基于施工管理的全過(guò)程的工程造價(jià)服務(wù)創(chuàng)新研究

劉萬(wàn)勇

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工管理工作變得尤為重要。建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)的合理確定和有效控制是施工管理的重要組成部分，現(xiàn)行的建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理相比于傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方法，在理論和技術(shù)上都取得很大進(jìn)步。本文對(duì)工程造價(jià)施工全過(guò)程管理服務(wù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出了相關(guān)的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：施工管理；全過(guò)程；工程造價(jià)服務(wù)；創(chuàng)新

在建設(shè)工程施工過(guò)程中，先進(jìn)的管理理念和服務(wù)體系有利于提高建筑的施工效率，同時(shí)大大降低施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生滿(mǎn)足了建筑行業(yè)發(fā)展的需要，隨著建筑企業(yè)成本控制意識(shí)的不斷增強(qiáng)，對(duì)工程造價(jià)服務(wù)提出了更高的要求，同時(shí)我國(guó)建筑市場(chǎng)的國(guó)際化趨勢(shì)也要求工程造價(jià)服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。因此，在施工管理的基礎(chǔ)上，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)該對(duì)全過(guò)程的工程造價(jià)服務(wù)進(jìn)行完善和創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)全新服務(wù)產(chǎn)品，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程全方位的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。

一、全過(guò)程的工程造價(jià)服務(wù)簡(jiǎn)析

（一）全過(guò)程的工程造價(jià)管理概念。全過(guò)程的工程造價(jià)管理，就是以基本建設(shè)程序與規(guī)律為基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量控制，從而有效確定和控制工程造價(jià)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)管理服務(wù)，造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)工程造價(jià)各階段的重要環(huán)節(jié)提供切實(shí)有效的合理化建議及相關(guān)的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置，提升項(xiàng)目管理水平，提高資金的使用效率。

（二）施工管理的全過(guò)程工程造價(jià)管理服務(wù)。由于施工管理咨詢(xún)服務(wù)比傳統(tǒng)的造價(jià)咨詢(xún)管理增加了許多咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容，這就需要一個(gè)更科學(xué)和高效的管理組織機(jī)構(gòu)來(lái)保證其順利實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)增值服務(wù)。施工管理服務(wù)涉及到項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段，涉及到建筑行業(yè)的方方面面，對(duì)人員的配置要求高，因此，采用矩陣式的造價(jià)咨詢(xún)管理組織形式比較合適。在各階段咨詢(xún)組中根據(jù)需要分別配置相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，并充分利用矩陣式管理組織形式的靈活性，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各盡其能，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，按需整合資源，合理配置各階段人員結(jié)構(gòu)，有需要時(shí)及時(shí)調(diào)整。具體組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。

二、全過(guò)程的工程造價(jià)服務(wù)創(chuàng)新策略

在建筑工程施工管理的基礎(chǔ)上，需要不斷引入新的管理理念和技術(shù)，以促進(jìn)群過(guò)程工程造價(jià)服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。

（一）完善工程造價(jià)服務(wù)體系。我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)是工程造價(jià)管理的重要組織，為我國(guó)工程施工管理發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，在日益國(guó)際化的建筑市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)下，協(xié)會(huì)將承擔(dān)更多職能，因此，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的快速健康發(fā)展，應(yīng)自上而下，加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)對(duì)于造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的管理。此外，促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品向多元化發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、提升市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理和造價(jià)工程師資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，使造價(jià)咨詢(xún)成果科學(xué)可靠，具有較高的可行性，切實(shí)起到提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值的作用，真正實(shí)現(xiàn)為建設(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)者提供增值的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。

（二）相關(guān)環(huán)節(jié)的追蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的工程造價(jià)服務(wù)創(chuàng)新，相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)應(yīng)積極參與到與施工管理相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制活動(dòng)中。從設(shè)計(jì)決策階段參與造價(jià)的管理和控制工作，在滿(mǎn)足項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求和國(guó)家相關(guān)規(guī)范的前提下，監(jiān)督設(shè)計(jì)人員采用科學(xué)的工藝技術(shù)、材料設(shè)備創(chuàng)新設(shè)計(jì)，降低工程成本；積極參與項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)，認(rèn)真分析招投標(biāo)內(nèi)容，科學(xué)的編制招投標(biāo)細(xì)則，把握住標(biāo)書(shū)中的要點(diǎn)，運(yùn)用先進(jìn)的預(yù)算方法，明確招標(biāo)書(shū)中的每個(gè)項(xiàng)目，積極參與合同條款的擬定，從源頭上規(guī)避造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)，以便更好的為業(yè)主提供造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)；在項(xiàng)目施工階段按照合同約定的變更估價(jià)原則和規(guī)定，及時(shí)計(jì)算及評(píng)估工程變更的造價(jià)，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方案，從而避免或盡量減少合同索賠；在竣工結(jié)算階段認(rèn)真審核竣工圖紙和工程結(jié)算資料，審減其中不必要、不合理的費(fèi)用，例如不合規(guī)的設(shè)計(jì)變更造成的費(fèi)用、不合理的施工技術(shù)措施增加的費(fèi)用等。造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)通過(guò)開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)化程度較高的咨詢(xún)服務(wù)，并結(jié)合咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)等實(shí)際情況，不斷拓展造價(jià)咨詢(xún)的廣度或深度的服務(wù)空間，逐步建認(rèn)自己的服務(wù)品牌和特色，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）提高工程造價(jià)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)服務(wù)人員在服務(wù)業(yè)主的同時(shí)，也要不斷錘煉造價(jià)咨詢(xún)基本功，不斷提升咨詢(xún)服務(wù)水平和能力，邀請(qǐng)同行和管理部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交流和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；參加各種學(xué)術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和信息交流會(huì)；借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)傳統(tǒng)管理運(yùn)作模式；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善咨詢(xún)流程，豐富咨詢(xún)方法和提高咨詢(xún)技巧，以達(dá)到事半功倍的效果。

（四）實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)施工管理信息化。信息管理工作是建筑工程施工的保證，隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，工程造價(jià)服務(wù)內(nèi)容不斷增加，服務(wù)要求更加嚴(yán)格，在這種形勢(shì)下，造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代的高新信息技術(shù)建立一個(gè)快速高效有保證的信息化管理服務(wù)平臺(tái)。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過(guò)先進(jìn)的軟、硬件技術(shù)及信息技術(shù)服務(wù)的結(jié)合，為全過(guò)程的工程造價(jià)服務(wù)建立科學(xué)高效的實(shí)施平臺(tái)，真正做到計(jì)劃與實(shí)際相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)在經(jīng)營(yíng)和管理面的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和國(guó)際化。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展對(duì)工程造價(jià)服務(wù)提出了更高要求，在施工管理的基礎(chǔ)上實(shí)行全過(guò)程的工程造價(jià)服務(wù)，并通過(guò)有效策略不斷進(jìn)行創(chuàng)新，完善工程造價(jià)服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的追蹤服務(wù)，提高工程造價(jià)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)施工管理的信息化，從而提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)施工管理全過(guò)程工程造價(jià)的而有效控制。

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