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    HR管理的“五階”

    2016-05-30 10:48:04施煒
    銷售與管理 2016年1期
    關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力角度人力資源

    施煒

    所謂“多階”,這個(gè)詞來自于數(shù)學(xué)。多階的知識體系,就人,資源而言,就要知道比人力資源這個(gè)知識范圍更大的知識。

    我們說多階知識:第一是范圍更廣大的知識;第二個(gè)是提供方法論,凡是二階要給一階提供方法論。

    我們研究的對象是企業(yè),是一個(gè)很大的系統(tǒng),人力資源管理是企業(yè)系統(tǒng)里面一個(gè)分支系統(tǒng),我們研究人力資源,有兩個(gè)角度:

    第一個(gè)角度是研究事和人的關(guān)系,即著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在事情上。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)功能性的組織,它有很多事情,有很多流程,這些事情要由人去做,所以研究人力資源首先要研究事情,這些事情就意味著流程,意味著職責(zé)需要什么樣的人,需要什么樣的人去支撐,這叫事和人的關(guān)系。管理學(xué)是具有二重性的,管理的二重性是指一方面管理具有生產(chǎn)力的屬性,另一方面具有生產(chǎn)關(guān)系屬性。作為一個(gè)企業(yè)組織要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,就要研究生產(chǎn)力,從生產(chǎn)力的角度研究人力資源,也意味著是從效率角度把人力資源作為一種投入,然后看它產(chǎn)生什么樣的效率,也就是投入產(chǎn)出比即效率,從生產(chǎn)力的角度意味著是把人看作是一種資源,而不是一個(gè)有價(jià)值觀的文化主體,這種資源在經(jīng)濟(jì)學(xué)里邊叫生產(chǎn)要素,和資本、土地、技術(shù)幾乎是一樣的。從把人作為一種資源這個(gè)角度來說,也意味著從戰(zhàn)略角度來思考,從戰(zhàn)略角度講企業(yè)怎么成長,企業(yè)怎么創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)怎么獲得收益,都是把人作為資源從效率角度考察問題,這個(gè)角度著眼在事情上。

    第二個(gè)角度是研究人和人的關(guān)系,還是從管理的二重性來講,人和人的關(guān)系就是生產(chǎn)關(guān)系,從生產(chǎn)關(guān)系角度來說我們一個(gè)企業(yè)一個(gè)組織一群人就是共同體,這個(gè)共同體內(nèi)部有內(nèi)部的規(guī)則,有內(nèi)部的次序,內(nèi)部的次序就是心理契約,就是人們心中的一些約定俗成的共同遵守的一些規(guī)則。這個(gè)東西與生產(chǎn)力有關(guān)系,但是更多的角度是研究人和人的關(guān)系,我們研究組織文化通常也是從這個(gè)角度。

    “一階”知識——人力資源管理

    人力資源基本上是從“事一人”的關(guān)系以及“人一人”的關(guān)系兩個(gè)角度來研究,所以,從這兩個(gè)角度來看, “一階”知識就是人力資源管理。一個(gè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),包括組織的形態(tài)、結(jié)構(gòu)等等,基本上是從事情出發(fā)的,研究事情對人的要求,包括職位的管理和任職資格的管理等。比如一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它的組織架構(gòu)決定了職位分布與組成,而內(nèi)在的職位職責(zé)的要求,包括對人的認(rèn)知能力的要求,就叫職位管理和認(rèn)知資格。往上就是組織文化的管理,員工關(guān)系的管理,這個(gè)更接近于人和人的關(guān)系。也就是說我們在研究組織設(shè)計(jì)職能管理的時(shí)候雖然也涉及到人和人的關(guān)系,但是主要是事和人的關(guān)系,而我們研究組織文化、員工關(guān)系的時(shí)候主要是研究人和人的關(guān)系,但是它也會(huì)涉及到事和人的關(guān)系。而中間的勝任力和領(lǐng)導(dǎo)力,它既有事又有人。比如領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力首先是基于事情,做一個(gè)事情需要有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力,這是領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn),而領(lǐng)導(dǎo)力的考核、培養(yǎng)則聚集到人,涉及到人和人的關(guān)系、組織和人的關(guān)系,既涉及到事又涉及到人。還有包括招聘、流動(dòng)、開發(fā)、核心團(tuán)隊(duì)干部的管理、績效和激勵(lì)基本上是一個(gè)大體上的人力資源的框架,以不同的內(nèi)容,實(shí)際上從不同的角度去研究。在一階知識里核心主要是三個(gè):第一個(gè)叫“3P”結(jié)構(gòu),就是職位、績效、報(bào)酬,也就是人力資源最核心的結(jié)構(gòu);第二個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力,在傳統(tǒng)的“3P”結(jié)構(gòu)里邊很難包括領(lǐng)導(dǎo)力的管理;第三個(gè)是組織的文化次序,就是組織規(guī)則,核心價(jià)值觀體系。 “二階”知識——戰(zhàn)略管理理論

