邵新蓓
摘要:“十二五”期間,政府部門出臺了相關(guān)的條例規(guī)章制度,以改善各大院校的師資結(jié)構(gòu),提升教師的思想道德水平,強(qiáng)化教師的教學(xué)能力、專業(yè)能力和科研能力,提高教學(xué)質(zhì)量。本文通過分析當(dāng)前高職院校師資隊伍的建設(shè)現(xiàn)狀和建設(shè)意義,闡述強(qiáng)化“一德三能”高職院校師資隊伍建設(shè)的主要路徑。
關(guān)鍵詞:一德三能;高職院校;師資隊伍建設(shè);路徑
中圖分類號:G451.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)19-0023-02
《教育部、財政部關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》明確指出“以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化‘雙師型教師隊伍為目標(biāo),以提升教師專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)、完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系為主要內(nèi)容,以深化校企合作、提高培訓(xùn)質(zhì)量為著力點,大幅度提高職業(yè)院校教師隊伍建設(shè)的水平”的指導(dǎo)思想[1]??v觀“十二五”期間,各類高職院校都加大了師資培訓(xùn)力度,采取有效手段推進(jìn)高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍建設(shè),成效顯著。本文主要探討“一德三能”在高職教師隊伍建設(shè)中的重要性和主要路徑。
一、強(qiáng)化“一德三能”高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)的重大意義
所謂“一德三能”,可分為德行和能力兩個方面,“一德”是指師德師風(fēng),“三能”指教學(xué)能力、專業(yè)能力、科研能力。強(qiáng)化“一德三能”的建設(shè),具有以下重大意義。第一,營造和諧的校園環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康成長。學(xué)生成長環(huán)境的好與壞,直接影響到學(xué)生道德品質(zhì)的形成以及能力的發(fā)展[2]。而這種成長環(huán)境的建設(shè),離不開教師的積極參與。在一定意義上,學(xué)校的整體環(huán)境就是由教師自覺或不自覺營造出來的。教師的一言一行,會引起學(xué)生的模仿,教師良好的思想品德作風(fēng),自然會大大提高學(xué)生的思想品德素質(zhì);反之,則會對學(xué)生產(chǎn)生不良的影響。第二,推動高等技術(shù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的內(nèi)在需要。高職院校的主要目標(biāo)是培養(yǎng)技術(shù)型人才,也就是說,高職院校培養(yǎng)的學(xué)生既要具備較為扎實的專業(yè)知識,又要具備一定的專業(yè)技術(shù)和技能,有較強(qiáng)的動手操作能力。進(jìn)行“一德三能”的建設(shè),能積極推動這個目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、高職院校師資隊伍的建設(shè)現(xiàn)狀
(一)缺乏實踐經(jīng)驗豐富的教師隊伍
從當(dāng)前高職院校的教師隊伍現(xiàn)狀來看,實踐經(jīng)驗豐富的教師相對匱乏,雖然部分院校有一些經(jīng)驗比較豐富的教師,但整體看來,教師隊伍的實踐經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。調(diào)查研究表明,在高職院校中,達(dá)到“雙師型”要求的教師比例比較小,與教育部門規(guī)定的普通教師與“雙師型”教師各占百分之五十的比例標(biāo)準(zhǔn)還相差很大,[3]不僅如此,由于高職院校的等級不完全相同,不同層次高職院校師資隊伍的實踐經(jīng)驗也有很大的不同。
(二)師生比例不協(xié)調(diào)
