配網(wǎng)工程項目施工風險管理探討

張箭鳴

摘 要：配網(wǎng)是電力系統(tǒng)的輸出終端，關(guān)系到我國千家萬戶的群眾生產(chǎn)、生活。近年來隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電力10kV 配網(wǎng)工程也正在如火如荼地展開著，然而電力配網(wǎng)工程并不是一類比較簡單的項目，它所涉及的范圍十分的廣闊，存在各類的風險，需采取風險管理的方法，合理控制配網(wǎng)的工程項目，降低施工中的風險水平，充分發(fā)揮風險管理的作用，保障配網(wǎng)工程項目的有效性，體現(xiàn)風險管理的作用。因此，本文主要探討配網(wǎng)工程項目施工中的風險管理。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；項目；風險管理

配網(wǎng)工程項目施工中，很容易受到人為、環(huán)境等因素的影響，增加了配網(wǎng)工程的項目風險。在配網(wǎng)項目施工期間，要規(guī)劃好風險管理的工作，以此來降低配網(wǎng)工程項目施工的危害發(fā)生機率，提高工程施工各方面的可控在控。風險管理在配網(wǎng)工程項目施工中意義重大，因此把控配網(wǎng)施工過程的風險管控，可以大大提高配網(wǎng)工程施工的水平。

一、配網(wǎng)工程項目施工的風險類別

（一）環(huán)境風險

環(huán)境風險在配網(wǎng)工程項目施工中，是指由外部因素造成的風險，屬于一類突發(fā)性、不可預見的風險類型，如：地震、雷擊、狂風暴雨等，導致配網(wǎng)工程現(xiàn)場面臨著很大的風險，有可能發(fā)生地基下沉、工程損壞的問題，嚴重時還會引起人員傷亡，環(huán)境風險造成的危害屬于破壞性比較大的類型。

（二）材料風險

材料風險在配網(wǎng)工程項目中，表現(xiàn)在性能、質(zhì)量兩個方面，其影響因素比較多，采購、運輸、存儲等環(huán)節(jié)，都有可能引起材料風險[ 1 ]。例如：配網(wǎng)工程項目中，材料運輸中有顛簸，或者遇到下雨天氣，就會誘發(fā)材料風險，破壞材料的原本性能，增加了配網(wǎng)工程項目的施工負擔和不確定性。

（三）作業(yè)風險

配網(wǎng)工程項目施工中的作業(yè)風險，表現(xiàn)在無證上崗、技術(shù)不達標等項目上，直接影響到配網(wǎng)工程的作業(yè)流程，引起較大的安全風險。作業(yè)風險的問題，不利于配網(wǎng)工程項目施工的有效進行，會在很大程度上造成工程負擔。

二、 配網(wǎng)工程施工風險的發(fā)生原因

結(jié)合配網(wǎng)工程項目施工，綜合風險的發(fā)生原因有：

1）配網(wǎng)工程參建人員缺乏風險控制的意識，安全的意識低下，很容易發(fā)生安全事故；施工的過程中，參建人員存在不良的操作，缺乏有效上的風險控制策略，導致參建人員忽視配網(wǎng)工程項目上的風險因素，無法保障工程的順利進行。

2）規(guī)章制度有漏洞，缺乏嚴格的風險管理規(guī)劃，配網(wǎng)工程項目中，不采用完善的規(guī)章制度，就會增加配網(wǎng)的施工壓力，體現(xiàn)出規(guī)章制度的影響，不利于配網(wǎng)工程項目施工的風險管理，在施工現(xiàn)場埋下了風險隱患；

3）配網(wǎng)工程項目施工方面，缺少安全檢查的操作方式，尤其是現(xiàn)場的安全檢查，表現(xiàn)出明顯的缺失現(xiàn)象，引起諸多風險源，加重了配網(wǎng)工程項目的風險管控壓力。

