水利工程施工質(zhì)量管理問題分析

竇科賢

【摘要】水利工程是重要的基礎(chǔ)工程，為我國國民經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮重要作用。但是在實際施工過程中，受到各方面因素的影響，存在不少的問題。因此，本文就如何做好水利工程施工質(zhì)量管理展開論述。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工質(zhì)量；管理問題；解決措施

隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對電力需求量越來越大，水利水電工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，對人文環(huán)境和自然環(huán)境都產(chǎn)生巨大的影響。因此，在實際施工過程中，施工單位要采用先進(jìn)的施工技術(shù)，加強對施工過程的管理，加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。因此，本文就如何做好水利工程施工質(zhì)量管理展開論述。

1、水利水電工程施工的特點

受到各方面因素，水利工程施工具有其特點，決定其施工工程量很大，對施工技術(shù)要求比較高。第一，水利水工成需要在河道、沿海等水域使用，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件進(jìn)行導(dǎo)流和截流等施工，因此，在施工過程中，很容易受到地形、地質(zhì)、氣象條件的影響。第二，水利水電工程大都處在偏遠(yuǎn)的山谷地區(qū)，增加了運輸和保養(yǎng)的費用，對水利工程施工質(zhì)量提出更高的技術(shù)要求。第三，水利水電工程發(fā)揮了蓄水和泄水的重要作用，因此，對于整個工程，要具有防滲、抗壓、抗裂、抗凍等性能，保證滿足施工要求。第四，水利水電工程量很大，需要多種施工技術(shù)，導(dǎo)致施工強度很高，需要對施工方案進(jìn)行詳細(xì)的論證，才能保證施工質(zhì)量。第五，在進(jìn)行水利水電工程施工過程中，涉及水上、水下以及高空多種作業(yè)，因此，施工單位要重視施工人員的人身安全。第六，水利水電工程施工工期比較緊，需要投入大量的人力物力財力，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理的難度比較大，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，就額外的增加工程投資，影響到經(jīng)濟效益。因此，在水利工程施工過程中，施工單位要結(jié)合水利工程實際情況和特點，不斷總結(jié)實際經(jīng)驗，做好施工計劃組織管理工作，提高管理的有效性和針對性，保證施工質(zhì)量。

2、水利工程施工過程中的質(zhì)量問題

在實際施工過程中，受到各方面因素的影響，導(dǎo)致水利工程施工過程中，存在一些質(zhì)量問題，影響著水利工程的正常進(jìn)行。下面就針對水利工程施工過程中質(zhì)量問題就展開分析

2.1 質(zhì)量管理觀念落后

目前而言，我國水利工程施工質(zhì)量管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，沒有采用先進(jìn)的管理方案和方法，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作沒有很好的落實，沒有充分發(fā)揮質(zhì)量管理的職能和要求，在很大程度上降低了施工質(zhì)量，給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平較低，嚴(yán)重影響了水利工程施工工作的開展，導(dǎo)致質(zhì)量管理措施很難落實到位，給水利工程施工留下了安全隱患，影響到施工質(zhì)量和施工人員的人身安全。

2.2 質(zhì)量管理水平低下

由于施工質(zhì)量管理方式比較落后和薄弱，就無法達(dá)到對水利工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，使得水利工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，質(zhì)量管理制度形同虛設(shè)，很難達(dá)到設(shè)定的工程目標(biāo)，最終延誤工期，影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工質(zhì)量水平低下，施工效率很低，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問題。由此可知，施工單位要提高水利工程施工質(zhì)量管理水平，保證施工能夠順利進(jìn)行。

2.3 質(zhì)量管理難度比較大

在水利筑工程施工過程中，需要投入大量的資金和水利材料。水利筑工程施工屬于勞動密集型的，因此在施工現(xiàn)場，施工人員繁多，素質(zhì)不高，同時在施工過程中有的施工人員存在違規(guī)操作的行為，在很大程度上影響著施工進(jìn)度和質(zhì)量，還威脅著施工人員的人身安全。另外，由于在施工過程中需要不同種類的工程材料，增加了材料的管理難度。但是在實際過程中，水利工程涉及工程材料種類眾多，需要就行逐一的進(jìn)行分類和檢測，在很大程度上增加了施工難度。

3、水利工程施工質(zhì)量管理的措施

為了保證水利工程施工質(zhì)量，施工單位要結(jié)合實際情況，不斷采取有效的管理措施，加強對工程施工細(xì)節(jié)的管理，提高施工效率，控制好工程造價，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

3.1 要明確質(zhì)量管理責(zé)任

在施工過程中，水利工程項目法人責(zé)任是保證投資責(zé)任落實的基礎(chǔ)，是提高水利工程施工質(zhì)量的根本措施。因此，在進(jìn)行水利工程建設(shè)過程中，要明確水利建設(shè)項目法人職責(zé)，明確工程建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，采用目標(biāo)和過程管理的方式，制定完善的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、施工工期目標(biāo)、工程成本管理目標(biāo)，從根本上建立完善的管理制度，明確水利工程施工單位各個部門的職責(zé)，保證落實到位。

3.2 建立完善的施工質(zhì)量管理體系

為了保證水利工程施工質(zhì)量，施工單位要建立完善的質(zhì)量檢查體系，第一，建立完善的勘察質(zhì)量體系，不斷采用先進(jìn)的測繪技術(shù)，保證水文地質(zhì)的勘察質(zhì)量，為施工單位施工提供重要的數(shù)據(jù)支持。第二，要建立完善的水利工程使用質(zhì)量管理體系，針對施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強對施工每一個步驟施工質(zhì)量的管理，采用標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，保證工程施工安全，提高施工質(zhì)量。第三，要建立完善的質(zhì)量管理維護體系。在水利工程施工過程中，要建立水利工作施工指導(dǎo)小組，對水利工程關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行宏觀管理，做好成品保護，避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題。

3.3 做好施工現(xiàn)場管理

對水利工程而言，施工現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)非常復(fù)雜，貫穿于施工的各個階段和環(huán)節(jié)。因此，為了保證建設(shè)工程早日竣工，要保證施工材料質(zhì)量，不斷采用新的施工加護，滿足建設(shè)單位對施工質(zhì)量的要求，發(fā)揮各方面質(zhì)量監(jiān)督的作用，處理好管理層、建設(shè)單位、施工材料、施工質(zhì)量、機械設(shè)備以及施工環(huán)境等方面的要素，保證施工質(zhì)量。另外，在實際使用過程中，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理崗存在的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，進(jìn)行及時有效的處理措施，保證施工能夠順利進(jìn)行。要構(gòu)建科學(xué)的信息分享平臺，做好施工記錄，對于存在的問題要進(jìn)行及時有效的分析和矯正，對工程施工進(jìn)行全面的管理，保證工程施工質(zhì)量。對于隱瞞事故，避免出現(xiàn)違規(guī)施工操作行為。

綜上所述，在水利工程施工過程中，施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，加強對施工過程中的管理，完善質(zhì)量管理體系，采用動態(tài)的管理方式，提高質(zhì)量管理的針對性和有效性。

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