試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

王國(guó)冬

【摘 要】當(dāng)前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定因素增多，企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性明顯上升，特別是少數(shù)企業(yè)或其子企業(yè)存在著生存風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期，對(duì)于一個(gè)以農(nóng)為主多元化發(fā)展的企業(yè)，時(shí)刻面臨著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的威脅。預(yù)防和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)日益緊迫，而如何有效防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就成了農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)部門一項(xiàng)重要的工作。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制防范；非控性；措施

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀概述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往會(huì)采取賒銷政策來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，如何控制好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，事前的控制重要還是事后的控制來(lái)得重要？ 企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是一門“商業(yè)語(yǔ)言”，向財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)信息，如何從債權(quán)人角度出發(fā)，保障債權(quán)的安全，是擺在信貸業(yè)務(wù)人員面前的一道重要課題。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

1.公司的制度性約束

制度性約束是商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司近年來(lái)逐漸出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題。還有一方面的原因就是制度自身的合理性，不完善的體制完全有可能存在自身制度的約束性矛盾或者制度的壓制市場(chǎng)活躍，與市場(chǎng)規(guī)劃的方向背道而馳等等問(wèn)題，都是制度性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的直接原因。

2.稅收負(fù)擔(dān)沉重

我國(guó)在企業(yè)所得稅稅收政策上取得的成果我們信服。但是基于對(duì)財(cái)務(wù)應(yīng)控機(jī)構(gòu)的稅收政策還是很繁重，加上自我發(fā)展不良，行業(yè)利益不明顯，甚至因?yàn)楦鞣N風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致負(fù)增長(zhǎng)出現(xiàn)，那么這樣看來(lái)，稅收負(fù)擔(dān)的確沉重，壓力的負(fù)面效果就會(huì)擴(kuò)大，從而順勢(shì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)因素加大，進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)，這是商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)稅收沉重的反作用風(fēng)險(xiǎn)影響。

3.行業(yè)市場(chǎng)空間受限

近年來(lái)國(guó)家的政策惠農(nóng)惠基層現(xiàn)象越來(lái)越廣泛，一些小企業(yè)收到了國(guó)家的政策性扶持發(fā)展十分安穩(wěn)，群眾的生活也基本不需要貸款維持。但是確定的是，行業(yè)空間在不斷被壓縮，市場(chǎng)份額的占領(lǐng)越來(lái)越艱難，是商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重大因素。

4.市場(chǎng)細(xì)分能力不足

商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)很顯然在市場(chǎng)細(xì)分上有很多問(wèn)題，不同的區(qū)域有著不一樣的不足，這些內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制上的問(wèn)題是影響長(zhǎng)久發(fā)展，穩(wěn)定進(jìn)步的重要因素，只是單一的實(shí)情對(duì)待，所以才出現(xiàn)了千篇一律的業(yè)績(jī)，雖然經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)，但是難免會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，市場(chǎng)細(xì)分能力不足是一個(gè)潛在的威脅。

5.資金來(lái)源不足

作為商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，資金來(lái)源比較單一，首先基本沒(méi)有政府的專項(xiàng)資金注入，也沒(méi)有大型的企業(yè)注資，由于自身的基層性質(zhì)，大部分來(lái)源于創(chuàng)建個(gè)人的資金或者是個(gè)人公司的資金融入，規(guī)模相對(duì)大一點(diǎn)的就是一些地方性企業(yè)的資金投入，股東的加入都是企業(yè)廠辦人所決定的，因此在資金的應(yīng)對(duì)能力上，明顯比不過(guò)正規(guī)的信貸機(jī)構(gòu)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)建議

1.建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管控制機(jī)制

商業(yè)運(yùn)作公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)自于方方面面的，因此只靠杜絕某一方面的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源是不太現(xiàn)實(shí)的。建立健全商業(yè)運(yùn)作公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管控制機(jī)制顯得更具針對(duì)性。對(duì)于不同方面的風(fēng)險(xiǎn)，首先進(jìn)行量化分類，正如我們風(fēng)險(xiǎn)分析中所提到的，風(fēng)險(xiǎn)部分來(lái)源于公司內(nèi)部構(gòu)造，因此建立健全監(jiān)管機(jī)制也是有效遏制財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。

2.建立貸款人信用評(píng)估體系

對(duì)于貸款性質(zhì)的企業(yè)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)需要更多地關(guān)注。貸款個(gè)人或者小型企業(yè)的還款信用度直接影響到商業(yè)運(yùn)作機(jī)構(gòu)的運(yùn)行力度和利益支配。貸款后根據(jù)個(gè)人或企業(yè)的還款情況再制定一個(gè)更為詳細(xì)的信用評(píng)估手段，確保有信用的個(gè)人或者企業(yè)能夠保持長(zhǎng)久合作關(guān)系，沒(méi)有信用的就終止合作，信用一般的就限定貸款額度扥等措施。建立貸款人的信用評(píng)估體系是對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)最小化的有效手段。

3.建立擔(dān)保抵押機(jī)制

擔(dān)保抵押，是建立在擔(dān)保人有能力償還貸款并且具有一定的信譽(yù)，借款人所借款項(xiàng)高于自我信用額度的基礎(chǔ)上。建立的擔(dān)保抵押機(jī)制，可以通過(guò)擔(dān)保人將還款風(fēng)險(xiǎn)縮小化，通過(guò)擔(dān)保人，后期的還款也更具有力度。這是目前大部分借貸機(jī)構(gòu)都喜歡采用的手段。希望商業(yè)運(yùn)作機(jī)構(gòu)能將其特色化，轉(zhuǎn)化為符合發(fā)展實(shí)情的擔(dān)保抵押機(jī)制。

4.合理加強(qiáng)資產(chǎn)處置，吸引資金注入

充分結(jié)合社會(huì)實(shí)際價(jià)值，合理加強(qiáng)資產(chǎn)的處置，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件。另外，商業(yè)運(yùn)作機(jī)構(gòu)一定要注重對(duì)于資金的引入，通過(guò)建立自我形象以及發(fā)展鋪墊，積極吸引注資，解決資金來(lái)源不足的風(fēng)險(xiǎn)局面，確保業(yè)務(wù)的正常維持進(jìn)行并且進(jìn)一步的得到擴(kuò)大。

四、結(jié)論

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，由于自身的不成熟性和對(duì)市場(chǎng)的定位不準(zhǔn)確，導(dǎo)致在發(fā)展過(guò)程中面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。但是風(fēng)險(xiǎn)就是利益的象征，希望企業(yè)能正確找到市場(chǎng)定位，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制，發(fā)揮公司的主觀能動(dòng)性，在可行性指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力干預(yù)調(diào)控，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不規(guī)律發(fā)展奠定良好的財(cái)務(wù)運(yùn)作基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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