建筑施工企業(yè)機械設備管理方法研究

劉曉敏

摘 要：機械設備是建筑施工企業(yè)開展建筑工程項目建設的主要生產(chǎn)設備。本文分析了建筑施工企業(yè)機械設備的主要特點，總結了加強機械設備管理工作的作用和意義，提出了機械設備的具體管理方法。本文的研究成果對加強建筑施工企業(yè)機械設備管理，提高工作效率，降低設備成本投入具有十分重要的意義。

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；機械設備；管理

隨著科技的迅猛發(fā)展，各類大型現(xiàn)代化機械設備越來越多的被運用在建筑施工企業(yè)的項目施工現(xiàn)場，成為項目施工的主要工器具，如塔吊、混凝土攪拌機、卷揚機、輸送泵等。加強施工現(xiàn)場的機械設備管理，保證機械設備的有效運行，可以提高工作效率，為建筑工程項目的工期目標、成本目標、質(zhì)量目標和安全目標的完成提供保障[ 1-2 ]。

一、建筑施工企業(yè)機械設備的主要特點

建筑施工企業(yè)主要從事建筑工程項目施工、鋪設線路管道、土木工程施工等工作。建筑施工企業(yè)使用的機械設備具有以下幾個主要特點：1）建筑施工企業(yè)機械設備主要在工程項目施工現(xiàn)場使用，多為露天作業(yè)，長時間遭受日曬雨淋，使用環(huán)境惡劣。2）建筑施工企業(yè)工程項目施工現(xiàn)場較多，機械設備無法固定在某一特定區(qū)域使用，而是根據(jù)生產(chǎn)需要在各施工現(xiàn)場之間流轉，頻繁拆裝、轉移。3）建筑施工企業(yè)機械設備主要用于施工作業(yè)，施作對象多為砂石、鋼筋、磚塊、木材等質(zhì)地較為堅硬的物質(zhì)，施工過程中會對設備造成較大的磨損。4）建筑施工企業(yè)機械設備操作人員綜合素質(zhì)層次不齊，設備保護意識淡薄。企業(yè)內(nèi)部人員流動較大，機械設備無法固定使用人員。5）建筑施工企業(yè)為使利潤最大化，趕工期、搶進度，很多機械設備都帶病作業(yè)，運行狀態(tài)不佳，部分機械設備甚至已經(jīng)超過了使用年限。

二、加強機械設備管理的作用和意義

建筑施工企業(yè)加強機械設備管理具有以下幾個作用和意義：1）為建筑工程項目工期目標的完成提供保障。機械設備故障勢必會造成設備生產(chǎn)效率低下，甚至停工維修，延誤施工工期。施工流水作業(yè)線上的單臺設備的停工可能導致整條生產(chǎn)線的停擺，大量施工人員怠工，對項目工期目標的完成造成較大影響。2）為建筑工程項目成本目標的完成提供保障。機械設備發(fā)生故障時會產(chǎn)生設備維修費、維修人員工資、設備及施工人員停工損失等各項費用。做好設備的維護保養(yǎng)，保證設備正常運行可以有效降低設備維修成本和工程施工成本。3）為建筑工程項目質(zhì)量目標的完成提供保障。機械設備的異常會影響產(chǎn)品質(zhì)量，例如混凝土攪拌機的異常攪拌會造成混凝土離析，從而導致泵送時堵管、建筑結構表面出現(xiàn)骨料外露等質(zhì)量事故，影響建筑工程項目質(zhì)量目標的完成。4）為建筑工程項目安全目標的完成提供保障。嚴重的機械設備異常會引發(fā)安全生產(chǎn)事故，如塔吊坍塌、卷揚機冒頂、鋼材墜落等，造成較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。只有加強機械設備管理工作，保證設備的正常運行，才能有效避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、建筑施工企業(yè)機械設備管理方法

（一）建立健全機械設備管理機構和制度

1.設備管理機構和管理人員

設置專門的機械設備管理機構和專職的設備保管人員是加強建筑施工企業(yè)機械設備管理工作的基礎。只有設置專門的設備管理崗位，才能明確設備管理責任，增強員工的設備管護意識和責任感。制作設備管理銘牌懸掛于機械設備上，明示設備的管理部門、人員及聯(lián)系方式，強調(diào)管理責任的同時，也便于在設備出現(xiàn)故障時能及時修理、維護。

2.設備管護制度

建立嚴格的設備管護制度，在企業(yè)內(nèi)部宣貫學習，并在日常工作中堅決落實。設備管護制度應對機械設備的使用方法、維護保養(yǎng)方法、檢查維修方法和異常處理方法等進行詳細的規(guī)定，包括具體的操作步驟、定期維保和檢修的時間間隔等。企業(yè)還應健全設備管護臺賬，詳細記錄設備維保和檢修的時間、出現(xiàn)的問題和解決的辦法等，以供設備管理和使用人員查閱。

