裴卓然
摘 要:目前,我國大中城市的汽車保有量增長迅速,很多城市為了滿足停車位需求,將道路兩側(cè)的地帶劃分出來作為路邊臨時停車場經(jīng)營。因為國內(nèi)各城市的路邊臨時停車位管理部門各不相同,管理方式也不盡相同,存在沖突和問題,本文從調(diào)查入手,分析其現(xiàn)狀以及合法性分析,提出完善法規(guī)的建議。
關(guān)鍵詞:路邊停車位;現(xiàn)狀;法律法規(guī)
路邊停車泊位,是指由公安交通管理部門利用城市道路,包括機(jī)動車車道、非機(jī)動車車道、人行道等可容停車空間,為機(jī)動車停放所設(shè)置的臨時停車位置。臨時停車勢必影響到正常的道路通行,停車收費(fèi)管理的不規(guī)范導(dǎo)致停車矛盾隨之而來。
本文擬通過對路邊停車現(xiàn)狀的調(diào)研分析,對法規(guī)的梳理,提出路邊停車管理的建議。
1 路邊停車現(xiàn)狀分析
截至2015年底,年末全國民用汽車保有量達(dá)到17228萬輛,民用轎車保有量9508萬輛,增長14.6%,其中私人轎車8793萬輛,增長15.8%[ 1 ]。因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和建設(shè)規(guī)劃的原因,目前我國大城市小汽車與停車位的平均比例約為10:8,中小城市約為10:5,而發(fā)達(dá)國家約為10:13。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,我國需要建設(shè)更多的停車位滿足停車的需求。所以國內(nèi)更多城市參考國外的經(jīng)驗,在路邊設(shè)置臨時停車位緩解停車矛盾。
1.1 國外路邊停車管理現(xiàn)狀
德國的路邊停車位是公共資源,按時間段管理收費(fèi),超時則巨額罰款。晚上、周末時段有減免,主管機(jī)構(gòu)為警察機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)巡邏和處罰;美國一般在市政建設(shè)階段就合理規(guī)劃停車位設(shè)置,停車位的預(yù)留是在建設(shè)期間必須保證的。鼓勵商場夜間將停車位開放出來收費(fèi)使用,但必須明碼標(biāo)價。路邊停車白天收費(fèi),夜間免費(fèi),采用咪表收費(fèi),由警察巡邏處罰;倫敦的道路白天正常行駛,晚上變成路邊停車場,早上在規(guī)定時間內(nèi)必須恢復(fù)為快車道,如超時或者未按照規(guī)定移車,采用明顯標(biāo)志鎖車并高額處罰;
1.2 香港地區(qū)的路邊停車管理
香港地狹人多,車輛多,停車位非常緊張。車主可以在自家住所租用停車位,也可在政府所建的公共停車場停車。咪表計費(fèi)是分時段的,夜間甚至免費(fèi)停車。路邊停車采用咪表收費(fèi),不同顏色的咪表可停車時間不同,超時停車咪表上告警,警察可以累積多次罰款。咪表日常的運(yùn)營維護(hù)由中標(biāo)公司負(fù)責(zé)。香港的路邊停車時收費(fèi)方式多年未變,說明這套制度基本被市民接受和認(rèn)可。
《香港規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》[ 2 ]對各類建筑配套建設(shè)的停車位數(shù)量都有明確規(guī)定。且配套泊車位的規(guī)劃,不只是規(guī)劃建設(shè)部門說了算,負(fù)責(zé)交通管理部門也有話語權(quán)。香港運(yùn)輸署會不定期對全港泊車位需求研究,根據(jù)供求情況,運(yùn)輸署會相應(yīng)地要求增減建筑物配套泊車位比例。
1.3 國內(nèi)路邊停車管理
國內(nèi)路邊停車也在各大中城市紛紛被采用,如南京、合肥、廣州、北京、西安、深圳等城市。在不同的道路上劃定停車位,制定不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)員在指定道路附近巡查收費(fèi)、管理。管理方式采用咪表、人工收費(fèi)、人工+信息系統(tǒng)等。目前收費(fèi)去各不相同,有收支兩條線(上繳財政、收費(fèi)管理支出),也有的采用收費(fèi)員承包制方式。各個城市對路邊停車位的主管部門也不相同,有的是城管部門有的是交警管理,這有涉及到違章處罰的問題。
2 路邊停車問題所在
目前,路邊收費(fèi)因為管理主體不一致,收費(fèi)管理制度不相同,收費(fèi)去向不明確,收費(fèi)員不規(guī)范收費(fèi)等原因,飽受爭議,其主要表現(xiàn):
2.1 主體不明確
國內(nèi)的路邊停車位主要是城管部門或者交警部門,由于歷史原因,管理主體沒有確定是哪個部門主管,而是各個城市自主確定的。因為主體不明確導(dǎo)致管理方式不明確、管理手段也不一致。甚至一個城市不同的道路等級,路邊停車位歸屬也不一致,人為造成管理混亂。
經(jīng)營主體表現(xiàn)有:行政壟斷經(jīng)營,停車費(fèi)上繳財政和獨(dú)立支出核算;收費(fèi)員個人承包制;由第三方公司承保運(yùn)營,市場化運(yùn)作。如:廣州市的路邊停車位經(jīng)營需要經(jīng)過交易平臺進(jìn)行交易[ 3 ]。這些方式在運(yùn)行的過程中,都受到不同程度的質(zhì)疑,市場化運(yùn)作不規(guī)范,國內(nèi)存在多起路邊停車位經(jīng)營權(quán)承保過程中的受賄案件。被稱之為偽市場化運(yùn)作。
2.2 停車過程管理不嚴(yán)謹(jǐn)
路邊停車過程中還存在很多管理矛盾:
1)發(fā)票:有沒有正規(guī)發(fā)票?能不能實時打印發(fā)票?