    我們講二階知識的時(shí)候就需要把“事一人”和“人一人”的角度分開。

    從“事一人”的關(guān)系的角度,二階知識就是戰(zhàn)略管理理論。現(xiàn)在把人力資源作為一種要素、一種資源,它就是企業(yè)戰(zhàn)略里一個(gè)組成部分,我們要想能夠深入地理解人力資源,那就要理解戰(zhàn)略,否則的話就人力資源談人力資源,是不能幫企業(yè)解決問題的。企業(yè)戰(zhàn)略就兩種,一種是基于競爭的企業(yè)戰(zhàn)略理論,一種叫基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略理論,也就是資源和能力。而動(dòng)態(tài)來看,就有企業(yè)的成長和生命周期,如果要把支撐體系放進(jìn)去,就涉及到流程、組織、管控、運(yùn)營等都屬于戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。

    從“人一人”的關(guān)系的角度,二階知識就是組織理論。人類一出現(xiàn)之后就是組織化的,一個(gè)原始的部落是一個(gè)組織,到后來的宗教組織、軍隊(duì)組織、政府組織到現(xiàn)在的企業(yè)組織,而我們講的組織主要是指企業(yè)組織。組織理論主要包括組織的科層理論,中國的科層理論比較發(fā)達(dá),從秦始皇時(shí)期開始就有郡縣制??たh制是一種垂直的晉向直走的權(quán)利體系,就是服從和指揮的關(guān)系,是自組織,通過橫向的協(xié)同協(xié)作,能夠自治把問題解決。除了科層理論,組織理論還包括工業(yè)心理、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、以及組織文化等,當(dāng)然組織行為里也包括了組織文化,有一些交叉。

    “三階”知識——經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)史

    從“事一人”的關(guān)系的角度,“三階”知識包括經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)史。經(jīng)濟(jì)學(xué)是理念的展開過程,經(jīng)濟(jì)史是實(shí)踐的展開過程,馬克思說的歷史和邏輯的統(tǒng)一,邏輯就是經(jīng)濟(jì)學(xué),歷史就是經(jīng)濟(jì)史。也就是說一個(gè)企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的一個(gè)組成部分,產(chǎn)業(yè)又是整個(gè)的國民經(jīng)濟(jì)的組成部分,我們要想理解企業(yè)的成長,要理解更大的一個(gè)環(huán)境,更大的一個(gè)背景,就要了解經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)史。對管理學(xué)理論有直接的貢獻(xiàn)的,大概包括以下的內(nèi)容:第一個(gè)是產(chǎn)業(yè)組織理論,產(chǎn)業(yè)組織理論研究的是在政府管制,在有壟斷條件下的企業(yè)的行為,企業(yè)在一個(gè)市場的結(jié)構(gòu)或者叫產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)下企業(yè)有什么行為,這個(gè)行為能產(chǎn)生什么樣的績效,這是產(chǎn)業(yè)組織學(xué)的基本的研究規(guī)范;第二個(gè)是博弈論,納什博弈創(chuàng)造的博弈理論是最經(jīng)典的一個(gè)范式,博弈論現(xiàn)在成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本范式了,管理學(xué)可以直接用;第三個(gè)是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)里科斯理論,科斯在最近寫的一本書里提出交易成本、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)理論,這都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容,它對企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)都產(chǎn)生了影響;第四個(gè)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué),發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)研究一個(gè)經(jīng)濟(jì)體它從后到前,從后進(jìn)到超越怎么追趕,這也是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容,如二元經(jīng)濟(jì)論、人力資本理論、人口紅利理論都屬于發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)。最后是企業(yè)史,比如說企業(yè)的經(jīng)濟(jì)史、產(chǎn)業(yè)革命等等。這些經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對管理學(xué)都有直接的作用,我們?nèi)绻芯抗芾淼脑?,可以通過學(xué)習(xí)這些理論把知識框架建立起來。

    從“人一人”的關(guān)系的角度,“三階”知識包括文化人類學(xué)和社會(huì)學(xué)。社會(huì)學(xué)主要是研究當(dāng)今社會(huì)的一些問題,比如社會(huì)沖突理論、社會(huì)流動(dòng)理論、殆盡理論等,人類文化學(xué)或者叫文化人類學(xué)是研究活的化石,研究人類的婚俗、人類社會(huì)和權(quán)利本意怎么形成、語言怎么形成、人和人怎么交往等。社會(huì)中的任何一個(gè)組織都是從人類原始部落發(fā)展來的,后來產(chǎn)生了階級,產(chǎn)生了國家,最后隨著現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了企業(yè)。企業(yè)的人和人之間的關(guān)系,企業(yè)的規(guī)則就要從人類文化學(xué)中找到依據(jù)?,F(xiàn)在研究中國歷史的人都從夏商周大禹治水開始,這個(gè)就是人類文化學(xué)研究社會(huì)學(xué),通過對歷史的研究,把組織理論搞清楚,所以在人類文化學(xué)里還包括人類社會(huì)起源、形態(tài)和發(fā)展,還包括民族的文化屬性、國民性。還有恩格斯的人類私有制的起源,本質(zhì)也屬于人類文化學(xué)的組成部分,包括婚姻家庭的起源、社會(huì)制度、習(xí)俗、語言等文化要素,以及社會(huì)結(jié)構(gòu)、功能、流動(dòng)、沖突、社會(huì)心理等。

