BIM在全過程造價管理中的應用淺析

王宏杰

[摘要]本文對BIM在項目的決策階段、設計階段、招投標階段、竣工結算階段中造價管理的應用進行了淺析。

[關鍵詞]BIM；造價管理；應用

BIM是Building Information Modeling的簡稱。目前，BIM已被公認為建筑業(yè)發(fā)展的革命性技術。它的應用，對于提升建筑業(yè)的工程造價水平、提高參建各方的工作效率、提高工程造價管理的信息化水平，都具有重大的作用。以下就BIM在全過程造價管理中的應用略作淺析。

首先，談談BlM在決策階段的應用。在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度，高達80%-90%。在該階段，投資造價估算、投資方案選擇等方面，BlM的應用，能更好地實現(xiàn)對項目的投資決策分析。傳統(tǒng)造價模式下，我們一般通過積累基礎數(shù)據(jù)和指標資料、編制具體項目測算來用于投資方案的比選，但基礎數(shù)據(jù)和指標的積累耗時又麻煩，而BIM技術輔助投資決策則可大大提升投資分析的效率。通過BIM建筑信息模型建立、模擬功能及可視化技術基礎上，可以把與擬建項目類似工程的造價數(shù)據(jù)（如該地區(qū)的人工、材料、機械價格等）調(diào)用出來，也可以調(diào)出已完類似工程每平方米的造價，高效準確地估算出擬建項目的總費用金額，為投資決策提供參考。同時，將該模型與財務分析工具相結合，修改不同方案的模型參數(shù)，獲取各方案的投資收益數(shù)據(jù)信息，提高預測水平，幫助建設方進行決策。

其次，說說BIM在設計階段的應用。設計-階段對工程造價的影響達到了35%75%，可見設計階段的重要性。在設計階段，通過BIM技術在限額設計、設計概算、專業(yè)協(xié)同等方面的應用，實現(xiàn)對造價的有效控制。設計限額通常是參考以往類似項目確定的，而這些類似項目茌整理校對、總結方面的認真仔細度方面，往往并不充分，所以造成可應用性差。運用BIM來測算造價數(shù)據(jù)，則可提高測算的精確度，通過企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫可以累計企業(yè)所有項目的歷史指標，如不同部位鋼筋含量指標、混凝土含量指標等，利用這些指標，可以在設計之前對設計院制定限額設計目標，在設計過程中，利用BIM的強大計算能力，可以快速得到造價指標，及時與限額目標進行對照，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整、修改、優(yōu)化，最終便可以很好地實現(xiàn)限額設計；在設計概算方面，通過BIM模型，可以實現(xiàn)對成本費用的實時模擬和核算，這樣就能輕松地預見施工的費用與相應的建設時間進度，解決階段割裂和專業(yè)割裂的現(xiàn)象，避免設計與造價控制環(huán)節(jié)脫節(jié)等問題，從而幫助我們快速準確地分析設計概算、提高設計概算精度：專業(yè)協(xié)同方面，通過BIM模型的運用，可以將各專業(yè)整合到統(tǒng)一平臺中，進行三維碰撞檢查，參建各方都可以在實際施工前直觀地發(fā)現(xiàn)問題、及時修改，從而減少設計變更、各專業(yè)搭配合理，達到對造價的有效控制。碰撞檢查通常茌圖紙會審中運用的較多。

再次，聊聊BlM在招投標階段的應用。主要體現(xiàn)在革新上，根據(jù)設計單位提供的富含豐富數(shù)據(jù)信息的BIM模型，建設單位（造價咨詢單位）、投標單位可以快速短時間內(nèi)將需要的工程量計取出來，解決了傳統(tǒng)招投標階段，耗時耗力對工程量的繁重計算問題，節(jié)省出來的時間，招標單位可以更多的放在工程量清單的準確性及招標控制價的編制上，投標單位可以更好地把時間精力放在制定投標策略上、投標報價的編制上。這樣就提高了招投標工作的效率和準確性，為后續(xù)的工程造價管理和控制奠定了扎實的基礎。

接著，談談BIM在施工過程中的應用。主要體現(xiàn)在：5D計劃管理、進度計量和支付、工程變更管理、簽證索賠管理、材料成本控制、分包管理、多算對比的分析等方面。5D即3D+時間+費用，利用BIM 5D管理軟件可以實現(xiàn)資金計劃的管理和優(yōu)化，施工進度的模擬和優(yōu)化，可通過模型自動生成周期內(nèi)的人材機需用量來指導編制資源需求量，實現(xiàn)精細化的成本管控；進度計量和支付方面，利用BlM 5D可以將時間與模型進行關聯(lián)，根據(jù)時間上要求，如按月、按季度，軟件可以自動統(tǒng)計該時間段內(nèi)容的工程量匯總，從而形成進度造價文件；工程變更管理方面，BIM技術可以將變更的內(nèi)容在模型上進行直觀的調(diào)整，自動分析變更前后的模型工程量（包括混凝土、鋼筋、模板等工程量的變化），將傳統(tǒng)繁瑣的手工變更變得簡潔；簽證索賠方面，利用基于BIM的變更算量軟件可以自動、精確地計算出變更工程量，確定相關費用；材料成本控制方面，應用BIM技術和套價軟件相結合，可以快速地確定不同構件、不同流水段、不同時間節(jié)點的材料計劃和目標結果，從而達到對材料成本的控制；分包管理方面，BIM強大的三維可視化模擬功能可以對工程的各種情況進行提前預警，從而可以從整體管理的角度出發(fā)，對分包進行管理和協(xié)調(diào)；多算對比分析方面，為了及時發(fā)現(xiàn)問題并糾偏，達到降低工程費用的目的，就要進行實際成本與目標成本的對比，防止與預算有出入，傳統(tǒng)人工計算形式下，預算超支較為普遍，而應用BIM相關軟件強大的數(shù)據(jù)處理能力，則可快速、精確地實現(xiàn)多算對比。

最后，說說BIM在工程竣工結算中的應用。傳統(tǒng)模式下，工程結算的工作往往耗時長、補資料時間久、補了資料相關負責人簽字難、甚至有雙方爭論不休的事情發(fā)生。而應用BIM的工程項目，由于在各階段造價管理工程中，BIM模型數(shù)據(jù)庫也在不斷地修改和完善，設計變更、現(xiàn)場簽證、計量支付、材料管理等信息不斷錄入與更新，到竣工結算階段，其模型的數(shù)據(jù)信息量已完全可以真實體現(xiàn)竣工工程的實體，BIM模型的準確性和過程記錄完備性使工程結算的效率大大得到提高，也同時避免了糾紛的出現(xiàn)。

做好建設項目的全過程造價管理工作，對各參與方來說，是非常重要的一件事情。BIM建筑信息模型作為一個建筑項目信息的集合體，其自身的可視化、數(shù)字化、協(xié)同性、可模擬、可優(yōu)化特性，使其可以很好地在項目各方之間傳遞信息，降低成本。實踐證明，BIM在建設項目全過程造價管理中的應用，提升了建筑項目造價管理信息化水平、提高了工程量計算的準確性和效率、提高了設計階段的成本控制能力、提高了造價分析能力、真正實現(xiàn)了造價的全過程管理。