2)收費(fèi)員私自截留:按次和按時收費(fèi)中間的差額無法界定,收錢不給票是收費(fèi)員決定,費(fèi)用計算不準(zhǔn)確;
3)停車過程中的碰擦事故:如果沒有找個責(zé)任人,誰來賠償?
2.3 路邊停車的合法性
對于路邊停車位經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)疑:政府有沒有權(quán)利將公共道路資源變成盈利性質(zhì)的停車位?有沒有地方法規(guī)做出合理性解釋?緩解停車矛盾之后勢必影響駕車人出行,駕車人的路權(quán)誰來保障?既然是公共資源要不要收費(fèi)?收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)誰來制定?對停車過程中的違章誰來處罰?城管部門有沒有對車輛違章的處罰權(quán)利?等等
3 管理建議
3.1 確定其合法性
路邊停車位管理首先由地方政府或者人大出臺地方性法規(guī),明確管理部門、管理職責(zé)和義務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和手段、管理方式和制度,對于管理主體必須明確,對路邊停車位的合法性給予保障,對經(jīng)營方式給予明確,一切公開、透明、公正。
3.2 管理上有章可循
3.2.1完善管理制度
主管部門完善路邊停車位實施細(xì)則,對管理方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營權(quán)、收益和支出、處罰等詳細(xì)制定制度,對收費(fèi)員的私自收費(fèi)、亂收費(fèi)等情況有可執(zhí)行的處罰措施。對市場化運(yùn)營公司制定評價、競爭和退出機(jī)制,避免暗箱操作,違規(guī)操作。
3.2.2強(qiáng)化收費(fèi)員管理
收費(fèi)員是路邊停車收費(fèi)的執(zhí)行者,現(xiàn)在主要有退休職工、下崗職工等組成,年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化程度偏低,整體素質(zhì)不高。主管部門需要針對這些情況做好培訓(xùn)、打分評價、舉報、處罰和輪換機(jī)制,從制度上減少犯錯的機(jī)會,增加犯錯的成本。
3.3 引入管理手段
3.3.1引入保險
對于路邊停車責(zé)任事故的賠償引入保險機(jī)制,通過保險方式,解決在路邊停車時發(fā)生的碰擦事故和無法舉證責(zé)任事故的賠償問題,避免高額的賠償對收費(fèi)員本身的影響,緩解事故處理矛盾,運(yùn)用市場方式解決日常矛盾。
3.3.2信息化解決方案
引入信息化手段,解決收費(fèi)端的監(jiān)管難題:
1)引入咪表、地磁車位檢測裝置,精細(xì)化停車位管理和計費(fèi);
2)引入第三方支付平臺,避免現(xiàn)金交易;
3)連接發(fā)票系統(tǒng),直接打印停車電子發(fā)票;
4)通過對停車費(fèi)的繳費(fèi)和停車數(shù)據(jù)分析,督查收費(fèi)員違規(guī)收費(fèi)行為。
4 結(jié)語
本文在路邊停車場的管理現(xiàn)狀分析后,找出目前路邊停車場管理的矛盾也問題,找出法規(guī)上存在的缺失,提出具體的解決思路,希望通過上述分析,引起有關(guān)主管部門的重視,以城市為節(jié)點,完善自身行政法規(guī)建設(shè),引入信息化解決方案,加強(qiáng)收費(fèi)管理員的素質(zhì)教育,來逐步規(guī)范、高效地使用路邊停車位資源,緩解社會停車矛盾。
參考文獻(xiàn):
[1] 2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報.
[2] 香港規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則.
[3] 廣州市公共資源交易管理辦法(征求意見稿).