近年來,由于社會發(fā)展的客觀需要,不少高職院校紛紛擴(kuò)大招生規(guī)模。但另一方面,高職院校的教師隊伍并沒有相應(yīng)壯大。這就造成了師生比例不協(xié)調(diào)的問題。一些教師由于課業(yè)任務(wù)重,身體經(jīng)常處于高負(fù)荷的狀態(tài),疲于應(yīng)對教學(xué)任務(wù)。在這種情況下,教師很難有課余時間來完善自身的各種能力,這在很大程度上制約了教師的發(fā)展。另外,由于缺乏教師的指導(dǎo)幫助,學(xué)生的相關(guān)能力也不能得到有效的鍛煉和培養(yǎng)。
(三)教師隊伍的結(jié)構(gòu)不合理
教師隊伍的結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一,教師的學(xué)識水平和相關(guān)能力有待提高。在當(dāng)前的各大高職院校中,本科學(xué)歷的教師占有較大的比例[4]。但這些教師的學(xué)識水平還不能完全適應(yīng)教學(xué)事業(yè)的需要,特別是近年來,由于我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對技術(shù)型人才的要求越來越高。本科學(xué)歷的教師如果不經(jīng)過一定的培訓(xùn),往往不能勝任其所在崗位的專業(yè)任務(wù)和科研任務(wù)。第二,中青年教師偏少。這種情況不利于教學(xué)經(jīng)驗、科研經(jīng)驗的傳承與發(fā)展,而且,對教師隊伍自身的建設(shè)也會產(chǎn)生較大的制約。
(四)培訓(xùn)力度不夠
由于歷史等各種社會因素的影響,我國高職院校的師資隊伍并不十分專業(yè)。在不少高職院校中,很多教師甚至還未達(dá)到《教師法》對教師任職資格的要求。與此同時,高職院校由于資金方面的限制,對不同崗位的教師缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)機(jī)制。很多教師的思想作風(fēng)亟待改進(jìn),工作能力急需加強(qiáng)。高職院校在教師的選拔與培訓(xùn)方面所做的工作,與實際要求相差甚遠(yuǎn)。
三、強(qiáng)化“一德三能”高素質(zhì)的高職院校師資隊伍建設(shè)路徑
(一)師德師風(fēng)的建設(shè)培養(yǎng)路徑
首先,學(xué)校教務(wù)處、學(xué)工處、人事處、宣傳部等各部門聯(lián)合成立“師德師風(fēng)”建設(shè)專項組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)院校教師的“師德師風(fēng)”建設(shè),根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃的意見》制定“師德師風(fēng)”建設(shè)條例,從輿論導(dǎo)引、制度制定、方案實施等方面統(tǒng)籌規(guī)劃,同步協(xié)作,奠定組織基礎(chǔ)。其次,開展“師德師風(fēng)”的主題學(xué)習(xí)活動,在高職院校內(nèi)營造學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),自覺遵守“學(xué)高為師,德高為范”的職業(yè)道德規(guī)范,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。邀請思想作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的教師參與其中。再次,教師根據(jù)“師德師風(fēng)”的建設(shè)條例,對照自身的情況,寫出反思報告,并提出相應(yīng)的完善措施。最后,專項組組織學(xué)習(xí)討論會,針對重點問題進(jìn)行分析、解答,幫助大多數(shù)教師解決難題。
(二)強(qiáng)化高職教師教學(xué)能力的路徑
定期舉辦新教師崗前培訓(xùn),邀請校內(nèi)外名師舉辦講座,幫助新教師及時了解高職教育的政策法規(guī)、教育學(xué)基礎(chǔ)理論、教學(xué)規(guī)律、教學(xué)手段方法等。實行“以老帶新”,組織受到學(xué)生普遍好評的教師以及在教學(xué)崗位上做出過突出貢獻(xiàn)的教師開展示范課堂、新教師觀摩和學(xué)習(xí)。同時,新教師開展匯報課比賽,聽課組給出建議和意見,以賽促教,促進(jìn)新教師教學(xué)成長??紤]到高職院校對技能要求比較高,因此,定期邀請經(jīng)驗豐富的“雙師型”教師或企業(yè)高技術(shù)人才做實踐教學(xué)演示,運(yùn)用專業(yè)知識解決實際問題方面,可以幫助教師實現(xiàn)理論與實踐教學(xué)技能雙提高的目標(biāo)。
