供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考

徐小惠

【摘要】近年來我國(guó)的打擊腐敗行為取得了很大的進(jìn)步，將很多的腐敗的官員從背后揪出來，依法進(jìn)行了處理。然而，反腐倡廉或者是紀(jì)檢監(jiān)察的工作中還存在很大問題，影響著紀(jì)檢工作的順利進(jìn)行，本文就電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要的工作內(nèi)容、以及其當(dāng)前的現(xiàn)狀管理和如何有效提高其工作效率進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】供電公司;紀(jì)檢監(jiān)察;電力

1、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的主要的內(nèi)容

電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要內(nèi)容是對(duì)電力公司的員工或者是負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，就其工作中的問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且解決，提高電力企業(yè)的運(yùn)行的可靠性，提高電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的水平，促進(jìn)其發(fā)展。電力公司的紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)察和國(guó)有企業(yè)的不同，電力公司涉及到自身企業(yè)發(fā)展的效益，是有盈利的目的的。

2、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作的意義

2.1 增強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理。需要全面的開展各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，檢查企業(yè)對(duì)整個(gè)規(guī)章制度的履行的實(shí)際情況進(jìn)，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度中存在不足之處或者存在一些漏洞，必須采取有效的整改措施，從而能夠避免發(fā)生意外，此外對(duì)于企業(yè)的廉政化建設(shè)需要不斷的加強(qiáng)各項(xiàng)工作，使企業(yè)的每一位員工的法制觀念不斷的提升，并且做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)表現(xiàn)比較突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使每一個(gè)工作人員的心中都有一個(gè)“警鐘”，最終使企業(yè)的管理以及監(jiān)督工作變得更加規(guī)范化。

2.2 有利于強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于那些瀆職犯罪的領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)檢監(jiān)察部門必須采取嚴(yán)厲懲罰措施，對(duì)于情節(jié)比較輕的違紀(jì)人員進(jìn)行批評(píng)教育，為其他工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部敲響警鐘，從而能夠有效的提高干部的整體素質(zhì)以及黨風(fēng)廉政的建設(shè)。時(shí)刻警示領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠使他們履行自己的職責(zé)，避免了一些違紀(jì)的行為，企業(yè)的管理得到了強(qiáng)化。

2.3 為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展起著重要作用。開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)清正廉潔的工作氛圍，使企業(yè)的每一位工作人員都能夠服從于領(lǐng)導(dǎo)的安排，有效的強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力，并且使企業(yè)的凝聚力得到了有效的強(qiáng)化，使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下能夠和諧、快速的發(fā)展。

3、新形勢(shì)下做好電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

3.1 提高人員素質(zhì)。對(duì)于任何一個(gè)組織的發(fā)展過程中，人才起著至關(guān)重要的作用，為了能夠有效的推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，必須積極的尋找有用的各種人才，堅(jiān)持為人為本的理念進(jìn)行學(xué)習(xí)和認(rèn)知。紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員必須具有比較高的職業(yè)道德素質(zhì)，能夠有效的處理工作當(dāng)中所遇到的各種各樣的新的問題和狀況。電氣企業(yè)目前正在面臨著市場(chǎng)化等新的形式，因此對(duì)于人才的利用必須引起高度的重視，并且與各個(gè)部門展開有效的配合，研究分析在工作中所遇到的各種問題，從而就能夠有效的進(jìn)行處理各種各樣的問題。但是實(shí)際的紀(jì)檢監(jiān)察工作是非常復(fù)雜的，對(duì)員工的要求比較高，必須具備較強(qiáng)的工作能力。為了在工作當(dāng)中能夠快速的找出能夠解決所遇到問題的方案，可以定期對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使他們能夠掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)法律以及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的各項(xiàng)規(guī)定政策。

3.2 堅(jiān)持創(chuàng)新。電力企業(yè)為了能夠發(fā)展，對(duì)于制度還需要進(jìn)行不斷的探索，而且紀(jì)檢監(jiān)察的工作必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的變化作出具體的改變，確保能夠有效的解決所存在的各種問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)于處理的問題的進(jìn)展需要進(jìn)行追蹤，并且借鑒國(guó)外以往的工作經(jīng)驗(yàn)，最終得到比較先進(jìn)的理念以及方法。在進(jìn)行借鑒時(shí)必須充分考慮本國(guó)的實(shí)際情況，除此之外，還必須綜合考慮紀(jì)檢監(jiān)察部門在電力企業(yè)的實(shí)際的環(huán)境，合理的、科學(xué)的改變所借鑒的國(guó)外的理念以及方法，靈活的使用這些方法，從而能夠有效的解決各種各樣的問題，使處理財(cái)務(wù)問題時(shí)做到公開化、透明化，逐漸的使財(cái)務(wù)信息變得更加透明，有效的阻止了幕后操作的情況的發(fā)生。還需要不斷的改善人事管理制度，必須遏制領(lǐng)導(dǎo)傾向于任人唯親的不正之風(fēng)，由于一些崗位專業(yè)性非常的強(qiáng)，對(duì)于專業(yè)人員的要求非常的高，必須具備很強(qiáng)的工作能力以及專業(yè)知識(shí)，但是實(shí)際情況是領(lǐng)導(dǎo)安排自己比較親近的人員到重要的崗位，造成工作人員的工作水平與實(shí)際的崗位需求出現(xiàn)脫離的現(xiàn)象。為了能夠有效的避免出現(xiàn)“專權(quán)”的現(xiàn)象，可以采取競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行選擇崗位人員，并且對(duì)崗位人員進(jìn)行定期的更換。

3.3 樹立學(xué)習(xí)理念。為了能夠提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合能力，必須使他們充分的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，隨之出現(xiàn)了各種各樣的新的問題，由于這些問題之前沒有發(fā)生過，沒有具體的解決方法，面臨著這種情況，紀(jì)檢監(jiān)察人員必須具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、技能以及職業(yè)道德素質(zhì)，才能夠很好的解決所遇到的問題。專業(yè)知識(shí)、技能以及職業(yè)道德素質(zhì)并不是在短期的時(shí)間里形成的，是通過長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)積累而成的。在平時(shí)的工作以及生活中，需要不斷的學(xué)習(xí)。所學(xué)的內(nèi)容不僅僅局限于以及的專業(yè)知識(shí)，可以學(xué)習(xí)一些別的學(xué)科知識(shí)，只有充分的掌握各種理論知識(shí)，在工作中才能夠處理好各種各樣的問題。在處理問題時(shí)只是依靠以往的經(jīng)驗(yàn)是不可行的，還需要通過理論知識(shí)作為重要的依據(jù)。除此之外，紀(jì)檢監(jiān)察部門還可以要求一些專家進(jìn)行講座，使工作人員能夠清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，從而使他們?cè)谔嵘龝r(shí)能夠朝著自己目標(biāo)的方向發(fā)展，在平常的工作當(dāng)中組織工作人員進(jìn)行討論，分析研究所遇到的困難，然后大家提出自己的意見，最后進(jìn)行對(duì)合理的意見進(jìn)行總結(jié)，從而有效的提升了員工的自身能力。

4、結(jié)語

當(dāng)前，正是電力企業(yè)改革和發(fā)展的最重要的時(shí)期，越是在這種重要的時(shí)刻，紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性就越明顯，只有將電力企業(yè)中的“蛀蟲“全部清除，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，才能讓電力企業(yè)順暢地度過這一道難關(guān)，為電力企業(yè)將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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