司紅立
【摘要】隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的施工企業(yè)開始探索種要素的有效控制,對(duì)施工過程進(jìn)行全面、細(xì)致的管理,保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,并提升建筑施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在本文中我們將對(duì)傳統(tǒng)造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行分析,并且探索全面管理理論和實(shí)踐方法。
【關(guān)鍵詞】全面造價(jià)管理;問題;方法
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)造價(jià)理論和實(shí)踐也獲得了快速發(fā)展,并取得了顯著成果,但是,很多造價(jià)管理人員沒有意識(shí)到造價(jià)管理的連續(xù)性,從而降低了造價(jià)管理的效果。實(shí)際上,造價(jià)管理是一個(gè)全面、動(dòng)態(tài)的過程,貫穿于建筑工程施工的全過程中,因此,我們應(yīng)對(duì)全面造價(jià)管理理論進(jìn)行探討,并將其應(yīng)用在我國(guó)建筑工程實(shí)踐中,從而提升我國(guó)工程造價(jià)管理水平。
1、傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理中存在的問題
1.1 造價(jià)管理不具備合理性
在傳統(tǒng)建筑工程的造價(jià)管理過程中,都存在著很多不合理的現(xiàn)象。社會(huì)上出現(xiàn)了越來(lái)越多的建筑企業(yè),有的企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)方面都不過關(guān),在流程和管理方面都存在著很大漏洞,在施工中常常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和合同變更,給造價(jià)管理帶來(lái)很多不可控制的因素。并且,很多建筑工程為了趕工期,都存在著邊施工邊設(shè)計(jì)的現(xiàn)象,使得造價(jià)不可控制。
1.2 缺乏動(dòng)態(tài)控制觀念
很多造價(jià)管理人員認(rèn)為,僅僅在決策和方案設(shè)計(jì)階段將總體造價(jià)進(jìn)行計(jì)算就可以了,而實(shí)際上,造價(jià)控制的精髓在于動(dòng)態(tài)監(jiān)督,如果沒有對(duì)施工全過程中的施工人員行為方式、材料消耗情況、機(jī)械設(shè)備損耗情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,就很容易在最后竣工結(jié)算環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)成本大幅上漲,但是任何管理方法都已經(jīng)無(wú)濟(jì)于事。由此可見,施工過程中的動(dòng)態(tài)控制,對(duì)于建筑工程施工成本管理是尤為重要的。
1.3 存在虛假報(bào)賬現(xiàn)象
在很多工程的招投標(biāo)過程中,還存在著虛假報(bào)賬的現(xiàn)象,有的施工單位為了能夠獲得中標(biāo),而減少報(bào)價(jià),在中標(biāo)以后升高造價(jià),即低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算。另外還存在重復(fù)計(jì)算工程量、高估冒算等問題,使施工成本的控制難度加大。。
2、全面造價(jià)管理在建筑工程中的應(yīng)用
2.1 決策階段的全面造價(jià)管理
項(xiàng)目決策階段是造價(jià)管理的開始,對(duì)建筑工程建成之后的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。因此,在建筑項(xiàng)目的決策階段,應(yīng)按照該地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)建筑工程的可行性進(jìn)行分析,并且做好充分的事前調(diào)查,對(duì)當(dāng)?shù)氐恼?、建筑市?chǎng)的基本價(jià)格、人才市場(chǎng)的價(jià)格、施工地點(diǎn)的地質(zhì)水文特點(diǎn)、施工場(chǎng)所的溫度、濕度等基本信息進(jìn)行了解,為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),在項(xiàng)目開展之前,應(yīng)對(duì)大體投資進(jìn)行預(yù)測(cè),制定整體造價(jià)計(jì)劃,科學(xué)確定造價(jià),從而幫助建筑工程持續(xù)開展造價(jià)管理工作。
2.2 設(shè)計(jì)階段的全面造價(jià)管理
