和自己過招

中國有句俗話叫“墻倒眾人推”，拋開人性善惡這種過于沉重的哲學(xué)命題不談，從眾心理卻是一直都真實存在的，而我們也常常比自己想象的更容易受到外界情緒的感染和影響，也因此更顯現(xiàn)出堅守如一的可貴。比如，我現(xiàn)在時常還會回想起大學(xué)時代同宿舍的室友，只要有任何一個人準備熄燈睡下的時候，寢室里大多數(shù)姑娘就會陸陸續(xù)續(xù)跟著進入預(yù)備睡眠的狀態(tài)，而唯獨有一個姑娘，幾年如一日地按照自己的閱讀計劃在深夜昏暗的燈光下進行著，每當半夜醒來，看到她亮著的燈，都有一種難以名狀的感動和尊敬。在籌備這次“和自己過招”的專題的時候，又有聿遇到了許許多多這樣的機構(gòu)和人，實際上，因為凡塵的腳步太亂而害怕聽不到自己心跳聲的大有人在。

值得一提的是，在這次專題中被關(guān)注的機構(gòu)大多都是在這兩年的藝術(shù)大環(huán)境中生長起來，并為整個中國當代藝術(shù)圈做出了獨特貢獻的，“新銳”是他們的特點但不是本質(zhì)，獨立而專注的精神是他們和自己進行專業(yè)對話的前提，有的低調(diào)含蓄，有的高效迅速。他們所做的工作和成長的軌跡，或許在唱衰當代藝術(shù)的眾人那里是一個最為直接和響亮的回應(yīng)，即便這些機構(gòu)和從業(yè)者從未把這一點看作什么了不起的事。

曾經(jīng)任職今日美術(shù)館副館長長達7年之久的楠楠，在決定離開投入到新世紀當代藝術(shù)基金會工作時，不會有人真正知道她的內(nèi)心究竟是怎樣想的，因為改變?nèi)缤瑘允赝瑯有枰艽蟮挠職?。而在她肩負起?zhí)行理事長這一職位時，她只是把自己對于藝術(shù)圈最獨立的判斷和最真摯的熱情奉獻了出來。相比那些不停抱怨藝術(shù)被金錢沖擊得面目全非的人來說，王兵（新世紀當代藝術(shù)基金會創(chuàng)始人）及楠楠選擇了藝術(shù)市場之外的重要一環(huán)——基金會，不求回報地鼓勵并支持非營利藝術(shù)空間和學(xué)術(shù)研究的展開。如果藝術(shù)生態(tài)有問題，就去做些事情讓它慢慢好起來。而他們自己卻以“輕資產(chǎn)”的方式留給了自己最基本的辦公需求，讓人真正了解了“嚴以待己，寬以待人”的含義。在新世紀當代藝術(shù)基金會贏得了越來越多人的關(guān)注和贊許之時，他們確實在藝術(shù)市場之外，找到了一片大有可為的天地，雖然依舊要刀耕火種地去辛勤開墾，但那也許正是楠楠口中的“做一點不一樣的”。

有人慷慨解囊，就有人不負重托。錄像局既是新世紀當代藝術(shù)基金會的受資助方，但也同樣用收集和整理錄像藝術(shù)家的作品、資料，建立便于檢索的檔案形式，用心地記錄著藝術(shù)界發(fā)生著的、悄悄流逝著的點點滴滴。所有屋內(nèi)墻上的書架，陳列著錄像局四年來的成果——47位影像藝術(shù)家的絕大多數(shù)作品，5臺訪客用的電腦，和與公共空間連在一起的辦公區(qū)域。這就是錄像局北京空間的全部。即便面對每天稀少的訪問量，錄像局還是堅持很少對外宣傳，集中全力在資料收集整理的工作上。像方璐所說：“更多的錢當然更好，但我想并不是為了更快或者做得更大。有許多研究性的項目需要在有資源的情況下慢慢開展。”他是真正了解在這個快節(jié)奏的年代里，“慢”的真正意義所在。如同古玉包漿，那是需要時間才能幻化出的溫潤光華。