    “四階”知識——復(fù)雜系統(tǒng)理論

    從“事一人”的關(guān)系的角度,“四階”知識就是復(fù)雜系統(tǒng)理論。復(fù)雜系統(tǒng)理論是屬于系統(tǒng)理論的一個(gè)組成部分,復(fù)雜系統(tǒng)就是不確定的系統(tǒng),介于有序與無序之間的。有一套對復(fù)雜系統(tǒng)的描繪的方法,就是方法論,就是思維方式。在西方的學(xué)說里復(fù)雜系統(tǒng)理論基本上歸入到技術(shù)哲學(xué),也可以說是科技哲學(xué),它提供了一種方法論。我們研究企業(yè)基本的方法論比較適合于復(fù)雜系統(tǒng)理論,因?yàn)閺?fù)雜系統(tǒng)理論有很多概念,我們可以直接運(yùn)用在企業(yè)的管理中或者對企業(yè)管理的研究中。比如說什么叫功能、結(jié)構(gòu)、反饋,一個(gè)反饋系統(tǒng)基本的要素就是輸入、輸出、結(jié)構(gòu)或者叫機(jī)制和一個(gè)反饋通道組成,這個(gè)描繪對于企業(yè)來說也是比較合適的;再比如說不確定性和突變,大家都知道的黑天鵝理論,顯然是一個(gè)系統(tǒng)突變,因?yàn)樵谑袌龈偁幹校髽I(yè)組織是一個(gè)開放式的,它和外部環(huán)境交互中也可能引起突變的;再比如說自組織,這個(gè)是從生物的系統(tǒng)中來的,生物中的螞蟻、蜜蜂能自我修復(fù),從組織的無序到有序,不需要?jiǎng)e人的外部的輸入信息、輸入能量,自己能夠把復(fù)雜系統(tǒng)修復(fù)起來,《興盛與衰亡》一書中就提到中國的傳統(tǒng)社會(huì)就具有自組織性質(zhì),能夠自我修復(fù)。再有組織機(jī)理和進(jìn)化,人由不明生物成了類人猿,變成了人類,這個(gè)進(jìn)化的過程是因?yàn)樯镉尚畔W(xué)、知識學(xué),通過知識的傳遞與共享,越來越智慧化、智能化,所以就進(jìn)化了。運(yùn)用到企業(yè)中,企業(yè)通過學(xué)習(xí)型組織和知識管理使組織不斷地進(jìn)化,不斷地能適應(yīng)外部更大的挑戰(zhàn)。再比如說“熵”理論、耗散結(jié)構(gòu)、遠(yuǎn)離平衡等等都是系統(tǒng)學(xué)的一些常識。

    從“人一人”的關(guān)系的角度,“四階”知識就是歷史和觀念史。觀念史就是思想史,或者真正的大的歷史,我們只有把一個(gè)組織,把目前中國的發(fā)展放在一個(gè)歷史的長河中,放在中國和外國對比中,才能看清楚中國企業(yè)目前面臨的問題和挑戰(zhàn)。我們學(xué)歷史以后會(huì)發(fā)現(xiàn)人類文化學(xué)簡單易學(xué)了,看完歷史之后也會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)歷史也比較簡單。中國人的文化里很重要的一個(gè)概念就是父與子的概念,是一個(gè)孝的概念,到后來的忠君文化,而西方文化是個(gè)愛的概念。我們要做企業(yè)文化就需要研究觀念史和歷史。比如說斷代史、通史還有一些專門寫經(jīng)濟(jì)社會(huì)的以及文明史、文化史、制度史等等觀念史和思想史。

    “五階”知識——哲學(xué)

    無論是從“事一人”的關(guān)系的角度還是從“人一人”的關(guān)系的角度,“五階”知識都是哲學(xué)。哲學(xué)包括有作為規(guī)范的哲學(xué)、作為道德倫理的哲學(xué)、價(jià)格判斷的哲學(xué)以及作為方法科學(xué)的哲學(xué)即科學(xué)哲學(xué),另外還有無法證明的,人類最根本的假設(shè)就是宗教哲學(xué)。哲學(xué)里有一些基本問題,我們在管理咨詢中經(jīng)常遇到的,比如天與地、神與人、主與客、無與有、形與質(zhì)、群和己、善與惡等等的。

    最后講一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì),知識是浩瀚的,需要選擇地、累積的學(xué);知識是動(dòng)態(tài)的,分析、研究企業(yè)的多階知識體系——以“人力資源管理”為例需要持續(xù)的、前瞻的學(xué);知識是有價(jià)值的,需要知行合一的學(xué)。

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