全員信用考核體系構(gòu)建和推進(jìn)模式探索

白健　徐瞿

【摘要】建筑行業(yè)在發(fā)展到當(dāng)前階段后，如何留住員工，并為員工謀取福利，選取優(yōu)秀的人才，為建筑行業(yè)的未來建立基礎(chǔ)。就需要在建筑企業(yè)中極力為人才的發(fā)展提供基礎(chǔ)，通過在建筑行業(yè)中，建設(shè)信用考核檔案，并將信用與員工的職業(yè)道德和素質(zhì)相聯(lián)系，與員工的晉升掛鉤，可以有效地督促企業(yè)員工積極工作。

【關(guān)鍵詞】信用體系；價(jià)值評(píng)估；道德素質(zhì)

在建筑行業(yè)中，人才是企業(yè)發(fā)展的基石，決定著企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)的重大問題。在人才的發(fā)展問題上，企業(yè)與人才之間是相互依存的關(guān)系。建筑企業(yè)為人才個(gè)人能力的發(fā)揮，提供了平臺(tái)。人才為企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量，以推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步，在企業(yè)不斷進(jìn)步的前提下，企業(yè)為人才提供相應(yīng)的福利，在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，我國(guó)教育制度的發(fā)展，片面重視個(gè)人的能力和成績(jī)，忽視了個(gè)人的道德素質(zhì)和信用體系的建設(shè)。有的員工雖然能力出眾，但是個(gè)人信用卻成問題，雖然他們能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，但是對(duì)企業(yè)的破壞作用也是極大的。因此在建筑行業(yè)不斷高速化發(fā)展的現(xiàn)代，需要對(duì)員工加強(qiáng)管理，以此提升員工的工作道德素質(zhì)，為員工信用體系的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

1、個(gè)人信用考核體系的作用

建立個(gè)人信用考核體系，在當(dāng)代有著重要的意義。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，也帶來了很多新的經(jīng)濟(jì)概念，個(gè)人信用考核體系就是其中之一。通過對(duì)個(gè)人信用考核體系進(jìn)行建立和考察，可以明確一個(gè)人有無(wú)不良行為記錄，有無(wú)違法行為。這些行為對(duì)于企業(yè)來說，十分重要。通過對(duì)個(gè)人信用體系的考察，可以在考察一個(gè)人的能力之外，明確一個(gè)人是否可以為企業(yè)的發(fā)展帶來盈利點(diǎn)。個(gè)人信用體系的建設(shè)，可以為銀行和社會(huì)考察一個(gè)人的消費(fèi)能力，為我國(guó)信貸行業(yè)的發(fā)展提供了參考資料。對(duì)于建筑企業(yè)來說，在企業(yè)內(nèi)建立全員信用考核體系的建設(shè)，可以規(guī)范企業(yè)員工的行為，督促員工始終保持積極向上的工作態(tài)度，在法律的范圍之外，形成了社會(huì)道德體系的約束力量。由于個(gè)人信用體系對(duì)于個(gè)人來說十分重要，是一個(gè)人面對(duì)整個(gè)社會(huì)的誠(chéng)信問題，對(duì)于個(gè)人的發(fā)展來說，是十分重要的。個(gè)人信用體系可以使個(gè)人明白自己的行為，不是沒有責(zé)任的，員工的個(gè)人行為要自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，個(gè)人是否能夠走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，需要個(gè)人的不斷努力，以及信用體系的輔助。通過在企業(yè)中建立個(gè)人信用體系，可以在企業(yè)中養(yǎng)成員工遵法守信的良好工作氛圍，可以營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)員工與員工之間的互動(dòng)和交流。對(duì)社會(huì)的發(fā)展來說。企業(yè)個(gè)人信用考核體系的建設(shè)，又可以為社會(huì)大環(huán)境下的社會(huì)全民信用體系的建設(shè)，提供點(diǎn)線面的結(jié)合基礎(chǔ)。

