朱夢如
摘要:曾有人說生活本身就是一系列無休止的談判,談判能力與個人成就的作用越來越為社會承認(rèn),越來越為人們重視。這是兩者的社會共性,是社會進(jìn)步的體現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:談判;個人成就;社會;發(fā)展
中圖分類號:G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)34-0212-02
人總在追求著成就。談判是一門科學(xué),是一門藝術(shù),是一種風(fēng)尚、能力與智慧。而個人成就從某種意義上說,也是一種風(fēng)尚、能力與智慧的表現(xiàn)和結(jié)果。那么兩者關(guān)系如何,本文試論如下。
當(dāng)今社會,談判能力與個人成就的作用越來越為社會承認(rèn),越來越為人們重視。這是兩者的社會共性,是社會進(jìn)步的體現(xiàn)。
所謂談判,其一般含義是指在社會生活中,人們?yōu)闈M足各自需要和維護(hù)各自利益,雙方妥善地解決某一問題而進(jìn)行的協(xié)商。曾有人說生活本身就是一系列無休止的談判,這也是不無道理的。大的比如國與國之間的談判、世界某組織與某國的談判、商務(wù)談判,還有交戰(zhàn)雙方的談判、警匪談判,就連戀愛雙方在走進(jìn)婚姻殿堂前,還要達(dá)成婚前財產(chǎn)公證,已婚家庭實行“AA制”,需要談判?,F(xiàn)代的企業(yè),工人們可以通過工會或者集體,就工資福利、勞保待遇等問題,與企業(yè)或者老板,達(dá)成“集體協(xié)議”,也需要談判。談判是當(dāng)今社會以及人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡姆椒ǎ请p贏、多贏,是合作的利己,是利益相關(guān)者的溝通。
那什么是有能力的談判管家呢?作為一名談判管家應(yīng)如何化解對立?
實際過程中有一方固執(zhí)完全不考慮對方的立場,往往就會引起另一方的不滿和憤慨;有一方蠻橫無理甚至耍手段,往往就會激起另一方的怒火和反抗;有一方不能很好的溝通談判,不僅不能化解對方的情緒,反而會使情況越發(fā)惡劣。從古至今,在任何一個組織中,都講究團(tuán)隊合作和旁人協(xié)助,進(jìn)而共進(jìn)共退??梢哉f,沒有任何一項工作是獨立完成的,即使是在康熙在位時期,即便是康熙獨立完成的各項統(tǒng)治,也必然跟朝廷上各大忠臣有關(guān)系。既然有組織,那就要有領(lǐng)隊,有協(xié)助。組織的力量就是群眾的力量,本身就要從群眾中來,到群眾中去,借助他人的力量,這才是一個談判管家應(yīng)有的謀略,是領(lǐng)導(dǎo)者的敏銳和智慧。尤其是充當(dāng)合作制度體系樞紐地位中的談判管家,絕對不能不了解群眾,不能不清楚協(xié)助團(tuán)隊的整體質(zhì)量和個人質(zhì)量,一旦模糊不清,那么無論這個談判管家的個人素質(zhì)是多么高,都無法巧妙地運用這個樞紐,更不能贏得群眾誠懇的協(xié)助,那他也終究沒有達(dá)成自己的個人成就,不是一個出色的談判管家。筆者了解到一個真實的故事,某公司有一位知青,才華橫溢,自信滿滿,對自己的前途充滿希望,一路拼搏遇到了一位伯樂,將其提升為公司的管理者。同年度受公司調(diào)劑任命總經(jīng)理一職,并一馬平川地直奔倫敦分公司。這一路的驚喜讓他倍感欣慰,入職以后熱情四起,工作越發(fā)積極努力,想讓業(yè)績更加突飛猛進(jìn)??刹坏桨肽甑臅r間,紐約總公司的科長們都直呼抱怨:“這家伙究竟搞什么!”“簡直是傲慢!”“我再也不愿與他合作!”這是怎么了?只因這位知青早已不是當(dāng)初的有志青年,他的自負(fù)沖蝕了他的本位意識。工作的熱情、業(yè)績的飛速增長,讓他這個具有極高才能的青年越發(fā)高傲,一意孤行的作風(fēng)招致群眾的不滿。沒過多久,紐約總公司拍一份電報聯(lián)絡(luò)他:“請制作一份詳細(xì)的客戶情況調(diào)查表?!钡珔s了無音信。最終拍出催促電報:“聯(lián)絡(luò)數(shù)次不見回信,怎么回事?”這一次他回復(fù)了,可內(nèi)容竟然是:“太忙了,沒有時間。”紐約總部見此電報后大怒,告知將要結(jié)束他在倫敦分公司的全部業(yè)務(wù)。這位具有極高才能的膽大青年終于察覺到了事情的嚴(yán)重性,匆忙向總公司詢問,并接二連三地回應(yīng)電報進(jìn)行探詢,但為時已晚。這個真實的故事告訴了我們,對立雙方,只要能得到群眾的協(xié)助,扮演好一個談判管家的角色,一樣能獲得合作的機(jī)會。談判管家最大的過失是沒有及時溝通,沒有團(tuán)隊合作能力,才讓事情演變到如此地步。一個真正有德有才的管理專家,也必定是一位德才兼?zhèn)涞臏贤ㄕ勁袑<摇?/p>
