關于加快我市漁具產(chǎn)業(yè)發(fā)展調查與思考

叢潔

【摘要】漁具產(chǎn)業(yè)是我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近年來，圍繞產(chǎn)業(yè)集群“3+4”發(fā)展戰(zhàn)略和市場主體，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持市場機制與政府推動相結合，進一步優(yōu)化布局，初步形成了漁具產(chǎn)業(yè)集聚品牌效應，在全國有一定影響。但諸如創(chuàng)新機制、技術裝備等因素制約了該集群快速發(fā)展步伐。本文分析當前我市漁具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，指出了存在問題，并提出促進該產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展主要措施。

【關鍵詞】發(fā)展現(xiàn)狀；建議措施

一、引言

漁具產(chǎn)業(yè)是我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。自1981年全國第一支釣魚竿在我市生產(chǎn)問世至今，經(jīng)過三十多年時間，漁具制造業(yè)得到突飛猛進地發(fā)展，已具備了較強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為全國重要漁具生產(chǎn)和出口基地之一，在出口創(chuàng)匯、發(fā)展外向型經(jīng)濟等方面，為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)體系初步形成。截止2015年底，全市擁有漁具及配套企業(yè)1200多家，其中，規(guī)模以上漁具企業(yè)30家，總資產(chǎn)74.2億元，是“十一五”末1.65倍，從業(yè)人員3萬多人。2015年，全市規(guī)模以上漁具企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入87.1億元，利潤5.9億元，出口額達4.3億美元，國內市場占有率10%左右，全球市場占有率60%以上，年生產(chǎn)能力達4000萬支。主要產(chǎn)品有魚竿、漁線輪、漁具配件三大類兩萬多個花色品種，1000多個系列、近2萬個規(guī)格。基本形成了以碳素和玻璃鋼材料、漁竿成品、釣具配件、釣具制造設備、貿易進出口等各個環(huán)節(jié)為支撐完整產(chǎn)業(yè)鏈。涌現(xiàn)出了一批像光威集團、環(huán)球漁具、佳賽體育用品、隆力富漁具、寶飛龍等在國內外市場上叫得響漁具名牌產(chǎn)品和龍頭骨干企業(yè)。

（二）創(chuàng)新能力顯著提升。創(chuàng)新力度不斷加大，現(xiàn)已建有國家級重點工程實驗室1處、省級工程技術研究中心1處、省級技術研發(fā)中心2處、市級企業(yè)技術中心3處。共承擔市級以上科技項目14項，碳纖維關鍵技術研究獲山東省科技進步一等獎。光威集團作為目前世界上花色品種最全、生產(chǎn)規(guī)模最大釣魚竿生產(chǎn)企業(yè)，先后承擔《釣魚竿》行業(yè)標準、國家標準制定工作。同時積極參與《碳纖維》、《碳纖維預浸料》等國家標準制定工作，在同行業(yè)成功地贏得了標準話語權。

（三）產(chǎn)品質量品牌優(yōu)勢明顯。漁具企業(yè)品牌意識逐漸增強，現(xiàn)擁有中國馳名商標1個，山東省著名商標2個，山東省名牌產(chǎn)品2個，打造出以“光威”、“環(huán)球”、“寶飛龍”等為代表一批知名漁具品牌。有近10家企業(yè)通過了質量管理體系認證，市場占有率較高，2家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認證。

三、發(fā)展中存在問題分析

（一）品牌意識不強，自主創(chuàng)新能力有待提升。威海漁具產(chǎn)業(yè)自有品牌少，國外OEM生產(chǎn)比例大，雖然消費者對威海漁具認可度較高，但威海漁具自主品牌高附加值不夠。目前，國際市場上，我市自有品牌僅寶飛龍尚有一定知名度；國內市場，雖然“中國釣具之都”稱號對整體品牌具有一定影響力，但漁具品牌仍不多，與廣東、浙江、山西等地漁具企業(yè)仍有較大差距，經(jīng)銷商、消費者認知度也不夠高。許多企業(yè)以來料加工和貼牌生產(chǎn)為主，科技投入較少，基本不具備技術和新產(chǎn)品開發(fā)能力，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，附加值低。