2、全員信用考核體系對(duì)工作質(zhì)量的作用

2.1 信用考核體系促進(jìn)員工工作態(tài)度的改變

建筑行業(yè)是一個(gè)投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工技術(shù)難度大。建筑行業(yè)的施工具有很大的不穩(wěn)定性，雖然現(xiàn)在的施工技術(shù)不斷進(jìn)步，施工設(shè)備的加入改善了施工環(huán)境的復(fù)雜度，大大降低了施工過程中的危險(xiǎn)程度。但是對(duì)于建筑行業(yè)的施工人員來說，不規(guī)范的個(gè)人行為和不遵守工作章程的行為，都是極為危險(xiǎn)的，通過近年來建筑行業(yè)安全事故的發(fā)生，往往由于員工工作態(tài)度消極，對(duì)待工作的熱情不高所導(dǎo)致的。員工的消極工作態(tài)度，后果十分嚴(yán)重。建筑行業(yè)中的工作需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待，如果工作態(tài)度不夠認(rèn)真，就會(huì)使工作人員的在工作中出現(xiàn)疏忽大意的現(xiàn)象，極易發(fā)生安全事故。因此需要端正員工的工作態(tài)度，除了在制度上進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定之外，信用考核體系的引進(jìn)和建設(shè)，對(duì)于個(gè)人行為的桂法作用是很有效果的。通過建立個(gè)人信用檔案，把員工的各項(xiàng)行為登記在案，使員工能夠認(rèn)識(shí)到個(gè)人行為不能夠按照自己的個(gè)性，隨意而為，需要在遵守國(guó)家和企業(yè)的規(guī)章制度下進(jìn)行，加強(qiáng)了員工遵紀(jì)守法的意識(shí)，培養(yǎng)了員工良好的工作意識(shí)。個(gè)人信用體系的建設(shè)使員工的工作態(tài)度得到極大的改善，在誠(chéng)信檔案中把因?yàn)閱T工疏忽大意所導(dǎo)致的事故記錄在案，讓員工明白，個(gè)人行為是要負(fù)責(zé)任的。記錄員工的不良行為，并把這些行為與員工的晉升、工資、福利等方面掛鉤，讓員工的行為和其自身的福利待遇相聯(lián)系，從而在物質(zhì)和思想上，共同作用于員工身上，既能夠?qū)T工的行為起到限制作用，又可以在員工的思想上加一把鎖，讓員工時(shí)時(shí)刻刻保持高昂的工作態(tài)度，積極的投身于工作中，在工作中，保持積極向上的工作態(tài)度，保持高昂的工作熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作，降低意外事故的發(fā)生。

2.2 提升工作項(xiàng)目的工作質(zhì)量

通過在企業(yè)中建立員工信用體系，可以端正員工的工作態(tài)度，進(jìn)而提升員工的工作質(zhì)量，二者之間相鋪相成，缺一不可。員工工作態(tài)度的端正是工作質(zhì)量提高的基礎(chǔ)，工作質(zhì)量的提高離不開員工工作態(tài)度改變這一前提條件。為此，需要在企業(yè)中，建立員工信用考核體制，由專門的工作人員負(fù)責(zé)信息的記錄，進(jìn)而企業(yè)根據(jù)這些信息，合理安排員工的工作，把那些信用差的員工開除出去，把那些信用良好的工作人員保留下來，進(jìn)而構(gòu)建一支高效有紀(jì)律的隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)工作質(zhì)量的提升，需要這些信用良好的員工的不懈努力。信用體系的建立，可以使員工在工作中不斷的端正和調(diào)整工作態(tài)度，使員工認(rèn)真對(duì)待工作。在員工認(rèn)真對(duì)待工作后，管理者加以制度的管理，可以極高的提高建筑企業(yè)工作質(zhì)量。建筑質(zhì)量的提升需要員工的認(rèn)真工作，需要建筑企業(yè)在制度上不斷的完善。在制度上的完善，需要對(duì)建筑行業(yè)自身的體制進(jìn)行改進(jìn)，全員信用考核機(jī)制，是對(duì)全體員工一次職業(yè)素養(yǎng)和道德素質(zhì)的考驗(yàn)。建筑行業(yè)的員工只有通過了相關(guān)的測(cè)試，才有資格擔(dān)任建筑行業(yè)的相關(guān)職務(wù)。在工作質(zhì)量的提升上，只有讓員工認(rèn)識(shí)的工作不僅僅是享受福利，更是承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任，也是為員工自身的發(fā)展謀福利。做好本職工作是為了企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)才可以為員工提供更好的福利。