(三)強(qiáng)化高職教師專業(yè)能力的路徑
教師專業(yè)能力的強(qiáng)化,可通過以下幾個步驟進(jìn)行。第一,成立各專業(yè)能力建設(shè)小組,訪談本院校在專業(yè)能力方面比較突出的教師,并整理各個教師的相關(guān)資料,注意教師資料的系統(tǒng)性和完整性。第二,根據(jù)以上的材料,整理出一份供各專業(yè)教師學(xué)習(xí)的“能力建設(shè)”條例。第三,教師總結(jié)自己在專業(yè)能力方面存在的問題,并與“能力建設(shè)”條例相對照,找出自己的不足之處,并提出相應(yīng)的改正辦法。第四,各專業(yè)能力建設(shè)小組集中解決各專業(yè)的主要問題,確定專業(yè)能力建設(shè)執(zhí)行表。之后,教師根據(jù)執(zhí)行計劃表,一一落實整改方案[5]。與此同時,各專業(yè)教研室定期對專業(yè)能力的建設(shè)情況進(jìn)行摸底考察,并實行一定的獎懲措施。
在頂層設(shè)計方面,學(xué)校人事部門與教務(wù)部門協(xié)同制定激勵制度與獎勵辦法,鼓勵教師不斷提高專業(yè)學(xué)歷層次。制定“雙師型”教師隊伍建設(shè)方案、青年教師培養(yǎng)方案、教師下企業(yè)鍛煉管理辦法等規(guī)章制度和執(zhí)行依據(jù),組織教師參加國內(nèi)外進(jìn)修與培訓(xùn),定期下企業(yè)鍛煉,幫助教師掌握新理念、新技術(shù)、新工藝,提高專業(yè)理論水平與實踐能力。[6]
(四)強(qiáng)化高職教師科研能力的路徑
高職教師科研能力的提升,是三項能力建設(shè)中最難的。因為科研能力的提升,需要高職教師具備其他多個方面的能力,例如專業(yè)能力、教學(xué)能力、分析能力等。因此,要使教師的科研能力獲得實質(zhì)性的提升,首先應(yīng)做好前面兩項能力的提升工作。通過提升教學(xué)能力和專業(yè)能力,為教師科研能力的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。其次,高職院校應(yīng)積極創(chuàng)造科研條件。通過制定各種管理條例、獎勵辦法,使更多的教師樂于申報課題。在這里,特別需要加強(qiáng)中青年教師科研能力的鍛煉和培養(yǎng),以培養(yǎng)不同層次的科研隊伍,同時,壯大中青年教師的隊伍。最后,加大對骨干教師的培訓(xùn)力度。通過提高骨干教師的科研能力,來帶動高職院校教師科研能力的整體提升。
下面是一個案例分析,案例如下:
例子:D教師,男,1973年生,本科學(xué)歷、農(nóng)學(xué)碩士學(xué)位,現(xiàn)為一名高職院校的副教授。主要從事林業(yè)教學(xué)及相關(guān)研究工作,為學(xué)科帶頭人。在數(shù)年的工作期間,恪盡職守,以任勞任怨、艱苦奮斗的精神從事各項教育教學(xué)工作。在教學(xué)、科研方面秉承著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),積極幫助年輕教師提高學(xué)識水平、專業(yè)能力,并取得了可喜的成績。
建設(shè)目標(biāo):通過D教師的言傳身教、現(xiàn)身說法,引導(dǎo)新教師樹立優(yōu)良師德師風(fēng),提升教師的三種能力:教學(xué)能力、專業(yè)能力以及科研創(chuàng)新能力。
建設(shè)過程:
1.思想品德、思想作風(fēng)建設(shè)方面。D教師將自己在多年的教師生涯中所獲得過相關(guān)榮譽(yù)整理成學(xué)習(xí)材料,重點突出思想作風(fēng)的建設(shè)、優(yōu)良品德的弘揚(yáng)這兩個部分,以供其他教師學(xué)習(xí)參考,以及對照反思。之后,按照筆者前文所述,開展各項活動。
2.三種能力的建設(shè)。D教師從一名本科學(xué)歷的講師,逐漸上升到副教授的位置,之所以能達(dá)到這個目標(biāo),與他在專業(yè)方面努力鉆研,科學(xué)研究上苦下功夫是分不開的。將D教師能力的發(fā)展過程,整理成一篇文字稿,供其他教師參考學(xué)習(xí)。其具體建設(shè)過程可以依照筆者在上文提出的具體建設(shè)路徑進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
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