（二）產(chǎn)業(yè)化程度較低，小而散現(xiàn)象突出。我市漁具產(chǎn)業(yè)雖然有30多年發(fā)展歷史，但小而散現(xiàn)象突出，沒有形成合力，缺少行業(yè)自律，企業(yè)不良競爭現(xiàn)象突出。趨同化現(xiàn)象明顯，產(chǎn)品性能、外觀配置甚至營銷模式等相互模仿嚴重。部分產(chǎn)業(yè)鏈條較短，不能形成“產(chǎn)、銷、用”一條龍發(fā)展，以點帶面集群式發(fā)展還不完善。

（三）技術裝備水平不高，高層次人才缺乏。除少數(shù)重點企業(yè)外，大部分企業(yè)規(guī)模較小，進行技術改造意識不強，技術裝備水平偏低。招聚人才吸引力薄弱，隨著新材料和信息技術廣泛運用，高層次科技人才和管理人才短缺問題日益突出。

四、發(fā)展主要措施

（一）突出區(qū)域優(yōu)勢，搞好產(chǎn)業(yè)布局。依托環(huán)翠區(qū)、臨港區(qū)，通過行業(yè)規(guī)劃進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，按照抓大扶小原則，堅持市場機制與政府推動相結合，支持優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合或重組中小企業(yè)和困難企業(yè)，逐步建立和完善區(qū)域性產(chǎn)業(yè)配套體系，形成較合理漁具產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)科學、有序、協(xié)調、快速發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做大做強，高精并重。

（二）推進兩化融合，優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結構。引導企業(yè)堅定不移地走技術改造路子，加大技術改造投入，避免一般產(chǎn)能擴張，圍繞技術創(chuàng)新開發(fā)出新花色、新品種，積極引進自動化程度較高先進技術和先進設備，堅持消化吸收再創(chuàng)新，采用新工藝、新材料、不斷提高裝備水平，降低生產(chǎn)成本和人工成本，提高生產(chǎn)能力，增加產(chǎn)品技術含量、藝術含量和附加值，改善產(chǎn)品結構，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

（三）加大財稅支持力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是積極引導企業(yè)充分利用增值稅轉型、企業(yè)研發(fā)費用稅前扣除、中小企業(yè)發(fā)展資金等各項財稅優(yōu)惠政策，強化對政策落實情況監(jiān)督檢查。切實把優(yōu)惠政策用足、用好。同時，要充分發(fā)揮職能作用，積極研究制定財稅配套政策，促進相關行業(yè)加快發(fā)展。二是積極整和財政專項資金，大力支持自主創(chuàng)新，著力提高企業(yè)核心競爭力；大力支持節(jié)能減排和結構調整，著力推進產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變。

（四）廣泛開展相關活動，引導健康消費。一是加強漁具普及與宣傳，積極開展“家庭釣魚比賽”進社區(qū)活動，結合全民健身運動興起，讓廣大消費者認知并接受推廣產(chǎn)品。二是利用品牌優(yōu)勢推廣健康新理念，通過建立釣魚大賽、釣魚嘉年華等活動，帶動漁具生產(chǎn)和銷售。三是充分發(fā)揮光威、環(huán)球已有品牌優(yōu)勢，在政策、技術和資金等方面給予重點支持，加快中國休閑體育用品產(chǎn)業(yè)基地建設，使之盡快發(fā)展成為具有自主知識產(chǎn)權著名品牌，帶動我市整個漁具產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

（五）加強人才引進與培養(yǎng)，壯大人才支撐力量。一是要加快培養(yǎng)一批政治素質好、市場駕馭力強、熟悉國際慣例、具有戰(zhàn)略眼光優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。二是與高等院校、科研院所、國內外知名企業(yè)聯(lián)合，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需高水平創(chuàng)新人才培養(yǎng)與引進工作。重點是加強漁具行業(yè)信息化與工業(yè)化融合人才以及產(chǎn)品設計人才培養(yǎng)。三是加快建立一支規(guī)模宏大、結構合理、技藝精湛、作風過硬高技能人才隊伍，不斷提高其崗位技能素質和業(yè)務操作水平。