2.3 促使員工制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁入了新的階段，企業(yè)有著建筑發(fā)展規(guī)劃，同樣的員工個(gè)人也有自身的規(guī)劃。建立信用考核體制，可以促使員工為自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而考慮，進(jìn)而制定符合自身需要的年度發(fā)展規(guī)劃。建筑行業(yè)的施工周期往往很長(zhǎng)，一旦開工，各項(xiàng)施工規(guī)劃和項(xiàng)目的落實(shí)，都需要企業(yè)員工的參與。這既是員工的工作，也是員工們的機(jī)會(huì)。對(duì)于一個(gè)上進(jìn)有責(zé)任心的員工來說，制定了年度發(fā)展規(guī)劃，可以使員工更好的做好本職工作，同時(shí)獲得成長(zhǎng)和晉升。員工的晉升需要業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)的出現(xiàn)需要員工的不懈努力，以及良好的表現(xiàn)。在信用考核體系下的員工個(gè)人規(guī)劃，需要從多個(gè)方面、多個(gè)角度進(jìn)行，員工需要認(rèn)真考慮自身的道德建設(shè)，需要認(rèn)真的思考自己的個(gè)人行為會(huì)對(duì)企業(yè)帶來的影響。需要認(rèn)真規(guī)劃自身的行為，把企業(yè)的利益放在首位，個(gè)人利益放在第二位，在個(gè)人發(fā)展的道路上，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展做打算，為企業(yè)的未來謀福利。把個(gè)人利益和企業(yè)利益共同融在一起，可以使員工明白，個(gè)人的發(fā)展離不開建筑企業(yè)的帶動(dòng)，企業(yè)的發(fā)展對(duì)于個(gè)人來說，既是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，需要在規(guī)劃中，認(rèn)真的針對(duì)自身的發(fā)展，采取步步穩(wěn)固的措施，在自身的計(jì)劃中，首先以保證個(gè)人誠(chéng)信為前提，其次以拓展自身能力為基礎(chǔ)，然后以企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以企業(yè)的利益為根本，以自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的，通過這些計(jì)劃來規(guī)劃自身的職業(yè)規(guī)劃。

3、個(gè)人信用體系的建設(shè)有利于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

3.1 團(tuán)隊(duì)合作的重要性

團(tuán)隊(duì)是建筑企業(yè)中，以團(tuán)隊(duì)位組織單位，凝聚企業(yè)員工的一種組織形式，有利于建筑行業(yè)的人才，在一個(gè)共同的目標(biāo)指導(dǎo)下，以企業(yè)的發(fā)展為目的，通過團(tuán)隊(duì)中的成員，開展親密無(wú)間的合作，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的快速達(dá)成。當(dāng)前，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)已經(jīng)成為建筑企業(yè)招攬人才時(shí)，所重點(diǎn)考慮的一個(gè)問題，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的重要性體現(xiàn)在對(duì)于建筑企業(yè)的推動(dòng)作用上，建筑企業(yè)的快速發(fā)展，是由企業(yè)中的眾多個(gè)人共同努力達(dá)成的，企業(yè)中的個(gè)人都是有著獨(dú)立意識(shí)的個(gè)人，把他們?nèi)谌氲綀F(tuán)隊(duì)中去，需要共同的興趣愛好，以及彼此之間的合作，是否有著包容他人的心，是否能夠在團(tuán)隊(duì)中與其他成員和睦相處，并且在合作時(shí)能夠互相幫助，不以個(gè)人的私利而隨意的與團(tuán)隊(duì)中的成員發(fā)生沖突。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于建筑企業(yè)的作用十分巨大，它是建筑企業(yè)能夠不斷進(jìn)步，不斷取得成績(jī)的重要推動(dòng)力。

3.2 信用體系推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作的開展

在團(tuán)隊(duì)合作中，一個(gè)重要的因素就是誠(chéng)信問題。誠(chéng)信不僅僅是一個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)的問題，對(duì)于企業(yè)來說，個(gè)人的誠(chéng)信是企業(yè)能否留住人才，并且愿意對(duì)人才投資的重要考察因素。通過在企業(yè)中建立了信用考核體系，并且以團(tuán)隊(duì)合作來推動(dòng)個(gè)人信用體系的發(fā)展。通過了個(gè)人信用體系考核的工作人員，可以使團(tuán)隊(duì)中的成員，在第一印象時(shí)，就可以相信彼此，加速了團(tuán)隊(duì)成員的互相熟識(shí)速度，為團(tuán)隊(duì)的日后工作打下了基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)成員中互相熟識(shí)，有利于團(tuán)隊(duì)工作事半功倍的開始。個(gè)人信用體系考核為企業(yè)識(shí)別員工的忠誠(chéng)程度，以及考察員工在工作時(shí)，能否以勇氣承擔(dān)自身的責(zé)任，員工是否能夠?qū)ψ约旱牧x務(wù)履行到底。通過信用考核體系的建設(shè)，可以為企業(yè)在識(shí)別團(tuán)隊(duì)中的害群之馬，為團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的高素質(zhì)建設(shè)提供幫助。個(gè)人信用考核體系使企業(yè)可以掌握眾多的關(guān)于員工工作的信息，進(jìn)而可以為員工在企業(yè)中的晉升和福利待遇的提升，有著重要的參考價(jià)值。

結(jié)語(yǔ)

在建筑企業(yè)中開展全員的信用考核體系，通過測(cè)試可以了解員工對(duì)于誠(chéng)信的認(rèn)知程度。為建筑企業(yè)選拔人才、晉升人才提供了一個(gè)新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使建筑企業(yè)可以培養(yǎng)出一支靠得住的隊(duì)伍，使建筑企業(yè)的發(fā)展邁入新的階段，使建筑企業(yè)的明天更加輝煌。

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