工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略分析

王儀

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加，要促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，使其獲得較高效益，需要充分發(fā)揮工商管理機(jī)構(gòu)的行政作用。因此，在本文中，分析了工商管理工作執(zhí)行期間存在的問(wèn)題，并為其提出有效策略，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的作用。

關(guān)鍵詞：工商管理；經(jīng)濟(jì)；策略

在社會(huì)不斷發(fā)展下，我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)水平得以提升。在現(xiàn)有的發(fā)展趨勢(shì)下，一定要認(rèn)識(shí)到國(guó)際市場(chǎng)發(fā)揮的作用，并利用工商管理工作職能為其提供社會(huì)秩序發(fā)展條件，這樣不僅能維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，還能推動(dòng)我國(guó)工商管理的實(shí)施作用。

一、工商管理問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展，使工商管理需求也更為多樣。但工商管理在實(shí)際工作期間，也存在一些問(wèn)題，如：人才激勵(lì)機(jī)制的缺乏、考核制度不夠完善等，都會(huì)導(dǎo)致工商管理機(jī)構(gòu)的工作效率無(wú)法得以發(fā)揮。

所以，需要工商管理機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)機(jī)制與管理方式進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)人才激勵(lì)機(jī)制的形成，激發(fā)工作人員的積極性。建立考核制度，工作人員對(duì)其全面思考，發(fā)揮自身的工作職能，保證工作人員都能積極參與到工作中去。所以，基于這種情況，需要利用相關(guān)策略對(duì)其有效改善，以推動(dòng)工商管理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[ 1 ]。

二、工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略

（一）促進(jìn)工商管理機(jī)制的合理性

利用經(jīng)濟(jì)方法促進(jìn)工商管理機(jī)制的合理性。企業(yè)在管理工作中，需要將人才滲透到管理工作中，為其培養(yǎng)出更多的人才，以促進(jìn)工作效率的穩(wěn)步提升。企業(yè)還需要根據(jù)相關(guān)政策以及法律法規(guī)，對(duì)具體的發(fā)展方向、戰(zhàn)略思想以及實(shí)施目標(biāo)等進(jìn)行分析，并為其制定合理計(jì)劃，以促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)化實(shí)施。

企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，需要考慮其存在的風(fēng)險(xiǎn)，如：策略在執(zhí)行期間遇到的風(fēng)險(xiǎn)、策略實(shí)際使用期間存在的風(fēng)險(xiǎn)。雖然企業(yè)中存在一些備用方案，但受一些因素的影響，預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)還無(wú)法實(shí)現(xiàn)，會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況，為其制定合理的發(fā)展目標(biāo)，并考慮各個(gè)要素，特別是市場(chǎng)環(huán)境、政策等，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展核心對(duì)其合理安排。在該工作執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)不僅需要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部與外部各個(gè)要素，明確企業(yè)的發(fā)展方向，還需要了解國(guó)家的法律、法規(guī)，并在多種角度上制定發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)深度挖掘，為其制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)獲得更高效益[ 2 ]。

（二）實(shí)現(xiàn)工商管理財(cái)務(wù)的高效性

利用經(jīng)濟(jì)方法促進(jìn)工商管理工作的高效性。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在不斷發(fā)展期間，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其發(fā)展，需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)進(jìn)行制定與優(yōu)化，為其執(zhí)行長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)長(zhǎng)期執(zhí)行下，已經(jīng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)施優(yōu)化，促進(jìn)了相關(guān)體系的形成。期間，主要表現(xiàn)在：其一，金融信息系統(tǒng)的形成，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多種多樣的財(cái)務(wù)信息。其二，全面預(yù)算管理系統(tǒng)的形成，能夠?qū)ζ髽I(yè)成本、資產(chǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)等要素積極管理。企業(yè)在傳統(tǒng)管理工作中，由于財(cái)務(wù)方面的投入與支出存在較大不平衡性，無(wú)法實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。受市場(chǎng)環(huán)境等一些不確定因素的影響，不僅會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展，也會(huì)制約企業(yè)的有效進(jìn)步。企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中，其存在融資部分，所以，一定要利用自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其效益的有效提升。在該執(zhí)行方式下，不僅使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，還能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的形成[ 3 ]。

（三）提高工商管理人員的積極性

隨著企業(yè)發(fā)展數(shù)量的不斷增多，市場(chǎng)環(huán)境也得以優(yōu)化，受自身壓力與外力壓力的影響，對(duì)自身的管理水平與要求也不斷提高，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)在大力發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)需要利用廉價(jià)的成本、產(chǎn)品對(duì)其積極創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)、技術(shù)人員的形成。因?yàn)槠髽I(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，需要優(yōu)秀人才的支持，所以，要將人才培養(yǎng)作為主要的發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)其核心工作的形成。

在工作具體實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要對(duì)人力資源管理模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，提高企業(yè)的發(fā)展地位。還需要利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)其管理，其中，企業(yè)可以為其建立科學(xué)、合理的薪資制度，激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)人力資源管理效果的優(yōu)化實(shí)施。并且，還需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理制度進(jìn)行完善，并根據(jù)員工的實(shí)際發(fā)展情況，激發(fā)人員的工作積極性。不僅如此，還要充分調(diào)動(dòng)工作人員的興趣，提高其薪資待遇，為其形成一整套福利制度，鼓勵(lì)員工在工作執(zhí)行期間，能夠積極參與，在這種情況下，不僅能使員工積極參與到工作中，還能充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。

三、總結(jié)

基于以上的分析，因?yàn)楣ど坦芾硎蔷S持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展與經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的主要方式，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。所以，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)上，充分發(fā)揮工商管理的作用，并對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行完善，這樣不僅能實(shí)現(xiàn)工商管理機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)的統(tǒng)一性，還能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)建設(shè)。

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