與錄像局所做的工作有異曲同工之妙的是遠在上海成立于2013年的時線媒體藝術(shù)中心（CAC），它是國內(nèi)首家致力于媒體藝術(shù)之展示、研究/創(chuàng)作及學(xué)術(shù)交流的非營利性藝術(shù)機構(gòu)。這是一個由一群“技術(shù)宅”實力支撐的藝術(shù)空間。他們做展覽不是純粹為了展示，更重要的是展示背后的技術(shù)理念和知識結(jié)構(gòu)。與錄像局不同的是，他們一直在用實際行動詮釋著著“鼓勵藝術(shù)實踐作為新知識的生產(chǎn)者”這一理念，因此也在“Lab”這項目上綻放了獨有的創(chuàng)造力，也許他們做的事情常讓來訪者感到燒腦，但在2016年展覽的計劃，他們依然還是會做自己，成為求知路上的苦行僧。

北京1+1藝術(shù)中心有著不同于其他藝術(shù)機構(gòu)的特殊優(yōu)厚條件，自2013年成立以來，以“免證、免稅、保稅”政策，實行“境內(nèi)關(guān)外”的運營模式為經(jīng)營亮點，兼具進出口加工、國際貿(mào)易、保稅倉儲、藝術(shù)品展示和交易等功能。尤其是“保稅”空間之于藝術(shù)生態(tài)而言既是作為綜合業(yè)態(tài)的一項重要營利環(huán)節(jié)的需求，同時也是為海外文物回流創(chuàng)造更好的平臺。在幫助國際間藝術(shù)品流動和循環(huán)方面，無疑北京1+1藝術(shù)中心是專業(yè)的。在兼顧經(jīng)濟效益和社會公益方面，北京1+1藝術(shù)中心在明確了自我定位后，正在尋找更準確的平衡點。

有想保持距離安靜做事的人，就有和大眾共享藝術(shù)的愿望的人。無關(guān)乎對錯，只是選擇了不同的方式做最好的自己。其中，既有專注于影像藝術(shù)的瑞象館（Ray Art Center），也有大門敞開，珍視民間力量的北京民生現(xiàn)代美術(shù)館，以及重新定義藝術(shù)傳媒的新生力量——鳳凰藝術(shù)全媒體。

作為一家定位于攝影與影像的藝術(shù)空間，瑞象館并不是單純地展示圖像，更重要的是圖像寫作、檔案記錄和社群交流。從某種程度上來講瑞象館有些“反潮流”而動，在“圖像”熱潮愈發(fā)娛樂化傾向的今天，唯有嚴肅的思考和嚴肅的寫作才對得起攝影的初心，堅持嚴肅寫作的定位，就是一種態(tài)度。然而這并不是“獨樂樂”的苦差事，用最為嚴謹?shù)膽B(tài)度提供最為學(xué)術(shù)的講座，也讓每一個普通人參與提問和互動，用現(xiàn)場感來平衡網(wǎng)絡(luò)平臺、社交媒體的虛擬與冰冷。施瀚濤或許是認為：什么時候藝術(shù)和知識不是那么“端”著的時候，它才是真正滲透進社會產(chǎn)生影響力的時候。

相比瑞象館的公眾參與性，北京民生現(xiàn)代美術(shù)館利用大眾網(wǎng)絡(luò)投票環(huán)節(jié)的開設(shè)，讓民眾的力量發(fā)揮的淋漓盡致，票選數(shù)量可以影響藝術(shù)作品的最終面貌，同時，票選數(shù)量與藝術(shù)公益善款直接聯(lián)系，真正體現(xiàn)了公眾在藝術(shù)決策上的“力量”。在人們探討民營美術(shù)館的出路時，北京民生現(xiàn)代美術(shù)館則利用更自由的條件去發(fā)現(xiàn)隱匿在安靜角落里的民間新力量，這對于眾多還在迷茫之際的美術(shù)館與博物館不失為一個積極的影響和借鑒。

如果一個藝術(shù)媒體不僅僅滿足于報道已經(jīng)發(fā)生的藝術(shù)事件，而是更多的強調(diào)參與和互動，在媒體大談轉(zhuǎn)型之時，“鳳凰藝術(shù)全媒體”自2014年成立以來，除了保持傳統(tǒng)上對藝術(shù)資訊的敏感度、新鮮度和速度，更是帶給藝術(shù)界色彩斑斕的文化活動。作為這些活動的策劃和執(zhí)行者，肖戈和“鳳凰藝術(shù)”現(xiàn)在正在做的各種融合，個人身份上的、工作形式上的、藝術(shù)專業(yè)與大眾之間的，這究竟意味著怎樣的新視野？也許在這個專題過后，那些默默和自己過招的機構(gòu)與個人的內(nèi)心獨白可以被我們忠實的文字簡略勾勒出來。