現(xiàn)在談判所涉及的領(lǐng)域幾乎無所不包,已經(jīng)或者正在成為社會的風(fēng)尚。任何談判都是需要人去完成的,那就是具有談判能力的人。這種人才越來越受到重視,有的成為國家、組織、單位、集體的“發(fā)言人”或者“代表。
從個人成就來說,在世界范圍內(nèi),人們毫不懷疑也無不欽佩比爾·蓋茨,還有很多獎項,如個人成就獎乃至個人終身成就獎,這些都是證明。如今,在改革開放的中國,幾十年來習(xí)慣于講究集體主義和組織作用,也就不得不承認(rèn)、認(rèn)可個人成就了。換言之,個體成就造就了組織成就。在嚴(yán)格的自動化生產(chǎn)的領(lǐng)域,自2000年起,張瑞敏將“內(nèi)部模擬市場”的概念深化為“SBU理論”,他的理想是到2008年時,把3萬名海爾員工變成3萬個“小老板”。且毋需評論這個理論的實踐價值,“小老板”是不是“個人成就”。但是張瑞敏是辦企業(yè)的“個人成就者”。當(dāng)個人成就為社會做出貢獻(xiàn)并且為社會所承認(rèn),個人成就便越發(fā)社會化了。
談判能力與個人成就都是能力和智慧的結(jié)晶,兩者有著什么樣的內(nèi)在關(guān)系呢?
我們不妨以國際商務(wù)談判為例來做對應(yīng)性分析。成功的談判需要做必要的準(zhǔn)備工作。
1.知己知彼,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
2.選擇高素質(zhì)的談判人員。
3.擬訂談判目標(biāo),明確談判最終目的。
4.制定談判策略。
僅就談判人選上說,是組團(tuán)的,是上選,主談人更是“上上選”,能力更強(qiáng)些。全部的準(zhǔn)備工作的實施和目標(biāo)成功與否密切相關(guān)。談判能力是從事推銷、采購、公關(guān)、教育、咨詢、管理等工作必備的素質(zhì)。
再看個人成就者。
1.成功人士,選擇工作或者項目少不了準(zhǔn)備,有的甚至準(zhǔn)備了幾十年,在知己知彼上毫不遜色。
2.大多有成就的人,離不了“別人”,需要合作;有的成就是集體智慧的“個人成就”,就是“集大成者”。
3.如果說成功者有成就感,不如說是有目標(biāo)感,抑或是目標(biāo)明確、適中。
4.凡有目標(biāo),就應(yīng)該有行進(jìn)方略,即達(dá)到目標(biāo)的策略,這恐怕是成就的生命力所在,找到了有效方法就成功了一半。
我們還可以從個人成就“法則”角度來對應(yīng)分析談判。“法則”提出了“塑造最初良好印象”、“積極的自我表現(xiàn)技巧”、“成功者的衣著要領(lǐng)與禁忌”、“個人向心力的培養(yǎng)”、“消除膽卻不安的心理調(diào)控術(shù)”、“怎樣容易表達(dá)拒絕”等。這些與談判的要領(lǐng)、基本功有著多么“驚人的相似”或者“神似”?兩者又是多么需要憑借能力和智慧、憑借積極的心理狀態(tài)和堅忍不拔的毅力、憑借良好的人格魅力和卓越的自我表現(xiàn)技巧?在實際生活中,大多個人成就者本身就是出類拔萃的談判高手,有的談判高手本身就是個人成就者。前面說到的張瑞敏、海爾之所以能夠走向世界,自然少不了張瑞敏的“談判能力”。
