǔn)，其次，對于施工單位自身而言，要進(jìn)一步提升自己對施工進(jìn)度管理的正確認(rèn)識，面對常見的缺乏有效的施工工序管理制度問題，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范水利水電工程的施工進(jìn)度，按照施工計劃與施工合同進(jìn)行綜合性的管理，避免這類情況的出現(xiàn)。在管理水利水電工程的施工進(jìn)度時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵循施工合同上標(biāo)注出的動工、 竣工的日期以及不同類型的工程的計劃進(jìn)行施工，根據(jù)施工計劃進(jìn)行綜合性的施工進(jìn)程管理，從而確保整個水利水電工程的施工過程能夠按照施工計劃進(jìn)行。最后，還要進(jìn)一步的加強對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料的規(guī)劃制度的建設(shè)，盡量避免由材料、設(shè)備的沖突導(dǎo)致的施工進(jìn)度變更。

3 加強質(zhì)量監(jiān)督管理

質(zhì)量監(jiān)督，是水利工程施工質(zhì)量的第一道防線，想要進(jìn)一步控制水利工程的質(zhì)量，我們不能夠得到安全事故發(fā)生了才去反思，而是要讓一切的危險因素消失在源頭。

提升對于施工管理的監(jiān)督力度，應(yīng)當(dāng)提升監(jiān)督及管理的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)素質(zhì)。制定出完善的工作人員管理以及考核制度，定期對這些工作人員進(jìn)行監(jiān)督及管理施工過程的培訓(xùn)，保障施工的監(jiān)督及管理部門能夠起到正真的作用。并且對工程的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及管理，屬于整個工程施工的核心環(huán)節(jié)，能夠確保施工的順利進(jìn)行以及施工安全質(zhì)量，所以應(yīng)當(dāng)引起水利水電工程的施工監(jiān)管部門預(yù)計整體施工單位的重視。除此之外，建設(shè)單位要制定嚴(yán)格的監(jiān)理細(xì)則，對于工程各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量的評定以及驗收程序都要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，讓施工人員明確施工過程中應(yīng)控制的具體事項。

4 加強對人員的管理

對于水利工程施工而言，人是參與工程建設(shè)的絕對主體，是決定水利工程施工質(zhì)量的先決跳進(jìn)。因此，加強對人員的管理可謂是解決水利施工問題的核心所在。在競爭日益激勵的建設(shè)市場中，想要提升建設(shè)單位的競爭力，也必須要進(jìn)一步的提升人才管理效率。

加強水利工程施工的人員管理，一方面，需要進(jìn)一步的監(jiān)理建設(shè)單位施工人員管理的相關(guān)制度，通過制度來約束人員的行為，通過設(shè)置權(quán)責(zé)制度，將崗位職責(zé)與權(quán)力落實到個人身上，同時應(yīng)該加強對整個生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量和安全問題進(jìn)行定期監(jiān)查，并且加強施工作業(yè)人員的安全、 質(zhì)量意識，開展多種形式的技術(shù)安全培訓(xùn)，來指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步保證在水利工程施工過程中的有效性，另一方面，建設(shè)單位要廣泛的吸收建設(shè)人才、施工管理人才以及設(shè)計人才，建立一支高水平的施工隊伍，建設(shè)單位應(yīng)該盡可能的聘用高素質(zhì)的專業(yè)人才，采用激勵制度，來進(jìn)一步激發(fā)人員的工作熱情，提升工作效率，并定期采用培訓(xùn)機(jī)制，以及時的更新施工隊伍的專業(yè)知識，提升技術(shù)水平。

三、結(jié)束語

水利工程作為一項利民工程，對于社會生活水平的推動力是巨大的。為了進(jìn)一步提升水利工程施工質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)該在技術(shù)和質(zhì)量管理方面加強管理力度，細(xì)化施工各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容，通過優(yōu)化現(xiàn)場管理加強技術(shù)監(jiān)測和安全監(jiān)查，加強監(jiān)管力度，從而確保施工技術(shù)質(zhì)量和安全性，從而達(dá)到建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，起到水利工程建設(shè)的最終目的。與此同時，建設(shè)單位通過有效的控制施工質(zhì)量，也能夠一定程度上降低建造成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，提升社會競爭力，達(dá)成建設(shè)施工單位的發(fā)展的社會共贏。

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