三、 配網(wǎng)工程項目施工的風險管理

（一）識別風險源

配網(wǎng)工程項目施工方面，風險管理上要最先識別風險源，準確的選擇出配網(wǎng)工程中已經(jīng)出現(xiàn)或者潛在的風險源，在此基礎上才能做好風險管理的工作[ 2 ]。結(jié)合配網(wǎng)工程項目施工，分析風險源識別的措施，如：

1）配網(wǎng)工程項目風險識別時，全面收集施工的資料，明確項目施工的可行性，施工人員要勘查配網(wǎng)的施工現(xiàn)場，獲取地質(zhì)、水文的材料，保證各項資料的真實性、完整性；

2）收集與配網(wǎng)工程相關(guān)的歷史資料，提前把控有風險的信息，利用歷史資料識別出工程的風險源，以此來提高風險源識別的效果；

3）根據(jù)配網(wǎng)工程項目，選擇匹配的風險識別方法，明確掌握工程的風險，建立風險識別表，利用專家調(diào)查法、情景分析法、故障樹法的方式，與實際結(jié)合起來，充分發(fā)揮風險識別的作用；

（二）風險的評估

風險評估在風險管理中，用于判斷風險的發(fā)生機率，還要評估風險引起的項目損失，為風險處理提供依據(jù)[ 3 ]。常用的施工方法有：專家打分法、模糊數(shù)學法、故障樹法等，例舉風險評估的方法，如：1）配網(wǎng)工程項目施工風險評估時，先確定風險評估的對象，識別出項目中的風險，構(gòu)建風險識別表，再匯總施工中風險評估的實際對象；2）風險識別表可由專家打分的方法提供，按照風險發(fā)生的機率大小，評價每個風險因素對應的損失，利用歸一計算的方式，確定風險因素中的分值，判斷出項目施工的風險等級，進而選擇恰當?shù)奶幚矸绞健?/p>

（三）風險的控制

配網(wǎng)工程項目施工中，根據(jù)風險的不同，選擇不同的控制方法，通過規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解、利用、自留的方式，管理好施工風險[ 4 ]。例如：風險規(guī)避的方法，主要是在配網(wǎng)工程項目施工風險的根源上，實現(xiàn)風險的控制，預防施工損失，盡量實現(xiàn)零損傷。

針對配網(wǎng)工程項目施工風險管理，分析風險控制的措施，如：

1）配網(wǎng)工程項目施工單位，樹立風險管理的意識，尤其是管理部門，必須具備安全意識，管理人員在施工現(xiàn)場，宣傳安全管理的理論知識，要求施工人員了解風險管理的措施，以便應用到風險管理的現(xiàn)場。

2）風險管理方面，要制定規(guī)章制度，施工人員嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行相關(guān)的工藝或技術(shù)，施工現(xiàn)場如果發(fā)現(xiàn)風險問題，就要根據(jù)規(guī)章制度的指示和規(guī)范，落實風險控制的措施，以此來確保配網(wǎng)工程項目的施工安全。

3）施工現(xiàn)場全面落實安全檢查的工作，管理好現(xiàn)場的電源、機具、安全工器具以及施工材料，管控消除此類不安全問題的出現(xiàn)，把控好施工的過程，避免留下安全隱患。

四、結(jié)語

配網(wǎng)工程項目施工的過程中，應該落實好風險管理的措施，不能影響配網(wǎng)工程項目的實施狀態(tài)，更重要的是維護配網(wǎng)工程的科學性，避免配網(wǎng)工程中出現(xiàn)不可控不在控的風險，保障配網(wǎng)工程施工的順利進行。綜上所述，為做好配網(wǎng)工程項目管理工作，項目建設單位要高度認識到電力建設風險管理的重要性，堅持以人為本的安全理念，來制定和落實有針對性的風險管理措施，從而確保工程安全有序推進，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1] 梁福生.建筑工程施工項目風險管理研究[D].東北石油大學，2012.

[2] 宗棟.淺談配網(wǎng)工程項目施工風險管理[J].門窗，2015，11：206+208.

[3] 熊婧穎.建筑工程項目施工風險管理探討[J].江西建材，2016，17：261.

[4] 金曉杰.配網(wǎng)工程施工安全風險管理策略分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，20：70.