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下,國家越發(fā)重視職業(yè)教育,在當(dāng)今高職大學(xué)生領(lǐng)域,我們也想快馬加鞭地融入到這個社會中,與其說大學(xué)生需要舞臺,不如說大學(xué)生本身就是一個大舞臺,在學(xué)生群體中,每個學(xué)生都是談判能力的協(xié)調(diào)者,要不斷提高自己的談判能力技巧,逐漸步入到與人溝通的軌道上,才能學(xué)會扮演好這個角色。大學(xué)生要一明確的定位,在與人溝通前,清楚對方的要求,清楚對方希望完成哪些內(nèi)容,有了項目內(nèi)容的要求和定位,才能進(jìn)入到合理的談判中去。談判不是吵架,無需發(fā)生口角爭辯;談判也不是正反兩方的辯論賽,無需去辯證對方的條件和要求合不合理。談判是要我們通過自己的溝通技巧,利用自己手中的數(shù)據(jù)和現(xiàn)有的材料去說服對方,讓他們相信并誠心合作。所以,誠信要擺在首位,態(tài)度要擺在協(xié)助方,技巧就恰恰體現(xiàn)了誠信態(tài)度和團(tuán)隊協(xié)助的完美結(jié)合。如果談判者一心只為自己的利益,在談判中從不讓步,咄咄逼人,這樣的談判者是失敗的,因為成功需要的是雙贏,何謂雙贏,就是要談判雙方認(rèn)為自己都有利益可賺,這樣才能讓對方愿意和你繼續(xù)談判,甚至是再次合作。
很多大學(xué)生買東西圖便宜,甚至是“買一送一”,這樣的字樣我們在生活中無處不見。廠家也是賺了大學(xué)生這樣一種心理,進(jìn)行了薄利多銷。一樣做到了利益最大化,所以也是贏家。很多現(xiàn)實生活中高消費的影樓,也入駐了大學(xué),我們可以看到一到周末,校園主干道上總有低價的影樓個人寫真在做宣傳,這也是以低價吸引廣大的學(xué)生群體,以學(xué)生群體帶動整個影樓融資的經(jīng)濟(jì)效益。諸如此類的情況有很多,學(xué)生們都認(rèn)為自己撿到了很大的便宜。既然是談判,那么雙方都需要有一個輕松的環(huán)境進(jìn)行交流,讓談判雙方在一個舒適的環(huán)境中達(dá)成某些協(xié)議,也更能夠傾聽對方的意見和建議。那么“買一送一”和校園影樓宣傳,都為大學(xué)生提供了一個心理舒坦的環(huán)境。談判過程中,我們不能只追求自己的喜好,還要學(xué)會洞察對方的喜好,要對對方的喜好做出判斷,并給出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng),當(dāng)大學(xué)生卸下了這一層防護(hù),對方喜歡什么,你就推薦什么,讓大學(xué)生把緊繃的心放松下來,也拉進(jìn)了商家與學(xué)生群體的距離。但如果雙方意見相差甚大,不要打斷對方,耐心地聽對方講完,更不能對對方的言語表現(xiàn)出不滿,甚至發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)巧妙地將話鋒一轉(zhuǎn),表示認(rèn)可對方的話語,并從另一個方面進(jìn)行談判。因此,談判可說是一種極其微妙的“心理戰(zhàn)”。在談判之初,我們應(yīng)當(dāng)采取輕松舒適的方法切入主題。而不該以不合適的方式來進(jìn)行洽談,從而影響整個談判的氛圍。談判專家一定要了解市場,以需策謀,以質(zhì)引量,還要懂得在競爭中讓利,讓對方賺上一筆,對方有賺,你才有贏。同時在談判中要做到每一句話都是一種承諾,都有效且具有責(zé)任,不要信口開河,要以誠待人,當(dāng)你做好了充分的準(zhǔn)備,不忘初衷,時刻保持清醒的頭腦,你一定會成為一位談判贏家!
綜上所述,談判能力與個人成就具有社會共性,體現(xiàn)社會的進(jìn)步和文明的發(fā)展,也在兩者的精神品質(zhì)、個人風(fēng)范等方面有著共同特點,更是在能力和智慧上有著共同要求,同樣兩者在社會上和工作中的作用會越來越突出,復(fù)合型會越來越明顯。
參考文獻(xiàn):
[1]陳福明,王紅蕾.商務(wù)談判[J].北京大學(xué)出版社,2006.
[2]劉輝.商務(wù)談判中的技巧應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2006,(05).
[3]巫俊,喻畫恒.運用三十六計突破談判僵局探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010,(17).
[4]趙素潔.淺議談判雙方關(guān)系的處理技巧[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2008,(01).