3.設備使用獎懲制度

建立設備使用的獎懲制度是規(guī)范員工機械設備操作行為，提高員工設備管理意識，使員工自主的愛惜設備、關注設備使用情況的有效方法。建筑施工企業(yè)除加強對機械設備的維護保養(yǎng)之外，還應更關注對設備使用人員的管理，以物質(zhì)或精神獎勵方式鼓勵使用習慣良好、設備損壞較少的使用人員，以公告批評或教育培訓方式懲罰違規(guī)操作、忽視設備維護工作的使用人員。企業(yè)還可以將設備使用情況作為員工的績效考核內(nèi)容，將考核結果直接與員工的績效工資掛鉤，以激發(fā)員工主動參與設備維護保養(yǎng)工作。

（二）加強機械設備維護保養(yǎng)工作

1.機械設備的維護

落實企業(yè)機械設備維護制度，定期、不定期對機械設備的使用情況進行檢查，并詳細記錄檢查結果備查。對設備進行檢查的內(nèi)容包括設備的完整性、表面清潔度、運行時是否有噪音和振動、連接件是否緊固、管道是否有跑冒滴漏現(xiàn)象、設備標示是否清晰等。對檢查出的設備問題和安全隱患及時進行整改，更換磨損件、維修破損部位，消除各類使用隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。禁止機械設備帶病作業(yè)，停用超出使用年限的設備，以確保所有機械設備和整條生產(chǎn)線的正常運行。

2.機械設備的保養(yǎng)

對機械設備日常保養(yǎng)的重點是清潔和潤滑。在機械設備完成一個班次的工作時及時清理設備內(nèi)部和外部的雜物，保證設備的整體清潔，避免設備因雜物或結垢造成管道堵塞、表面磨損等。設備清潔完畢后進行潤滑，以減小工作過程中機械設備的磨損。設備日常保養(yǎng)工作應納入使用人員的工作內(nèi)容，并對保養(yǎng)工作完成情況進行考核。除了日常保養(yǎng)工作外，機械設備還應根據(jù)使用要求進行定期保養(yǎng)，定期保養(yǎng)是機械設備正常運行的保障，不能因為工期和成本問題而不開展或延遲開展定期保養(yǎng)工作。

（三）提高使用人員技能水平，建立專業(yè)設備維護隊伍

1.提高設備使用人員技能水平

通過教育培訓工作，提高企業(yè)設備使用人員的技能水平，以減少因使用人員的違規(guī)操作對機械設備帶來的損害。教育培訓工作應根據(jù)使用人員的實際情況有針對性的開展，建筑施工企業(yè)的設備操作人員普遍學歷不高、專業(yè)知識較為薄弱，不宜進行枯燥的課堂理論知識講授。建筑施工企業(yè)的教育培訓內(nèi)容的重點應為機械設備的正確操作方法、誤操作會帶來的設備損害和人身安全危害等。教育培訓方式也應采用員工喜聞樂見、易于接受的方式，如觀看教育視頻、畫冊或開展實操模擬訓練等。

2.建立專業(yè)機械設備維護隊伍

建筑施工企業(yè)應根據(jù)實際生產(chǎn)情況，培養(yǎng)專業(yè)的機械設備維護人員，以減少設備外修或聘請專人修理的費用。專業(yè)機械設備維護人員的使用也可以增強企業(yè)設備管理力量，加強機械設備日常的維護管理工作，降低設備損壞幾率。專業(yè)人員還可以在工余時間針對機械設備的實際情況，對設備使用人員進行有針對性的內(nèi)部培訓，告知機械設備在使用過程中的注意事項，以彌補企業(yè)外訓針對性不強、專業(yè)性太高的不足。專業(yè)機械設備維護隊伍建設可以通過外聘引入1-2名經(jīng)驗豐富的維保人員，再通過“傳、幫、帶”培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)容維保人員，最終形成一個專業(yè)的設備管理團隊。

四、結語

建筑施工企業(yè)機械設備使用環(huán)境惡劣、拆裝移動頻繁、使用過程中磨損較大、操作人員層次不齊、超齡和帶病作業(yè)現(xiàn)象普遍。加強建筑施工企業(yè)機械設備的管理工作，可以有效提高工作效率，為建筑工程項目的工期目標、成本目標、質(zhì)量目標和安全目標的完成提供保障。建筑施工企業(yè)機械設備管理方法包括：建立健全機械設備管理機構和制度、加強機械設備維護保養(yǎng)工作、提高使用人員技能水平、建立專業(yè)設備維護隊伍。

參考文獻：

[1] 佘彩虹.建筑施工企業(yè)機械設備管理問題探析[J].房地產(chǎn)導刊，2015（32）.

[2] 孔偉龍.施工機械設備對建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率的影響研究[D].蘭州交通大學，2015.