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用基本上只占建筑工程整體造價(jià)的百分之一左右,但是對(duì)于建筑工程整體的影響卻在百分之八十左右,為了能夠?yàn)槿嬖靸r(jià)管理奠定良好的基礎(chǔ),管理者應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的全面造價(jià)管理。因此,在設(shè)計(jì)階段應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解,并在設(shè)計(jì)過程中予以落實(shí),對(duì)施工中的各項(xiàng)要素進(jìn)行科學(xué)安排。工程中的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)派責(zé)任人組成設(shè)計(jì)方案會(huì)審小組,對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題進(jìn)行分析,并及時(shí)進(jìn)行更改,防止施工中由于設(shè)計(jì)變更而造成的成本提升。
2.3 招投標(biāo)階段的全面造價(jià)管理
項(xiàng)目招投標(biāo)階段是全面造價(jià)管理的重要組成部分,可接受業(yè)主委托編制實(shí)物工程量清單,標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作,因?yàn)闃?biāo)底是確定工程承包合同價(jià)的基礎(chǔ),只有有了科學(xué)的標(biāo)底,才能正確地判斷投標(biāo)的所報(bào)價(jià)格的合理和可靠性,才能在定標(biāo)時(shí)作出正確的決策,嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)的管理規(guī)定,把握標(biāo)價(jià)的合理性和競(jìng)爭(zhēng)性。評(píng)標(biāo)、定標(biāo)中把造價(jià)執(zhí)業(yè)者以及造價(jià)編制依據(jù)的合法性作為評(píng)判定標(biāo)價(jià)是否合法有效的依據(jù),保證標(biāo)價(jià)的科學(xué)合理。為有形建筑市場(chǎng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)底的編制提供社會(huì)服務(wù),創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
2.4 施工階段的全面造價(jià)管理
施工階段的全面造價(jià)管理主要分為對(duì)施工人員的管理、對(duì)材料的管理和對(duì)設(shè)備的管理三個(gè)部分。在施工過程中,應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,使其具備良好的成本意識(shí),不破壞施工中的材料和設(shè)備,對(duì)建筑成品的質(zhì)量進(jìn)行保護(hù),不偷拿、私拿施工現(xiàn)場(chǎng)的物料。對(duì)施工材料的管理應(yīng)從施工現(xiàn)場(chǎng)的材料擺放和對(duì)材料的應(yīng)用方面入手,防止材料在儲(chǔ)藏的過程中產(chǎn)生質(zhì)量變化、威脅施工成本,在使用的過程中,應(yīng)注重對(duì)施工材料的節(jié)約,按照施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)安排施工材料入場(chǎng),防止施工材料過度消耗的現(xiàn)象。施工機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)問題,不僅會(huì)導(dǎo)致施工延誤,還會(huì)造成不必要的資金損失,因此在施工的過程中,應(yīng)注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修,確保機(jī)械設(shè)備能夠正常使用,并延長(zhǎng)使用壽命。
3、總結(jié)
總之我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,建設(shè)市場(chǎng)的改革在不斷地深入,對(duì)工程造價(jià)管理工作的要求越來(lái)越高,對(duì)工程造價(jià)管理改革的要求也越來(lái)越迫切??偟膩?lái)說,對(duì)傳統(tǒng)造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行分析是科學(xué)的,雖然它還存在一些問題,但其基本的思想方法在某些項(xiàng)目中極具借鑒價(jià)值。比如,一些特大型的、有特殊要求的工程項(xiàng)目,它們的活動(dòng)過程異常復(fù)雜,投資額巨大,工期較長(zhǎng),質(zhì)量要求高,風(fēng)險(xiǎn)極大,參與隊(duì)伍也相當(dāng)龐大。各方面的高要求,使得這些項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作一定要慎之又慎,盡量具體細(xì)致,而這些要求與全面造價(jià)管理的思想是基本一致的。因此,相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展,也為工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理的未來(lái)鋪平了道路。
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